蕪湖生活通
我是獵頭，不僅和候選人打交道，也跟老闆或面試官直接接觸。他們面試時，幾乎都會問職業規劃相關的問題，主要是想了解下面幾點：
崗位是否匹配
他們問職業規劃問題，一是想了解他們提供的崗位和你個人職業發展方面的匹配度有多高，進而也可以預估如果錄用你，你會在該崗位待多久。二是公司內部是否有更匹配你的崗位。三是公司的發展規劃和你個人的職業發展規劃方向是否一致。
思路是否清晰
公司招人非常看重個人的思路是否清晰，對自己的瞭解和對職位的瞭解的深度。他們問完職業規劃，肯定會追問你打算怎麼做，通過你的回答來判斷你的真實想法，你的思路是否清晰，你是否有衝勁，等等。
挑選將才或向優秀者學習
優秀的人大部分都是有自己的規劃的，他們在面試時不僅僅看當前的崗位職責，也很看重公司將來的戰略規劃，對這些人來說，他們不僅僅是被面試，也是在面試他們將來的老闆。他們會一起探討根據公司目前的現狀怎樣發展會更好，很多優秀的人會有非常靠譜的方案或計劃，即使這些優秀的人最終沒有接offer，老闆們也有非常大的收穫。
很多人可能會說，很多是為了拿offer，迎合面試官或老闆而瞎編的。現實中，確實有不少這樣的，也有小部分面試官或老闆辨別不出的，但不能憑此就全盤否認問職業規劃問題的價值，因為它會幫助面試官或老闆過濾掉大部分不合適的求職者。
問職業規劃問題，對企業方很有價值，但我覺得對個人的價值更大：
因為，它迫使個人考慮個人發展的問題，需要考慮：
目前有什麼知識，技能；
喜歡什麼，願意做什麼，想做什麼；
家庭，工作怎麼安排；
為了能做想做的事情，需要做什麼，比如缺什麼知識，技能或別的；
甚至有些人會想，將來想成為什麼樣的人，想過什麼樣的生活，等等。
這些只要想了，就不會浪費，它會慢慢引導你想更多，有些真的會實現。就像謊言，第一次不相信，第二次不相信......說了一百次，甚至更多，你可能就會當真。這個比方可能不太恰當，但背後的邏輯時一樣的。職業規劃想著想著，就有更多的想法，慢慢就有動力去實踐，最後就真的會有想法成真。而你不想，很可能會一直原地踏步。
職業規劃想清楚了，還會幫助你選擇適合你的崗位，去面試你覺得適合自己的崗位，按照崗位需求，以及你自己計劃，真實表達你的想法就可以了。這裡補充一點，很多人覺得職業規劃就必須是宏大的，長遠的。其實，不是。職業規劃可以是很短的，比如一個季度或半年，一年都可以。當然長遠一些，比如3-5年也可以。VUCA時代，一般不建議做太長遠的規劃。短期的規劃要具體，比如這個季度學習PPT，下半年學習銷售技巧......長遠的規劃大概方向，比如成為人力資源專家，晉升為銷售經理，等等。希望我的回答能幫到你。
我是Hiro，為獵頭找工作的RTR獵頭，職業生涯諮詢師，心理學愛好者，定期分享職場乾貨和好玩的職場故事，喜歡請關注@獵頭擺渡人Hiro
獵頭擺渡人Hiro
每個人的職業規劃不僅是規劃，本身也包含了應變。ⅤUCA時代確實考驗每個人的應變力，但並不代表不可談規劃，因為:
1.如果你要做出規劃，是需要基於瞭解自己（個性，興趣、能力、價值觀、擁有的資源等）和外部職場世界（行業趨勢，企業，職業信息等）的信息的，所以面試官提問這類問題，通常是為了考察評估侯選人是否有清晰的自我認知，是否關注外部信息，學習能力如何，也會藉此去考量侯選人近期的職業規劃想法是否與公司的發展環境、機會、路徑相匹配，也可預測侯選人的留存穩定性等。
2、如果侯選人對自己有規劃，說明是有自我管理意識的，因為做好自我管理，是能管理好事情，管理好他人的基礎。
3、變化無處不在的時代，就算只談未來1至2年的規劃，面試官也是可以理解的。
以上是從面試官評估的目的和角度提供信息參考，VUCA時代，我們每個人都需要去提升自身規劃能力和應變能力
花與蜜
1.首先確定的是非常有必要，可以實現小步快跑，更新迭代，不斷地讓自己的認知升級；
2. 明確願景：你希望三年之後的今天過上什麼樣的生活？
3. 樹立階段性目標：今年要達成怎樣的一個目標？
4.盤點資源：你已經擁有了哪些能力支持你實現目標？
5.清除障礙：是什麼阻礙著你？
6.激發行動：接下來的第一小步關鍵舉措是什麼？
7. 時刻問問自己這些問題來梳理自己。
提問式領導力研習社
1. 首先我覺得是非常必要的。
在VUCA時代，我們所處的行業和企業每天都在發生翻天覆地的變化，企業的平均壽命可能會更短，這也就意味著過去我們可以在一個企業幹一輩子，現在在一個人的職業生涯中可能要至少經歷3-10份甚至更多的工作，你更有必要對職業進行規劃。
在面試過程面試官對“你的職業生涯規劃時什麼？”這個問題也是青睞有加，在我過往的面試輔導過程中，大概有80%甚至更多的公司都會問到這樣的問題，主要是洞察應聘者對未來職業的定位是什麼？要面試的公司是否能為應聘者提供這樣的職業機會及公司是否能提供這樣的晉升機會，同時也是判斷您在未來公司的穩定性。
接下來我們講在問到職業規劃時，應聘者應該如何回答？
1. 職業規劃並不是憑空進行規劃的和臆想的，一定是跟您過往的職業是相關聯的。在面試前可以先看一下這個公司的崗位需求，是否和你之前的工作有關聯，如果有強關聯可以試著可以試著以此為契合點進行敘述。
舉例來說：過往工作你主要是做人工智能方面的產品，你要應聘的職位也是人工智能方面的產品經理，那麼你對自己的職業規劃首先是在人工智能方面的產品做好做專。
如果契合點僅僅只有產品經理，那麼可以從大方向來進行闡述，比如過往我在互聯網方面的產品經理，對人工智能這個領域非常感興趣，希望能在這方面擴大自己的專業度。
如果過往是做技術的，想組產品經理方面的轉型，可以試著在以過往技術經驗的視角對產品經理的理解和你為什麼要做產品經理的原因及轉型產品有過往那些技術可以遷移，舉個共同點如需求分析，產品和技術都需要做需求分析，那麼你是從技術轉型的對需求分析的視角對做產品的幫助有那些。
2. 貼合過去，再敘說未來的職業定位，從橫向和縱向兩個緯度來進行規劃。
還以產品為例：
從縱向來說：可以試著談自己的規劃，從初級產品經理-中級產品經理-高級產品經理。
從橫向來說：擴大自己的職業面，比如以後期望能有更多的發展，比如產品前端，後端，產品運維等方面豐富自己的職業面。
所以在面試前要對自己的職業進行比較好的定位和規劃，越早洞察，越有利於我們做好發展規劃和應聘成功。
