人海茫茫，我們也是生活的一個棋子，如何能跳出牢籠，沾到些許星光，來指引我們的人生呢？
新冠病毒的疫情最早是武漢感染人數較多，接著蔓延到全國。等到中國疫情得到有效控制，歐美國家反而成為了重災區。大家每天都關注著疫情狀況，當然也觀看了不少奇葩事情。
比如"毒王"郭偉鵬事件，在疫情期間，不好好在家隔離，反而7天內跑了2萬公里，坐了6趟飛機，外加兩趟高鐵。導致一人確診，千人隔離。受到全國人民的口誅筆伐。探究人的內心，我想這不是他故意想要去感染病毒，並帶著病毒7日遊的。如果他知道自己出門會感染病毒，肯定也不會去冒險的。
我的一位外籍同事Sam，一直在中國工作。中國疫情發生後，在小區裡和我們一樣，每天自我隔離。可能這樣的隔離對他來說很無聊。2月底的時候，他選擇了購買機票回到了國外。打算3月份中國疫情結束了，再回來。結果現在國外疫情發展的更為嚴重，甚至已經關閉了國境。根本無法短期回到中國。
一個決策做了，不僅成本損失了好多，結果反而更糟糕了。為什麼大部分人都隨波逐流，亦步亦趨。
我們普通人可以提前擁有一些預知能力，幫我們做出英明的決策嗎？要想知道答案，我們先去分析人的想法，人為什麼會隨波逐流，有從眾心理？
我們看一下什麼事從眾心理。百科中這樣說：
從眾心理(conformist mentality)，從眾心理即指個人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺、判斷、認識上表現出符合於公眾輿論或多數人的行為方式，而實驗表明只有很少的人保持了獨立性，沒有被從眾，從眾心理是大部分個體普遍所有的心理現象。
回觀一下我們個人和周圍的生活，從眾的現象實在是太普遍了。孩子3歲了，別的孩子上幼兒園了，我們也要上。該上小學初中了，大家都想讓孩子上重點學校，所以我們也要去搶學位。該填志願上大學了，好多報計算機專業的，將來IT行業好就業，我也報吧。25歲了，想著該結婚了，因為同齡人都結婚了。結完婚，該要娃了，因為別人都要娃。40歲時在公司裡遇到一個新項目，需要內部選一個項目負責人，年輕的領導也故意點撥了一下自己，有意交給我們做項目負責人。我們思量再三，還是婉拒了好意。嘴上說，不行了，年紀大了，沒有衝勁，頭腦和知識都不如年輕人靈活，還是讓給年輕同事吧。
商業營銷中心，也大量運用了從眾心理。比如淘寶網商品有購買量，評價數量。我一般網購，在挑選商家時，不會超過10秒，一般是奔購買量最多的商家，評價比較高的商品直接下單購買。因為這樣更節約精力和時間，更安全。有很多人已經替我試用過了。
人天生具有模仿性，這在人類學習方面是有非常重要的意義，通過模仿，我們學會了語言，學到了知識，學成了各項技能。模仿好人好事，學做聖賢，我們的社會也變得更加文明。
可以說，從眾的心理，幫助我們的生活過得更好，幫助我們做更正確的人生決定，我們沒有理由不偷點懶進行從眾的。
人為什麼愛偷懶，在腦科學上，也有理論支持，這和大腦皮層的功能有關。人的大腦重量一般佔體重的2%，但是卻要消耗大約20%的人體能量。當人集中注意力進行思考，去分析解決問題時，耗能更高。
所以大腦一般會自動避免做高耗能的事情，實在避免不了的事情，也寧願選擇在焦慮中拖延，直到截止時間的到來。大腦更喜歡按照已經形成習慣去做事，這樣不用過多思考，機械性的去運作。耗能低，效率高。
’但是一味的按從眾心理，按照固有的思維去做事，我們也可能變成烏合之眾。在許多人生抉擇當口，做了最耗費成本的決定，使我們走了很多彎路。
人海茫茫，我們也是生活的一個棋子，如何能跳出牢籠，沾到些許星光，來指引我們的人生呢？
我們來看疫情中這個故事。
武漢“封城”幾天後，江漢大學生命科學學院來自意大利的副教授莎拉（Sara Platto），估算風險4次，拒絕撤回國，選擇留下來。當時，她的意大利尚無一例確診，母親得知她的決定非常生氣，曾試圖要求意大利外交部強制女兒回國。
在面對採訪時，她是這樣說的：
我對冠狀病毒並不陌生，但在做決定之前當然還是需要蒐集新冠肺炎的所有信息。我通過朋友聯繫到意大利一位病毒學家，開始做風險評估。我考慮的信息包括新冠肺炎的死亡率、傳播方式、症狀、重症與輕症的比例、重症與輕症的患者在不同年齡層的分佈。綜合考慮之後，我決定留在武漢。
從這個故事中，我提取一個信息，莎拉通過多次，大量信息為依據的前提下，評估風險，進而做出決策。事實也證明了，她的抉擇是對的，待在中國反而比去意大利更為安全穩妥。
這是一種批判性的思維方式，也是西方學者在研究事物時長柄持的一種思維。面對紛繁的，毫無頭緒的，沒有明確方向和答案的情況下，不依靠主觀經驗判斷。在各樣信息基礎上，分析問題。不斷的發問，自我反覆辯證，從而找出一條可行的道路。
普通人可以借用思維導圖，幫助自己分析解決問題。思維導圖不必花哨。在白紙上寫上自己面臨的問題，並儘可能的寫出和問題相關的因數、變量等。寫出問題可能發展的方向，並將各種因數自由連接。
經過各種推導，選擇最可行的，效果最好的方案去實行。這樣可以避免很多盲目決定帶來的成本損失。
即使在操作過程中，發現路徑和方案不是最優，也可以即使糾正，按照預先思考的次要方案去做。
面對重大問題，我們沒有神的預知能力，但是普通人可以不盲從，剋制自己的從眾心態。通過思維推導，做更理性的判斷。及時止損，是提高風險預知能力的最好的預備。
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