我叫李晓梅 ，家住济南市历城区，因与丈夫范国峰因为母婴店的经营问题产生分歧，导致感情不合，将结束彼此的婚姻关系，原因如下：
2016年底，我生过宝宝之后，经常去妈咪宝贝店给孩子买奶粉和用品，后来看他们的生意不错，就想我在家带孩子也没什么事，现在国家放开二胎政策，正是开母婴店的好时候于是找娘家借了点钱就去了济南标山商城进了货，满以为可以顺风顺水的把店开好。但事实恰恰相反，因为大家都看好了这个行业，母婴店增长的速度超过了人口的出生率。再加上我没有经验，不会经营，生意很难维持。这个期间我报了了一些母婴行业的经营培训班，还加盟了一个小产后，最终还是没能让我的店面好转起来。老公因为我开这个店给我抱怨了好多次，再加上一直亏钱，我们基本三天一大吵，两天一小吵。
后来一个偶然的机会，我遇到了和我同时开母婴店的临沂的汪总，她的店起步的时间和我差不多，生意也一直不好，没想到这次见面她告诉我店内两天活动做了60万，而且产后项目一个月能做到20万。我有点不敢相信，她把活动的视频给我看，真的是这样，店里满满的人。我问他是怎么做到的？他说一年前他老公的朋友给她介绍了一个人，这个人就是中国管理科学研究院创新所的副所长兼母婴健康管理委员会会长沈广华，他在母婴行业营销很有一套，自己有15家直营店。特别是他推出的“孕婴童及产后一体化运营系统”，把母婴店的产后和前店一体化管理运营，效果特别好，员工现在也充满了激情。我让她把沈总介绍给我，她说沈总正好有个专门做产后恢复加盟的公司就在济南标山商城大门口，叫福美堂母婴护理连锁有限公司，我的产后就是加盟的他这个品牌。她建议我先听听沈总的课，说沈总讲的母婴前店运营管理和活动方案太落地了。因为年前一直忙，就没赶上12月12日沈总在济南那场课，本来打算年后再听的，结果又赶上了疫情爆发。
前天刚听说沈总专门在疫情期间组建了一个“新思路母婴联盟”，一年会费才980元钱，就能获得店里全年每个月一套的营销活动方案，并指导落地实施，每月还有新媒体短视频直播带货和门店运营管理的培训线上课程。并可免费参加沈总的线下“孕婴童及产后一体化运营系统”培训会，还送6个儿推师和催乳师、产康师的培训名额。这也太超值了。
结果我给我老公一说，他坚决反对，说我又去上当受骗。我当场就反驳他，人家沈总堂堂母婴健康管理委员会的会长，全国拥有3000多家加盟店的老总就为了这980元钱把自己的信誉都不要了吗？全国几千家母婴店的老板加盟他是什么原因？看到我老公这样的态度，再想想这两年他对我的冷嘲热讽，我心理拔凉拔凉的！我实在搞不懂他是怎么想的？由此我和他大吵了一架，现在到了不可调和的程度，我决定和他离婚。不是花钱多少的问题，而是他对我的感情和态度问题。没想到但他坚决不同意离婚，现在老是躲着我，我想现在疫情期间他也走不远，特发此声明，希望大家帮我转发！
最后机会 ：若他能在新思路母婴联盟会员招募截止之前帮我花980元去办理这个会员，我还可以看在孩子的份上原谅他，并收回此声明。
（我会随时拨打福美堂堂的官方电话4000786001向工作人员询问结果。）
2020年2月26日
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