張一城
1.成為一名合格的骨幹
在職場上，我們都是先從最基層的崗位做起，對於很多公司，你的具體工作和質量，部門領導是不清楚的，因為領導把大量的時間都花費在處理各類事務性工作、部門協調中。而你的工作，只有你身邊的同事清楚，只有經過一段時間的歷練，你可以把崗位業績做到出色，這個時候，領導才有機會發現你、認可你。
而在成為合格骨幹的過程中，我們要下意識地留意企業規定、各類流程等，多想一些改進點，形成自己的獨立思考。
2.具備良好的“站位”意識
職場人一大忌就是：喜歡找企業的各類問題，總是指指點點，自以為看透很多，認為領導發現不了問題。其實，這些人要明白，領導比你更清楚問題，只是解決問題的方法不是很多人想象的“線性解決”、“非黑即白”的解決方法，而是牽一髮而動全身，這就是全局謀劃的能力。如果職場人，僅僅站在自己的角度提問題，不是站在領導的角度考慮，即便提出很多建議、看起來很積極，但是領導也不一定會喜歡。
3.擁有優秀的溝通能力
溝通是職場必備的能力，無論是書面溝通還是口頭溝通。有的人和領導彙報工作，講了一大堆，沒有條理、沒有邏輯，比如陳述一件事的結果，講了很多的原因以及無關因素，領導多半會不耐煩，認為他做事沒條理、不幹練。相反，有個人彙報工作，總是很有邏輯性，比如先說結果，再說理由，同時給出幾個解決方案、讓領導抉擇，這肯定給領導很好的印象，這樣一個有想法又幹練的人，哪個領導都喜歡。
希望我的回答對你有用。
書文生涯
一、懂得人性
無論你是剛進職場還是職場老油條，一定要明白領導的重要性，只要你在公司工作，基本上你的領導就能決定你的升職，加工資以及前途。此外領導對於你工作的也是非常重要的，如果你跟領導的關係不和諧，先不說你升不升職加不加薪的問題，你連工作都沒辦法做好，甚至可能會丟掉這個職位。
所以要明白領導至上的原則，聽領導的話、領導至上，千萬不要和自己的領導成為死對頭，一旦領導看不慣你，那麼他便會處處針對你，你即使再有能力也發揮不出來。
二、不要輕易求人
在職場中，有一類人是最讓人討厭的，就是什麼都不懂，還什麼都不學，然後什麼都問別人。同是職場中人，即使你跟你同事很熟也不要這樣。能自己解決的問題儘量自己解決，小事情要注意，大事情更加儘量不求人。在職場上人情是你還不起的東西。
三、敢於承擔責任
在工作中，敢於承擔責任的人，可以獨當一面，能獨立的把事情做好。敢於承擔責任能讓你在工作中快速成長，積累更多的工作經驗。而對於領導來說，領導也更放心把工作交給敢於承擔責任的人，有責任感的人，做事會更靠譜。
四、能夠勝任崗位給到上級驚喜
在工作中不可能靠拍馬屁一路前行，必須要能夠勝任自己的崗位，並且能夠給到領導驚喜。只有領導才能夠放心的把事情交給你，才能夠成為他的左膀右臂，從而獲得上級更多的信任與支持。
五、能夠幫助上級查漏補缺
領導不是萬能的，也有自己考慮不全的時候。在領導的決策過程中，常常會出現一些紕漏，如果在決策執行之前，能夠幫助領導找到這些披露，甚至幫助其優化改善，最終贏得上級領導的採納，這就是領導對你工作能力的再次肯定。
六、站在領導的角度考慮問題
優秀的人總是會先站在對方的角度考慮問題，如果你一直能夠站在領導的角度去考慮問題，幫助領導解決他的困擾，給他行之有效的解決方法和方案，必將會贏得領導的重用。
通過以上6點，把事情做好，把人做好，你的上級領導必然離不開你。
無門無派
對於很多新晉職場的小白或者不擅長混職場的人來說，無論是工作還是生活，已經非常努力了，但總是莫名其妙的被一些同事挑三道四的。對這不滿意對那裡也不滿意，簡直就是雞蛋裡挑骨頭。沒錯在職場上，當你工作的時候，存在這樣那樣的問題的話。時間長了，就會遭到周圍同事的嫌棄厭惡。久而久之你在公司工作就會變成一個人，而今天的文章就是讓你如何在職場中左右逢源混得風生水起的。
一、身在職場，要學會融入圈子
當你進入一個新公司，一些職場小白或者比較內向的人不太擅長怎麼融入集體。其實這個事情是很簡單的，因為即使是工作很厲害的大牛也需要小弟給他去執行才能完成工作。所以當你來了這個公司，你就是公司裡不可或缺的一部分。只要你正常表現，沒有人會故意去針對你的。
對於怎麼快速融入集體，多跟同事聊天多交流，平時上下班碰見自然的打招呼，有些人可能覺得見面不知道說什麼，那早上好，下班啦啊，這種問候總會說吧，時間久了總能聊兩句吧，多說話多交流能讓你快速融入圈子。
另外還有一個就是午飯時間是你最好融入圈子的時候，午飯可以跟同事一起去吃飯。就算你說不上話也可以多聽一下他們再聊什麼對於什麼話題比較感興趣，這樣你可以多關注類似的話題，這樣能更輕鬆融入圈子。
二、不要事事求人，除非迫不得已
在職場上有一種人是非常令人討厭的，就是遇到不懂就問。特別是剛從校園裡出來的畢業生，是的，你可能沒接觸過這些工作。但是你能聽懂領導要求你幹什麼吧？具體的工作內容吧！其實有很多的問題都可以去百度找的，照著問題直接去百度搜。
身在職場，要學會自己解決問題，你來公司不是來學習的，而是來工作的。社會不比學校那會強調學習，公司支付工資給你，就是讓你可以完成工作，不懂就學，但是你得擠出自己的私人時間自己去學，笨鳥只能先飛了，不飛的話就會被淘汰。
三、遠離辦公室政治
在職場上最怕遇到的事情就是辦公室政治了。一般的情況都是神仙打架，下面的小弟站隊，哪個大佬贏了上位，輸掉的大佬夾著尾巴走人，剩下的小弟受盡白眼。所以子啊辦公室的政治鬥爭中，一定要秉承躲得遠遠的原則。能不參與的就不參與，能不扯上關係的就撇清關係，遠離辦公室政治的漩渦。
還有一些辦公室的小人，老愛抓別人的小辮子的。我們想惹事，但是別人來惹事，我們要學會自保。比如工作上的一些細節要做好，多檢查，做不好就多費一點功夫，寧願多浪費一點時間也不願受盡別人的氣；重要的事情交接一定要及時交接，重要的文件一定要及時保存好或者交接給他人；離開電腦關屏保；工作溝通儘量以公司官方的工具，比如郵件或者釘釘，這樣就算出了問題，你也能說清楚，避免被人甩鍋。
最後總結一下：雖然在職場上，大部分的人都是比較友好的，但是我們也要注意自身的問題，一些令人討厭的小毛病一定要克服，同時也要認清自己工作的情況，要學會自己解決問題，不斷的學習獲得成長，這樣才能在職場中混得風生水起。
我們的小書屋
給"風生水起"下個定義:下級支持你,領導信賴你,同級尊重你.
將一個大問題,分成了三個小目標,在把每個目標更細分到人.
是不是問題就簡單多了?
想讓領導離不開你的話,看下領導離不開誰?
不出意外的話,應該是他的老闆,他的家庭,他的愛好,他的目標和KPI,站在他角度的"下級支持,領導信賴和同級尊重".
可見,方式就兩類.
一,是投其所好,把領導的私事當公事,盡心盡力的辦到無微不至.
二,不但完成自己KPI,幫同事完成,幫領導超額完成他的KPI.
假如你持續這麼幹下去,當你的領導晉升,或者讓你領導的領導發現,那麼恭喜你,大概率你會頂替原先領導成為新領導.
i外貿
“混得風生水起，打開晉升通道，讓領導離不開你？”
小編你好，你的問題，我先做個破題：混都風生水起——一定是工作的各項能力達到公司工作崗位的要求，如果要打開晉升通道的話，就必須能力超出本職崗位要求的能力，可能需要超出許多，另外還需要有非常好的人機關係處理和溝通能力，本部門、跨部門、上下級、平級直接的關係都要處理得當，讓領導知道你是頂樑柱。
另外一個問題想問小編，是我們離不開領導 還是領導離不開我們，如果領導真是離不開 我們的境界還需要領導嗎，要麼替換領導了，要麼自己轉換單位晉升為領導了；
我們職場中還需要務實的想法，風生水起、一路晉升，領導又離不開這樣的好事真的不多，非常的不多，哈哈。
一切的一切都是需要用我們的 實戰能力換來的，不可替換的擅長能力，和更開闊的視野、格局、思路，積極正能量永遠不可少。
職場的終極潛規則是什麼？是共贏思維、是利他思維，一起共勉。
生涯助夢人
- 我理解問題中的風生水起，提升晉升通道，領導離不開自己為自己在職場中很順利，領導也喜歡自己，看重自己。
- 這些是一個結果，要想得到這些結果，我們得要有一個準備。無論什麼樣的過程，最核心的，永遠不會變的道理，就是你要為公司提供價值啊！想東西全面周到！然後同時會溝通啊，表達自己的需求
- 1.如果你從事的銷售崗位，就是靠自己的業績來說話，為公司帶來更多的單子，讓更多人在買公司的產品。先有業績，之後你要主動，要懂向老闆彙報自己的業績，跟老闆溝通，你要的是什麼！升值還是說更多的獎金！但前提是你要為老闆解決了問題！
- 2.如果你是公司的管理者，那麼你要會帶動整個團隊，提高團隊的運營效率，而不是以為做到了辦公室的位置，就可以朝九脕五喝喝茶。管理者的業績，就是得要看整個團隊的業績！你要會服務於你的隊友，同時也要獎罰分明，有原則！讓隊友服你！才能肯賣力為你工作！
- 3.如果你是技術人員，如果你只想做純技術，不考慮業務，那麼你要到能夠提供你研究技術的公司去，這類公司更多的是一些大廠，只有大廠才能夠有條件設立研究室。否則你要學會看東西全面，把技術和業務結合起來！更全面的為公司著想，才能有希望晉升！
- 任何龐門左道，拍馬屁，靠關係的風生水起，這麼說，這些公司你可以自己離開了，不值得待太久。一個好的公司看重的是員工的人品和能力！
yangxin1995
我個人認為這個問題只有一個答案：努力提高自己的能力，以自己創業的態度去對待工作。
原因如下：
第一、職場首先存在於組織中，而組織之所以存在是有目標和使命的。如果不能達成目標和使命，組織就失去了其存在的意義。從這一點上說，不管你職場技巧有千千萬，你無法幫助組織完成它的目標和使命，都不會有好的結果。當然，這麼說並不是說讓你只顧提高自己的職業技能，只是想說明一個人在職場裡混的根基是工作能力。
第二、職場裡即人場，避免不了人際交往，人際關係自然是另一個重要的方面。在人際關係方面我認為最重要的是學會尊重別人，無論是你的領導還是你的同事和下屬，因為現在每個人的教育水準都有了大幅的提升，每個人都有自己獨立的人格和思維認知，不尊重人的行為，比如是給自己人際關係設置障礙。
第三、在職場裡想晉升肯定就面臨著競爭，而想在競爭中勝出，就必須依靠真實的本領，以及為組織的任務和目標的貢獻，如果沒有這些作為基礎支撐，其它一切手段都是徒勞。為什麼呢？組織和團體作為一個行為人也要面對競爭，現在這個社會競爭環境開始趨於公平化，所以沒有任何一個組織會不去考慮自身的生存和發展而忽視能力和貢獻，因為這些人才真正代表了一個組織的戰鬥力。
第四、對於組織來說，領導必然是哪個對組織負最大責任的人，在一個組織裡，領導之所以能夠成為領導，就是因為領導肩負著組織裡最大的責任。這樣的人無非就有兩種情況，一種是在職業技能上有超強的能力和豐富的經驗，能夠掌控全局。另外一種就是具備極強人格魅力的膠水型領導，能夠將各類有能力的人粘合在一起共同為組織的目標努力，比如任正非，馬雲這個類型。如果要想領導離不開你，最本質的還是看你最組織和團隊的重要性有多大，而不是你跟領導的關係有多親密，領導有多喜歡你個人，因為對於組織和團隊來說，任何人都不是不可替代的，而只有完成目標和任務的能力是認可的。
第五、職場是人場，人場之所以能夠成為一個團隊和組織，就是因為他們有共同的目標和任務，從而形成共同的理念和文化。所以這裡面除了能夠給組織的目標和任務達成帶來幫助之外，還有一個重要的方面是對組織的理念和文化的認同感，就是能否融入到組織中去，這體現為平時的組織內人際關係，組織文化的認同，對組織的共同規則的遵守等等很多具體的細節上。也就是說，如果想在組織中得到晉升，在具備強大的能力的同時還必須遵守組織的規則，能夠融入到組織中，帶動組織的其它成員朝著更好的方向發展。
總之，時代變了，不是過去那種靠關係混日子的時代了，要想在現代職場裡混的好，首先要自己具備必須超越組織職位要求的能力，同時能夠尊重他人，遵守組織共同的規則，有一個熱情敢於奉獻自己的態度，樂於幫助他人，真正將組織的任務和目標作為自己奮鬥的方向，並願意為之付出超過薪水能夠衡量的努力，盡己所能，幫助領導分擔組織中的責任，那麼你會在任何組織裡都會有如魚得水的感覺。
道以致遠
和領導搞好關係，這是人脈管理的範疇了。
關於人脈管理的方法，
主要做以下一些事就行了。
1、你要麻煩領導做一些事情
在現實生活中，很多人的認識到熟絡，都是共同做事中培養起來的。
而與領導共同做事的機會，不是誰都能有的，
最好的辦法就是請他們辦事，辦成沒辦成不是重點，
重點是領導幫你辦了一些事，你費勁心思幫助領導也會變得理所當然。
領導也不會特別顧忌你和他的關係，這樣一來二去，就成熟人了。
風生水起，也就不遠了。
2、你需要一些把柄在領導手裡，讓他們安心用你，不用擔心你不聽他們的。
很多領導不要你辦事，是因為怕你犯錯，怕你遇事就甩手走人。
所以，他們更願意相信用自己熟悉的人。
而熟悉的人，不聽從自己的，也不是他們需要的人。
如果你是新人，最好在領導面前展現你慾望和能力以及弱點不足。
很多領導考慮用人都是權衡利弊才定的，你要做的，就是用你，領導放心。
打一巴掌，給個甜棗是領導最喜歡的格調。
你最好接受並適應這樣的管理方法。
這也是歷代封建王朝最常用的帝王術，對於公司職場，就是另一個封建統治。
很多是時候，都是領導者說的算的，要麼你是領導，或是被領導。
3、主動點，提高自己的工作能力
無論在哪裡，你都需要能力的提升，自己要及時提高自己的業務技能。
人類的互惠互利是關係建立的紐帶。
沒有能力，就沒有關係。
就好比，領導想要做某件事，或是必須做某件事。
他們首先考慮的是誰能做，然後才是權衡利弊。
什麼都不會的人，是不能成為領導的得力手下的。
即便是最聽話的狗，也是需要會叫的。
抽些時間給自己升級吧，這樣領導賞識你的幾率就更大了。
好了，希望這些會對你有所幫助吧。
古代考學重做人，連帶關係好升遷。
現代考學重知識，卻忘了連帶關係的重要。
而能力是關係建立的基礎。
很多領導的團隊裡，最先淘汰的就是能力不足的人，所以請記住：
能力是基礎，然後才是關係。
維護好關係可以跟隨領導，但才是能力是領導最需要的。
