2020年外貿團隊是增員擴張，還是減員保命？
今年內外環境不容樂觀，像這樣下去招聘將是頭號難題。是增員擴張還是減員保命呢？這裡和大家聊聊。
1、 看自己的發展階段和實力。如果能駕馭和管理好自己的團隊，則今年可以無懼風險，增員擴張，如果自己的企業發展緩慢，內部體系混亂，無法支撐人才培育，建議減員保命要緊。
2、 看企業的戰略規劃和定位。如果企業今年剛好是戰略擴張年，則可以按照戰略要求來完成。如果企業定位維穩第一，則可以進入冬眠模式，通過降低成本來實現保命。
3、 增員和減員沒有對錯，只要符合企業發展即可。不要跟著別人來行走，因為別人的階段不代表自己的階段。
4、 增強信心，不忘初心。今年不管是減員還是增員，都要本著發展的目的。懷抱初心來完成自己的人員規劃，也要克服工作中的問題和不足。
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