美食控阿文哥
換位思考一下，假如你是老闆這樣是否合適？就什麼也不會去計較了！
華4402
沒有固定的標準！具體餐飲店面大小，餐飲類型，員工福利等不同不能僅僅衡量對比工資！幾個原則:
1.留住員工的心
2.最大化激發員工工作的積極性
3.你的待遇讓員工有自豪感
4.根據自店情況，實事求是
5.特殊時期，寧可高一點，留住人才
6.為正常復工做好團隊人員儲備
7.困難只是暫時的，終有春暖花開時
8.員工同酬是不對的，任何單位的關鍵崗位都是需要重視薪酬，特殊時期特殊情況需要給員工提前溝通好，聲明原因，聲明時間階段等。
9.最後，去留也看自己情況，市場永遠是雙向選擇。或許，樹挪死，人挪活哪！
大江南北y職場創業
餐飲的工資已經可以了，這要看你在什麼地區工作，在北京肯定不止這個價錢的，畢竟北京可是四大城市之一，消費高，必定收入也高
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