只有刀刃向內的自我革命才叫流程再造

流程再造是一場自我革命,修修補補達不到目的。要勇於刀刃向內,向體制機制障礙下手,向部門利益藩籬動刀,這樣“流程”好了,“環節”優了,辦事效率、服務質量就會有大的改觀,才會增強人民群眾的獲得感、幸福感。

再造什麼?就是瞄準所有辦事流程,把握好“放權、精簡、集成、共享”的要求,怎麼提高效能就怎麼幹,什麼激發活力就幹什麼。放權要“應放盡放、放無可放”,決不允許“明放暗不放”,甚至改頭換面搞變相審批。去年我們已經突破了一些流程,下一步要在獲得電力、信貸、用地用水用氣等方面再推出一批新流程,今後還要不斷推出流程升級“2.0”“3.0”版。數據始終是流程再造的最大堵點,要儘快把平臺“統”起來、把數據“用”起來,讓企業和群眾“足不出戶、點點鼠標”就能把基本業務辦成。我們要牢記,幹部崗位的“存在感”,絕不是權力的“掌控感”,而是群眾的“獲得感”;群眾“獲得感”有多強,我們的“存在感”才有多大。

怎麼再造?就是要站在服務對象的角度想問題、設流程,企業和群眾有什麼“吐槽聲”,我們就一項項解決辦事遇到的痛點、難點和堵點。比如,政務服務要標準化,企業和群眾辦同一件事,不管在山東哪個地方,“底線”要求必須統一。既然是攻堅戰,就要堅決“斷舍離”,堅決放權力、減環節、壓時限,堅決破除一切束縛高質量發展的體制機制障礙。要從“小我”中跳出來、從“自我”中解放出來,敢於向自己開刀,動自己的“奶酪”,只有這樣才能不斷開闢改革新境界。

今年要確保國家營商環境18項評價指標,爭前三、進前五,整體水平走在前列。完成這個目標,全省人民都在盯著我們。不管是誰,只要當阻礙改革的“釘子戶”、做妨礙改革的“絆腳石”、立延誤改革的“頂門槓”,我們都要堅決拔掉、搬掉、扔掉!


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