SANGYU

这种现象就像是家里养1000只鸡的看不上家里养了10只鸡的，这就是规模带来的效应。

上了规模的厂子人都比较多，管理上带来的难度也比较大，这些管理者能够把这么多人管理好，那就是他们说明自己很有本事。看不起人很正常的，毕竟人家管着好几百号人，可你只是管着几号人。

还有一个原因是，别人是领导，你是员工，你觉得人家看不上你，可是人家压根不认识你。上了规模的工厂，领导所处的层面已经和你不在同一个档次了，他们的格局更大。他们关注每日的排配达成情况，员工的投入产出比，下属工作能力的提升，团队的建设等等。

一个原因是自己的心理落差，导致自己认为对方看不起自己。上规模的工厂，当领导的有自己的办公室，有自己的下属，遇到与员工有关的问题，也是你的上司而不是那些领导先去解决的。你认为自己的问题很重要，可是在领导的眼里还有更重要的事情要他亲自去完成。

想了解对方的真实想法，最好的办法是让自己成为上规模工厂的管理者。

研精致思

很高兴能回答这个问题，工厂的管理人员很少听有人说管理人员很好，很有人性。为什么会现在觉得自己很厉害，这个情况呢？可以以下方面去分析。

第1️⃣: 工厂的门槛

工厂的门槛是比较低的，而且来自五湖四海的人群，管理要展现自己能力，税服员工。

第 2️⃣:工厂的人数

工厂一般人数都相对比较多，人多了自然而然比较难以管理。

第3️⃣: 上级看待下属的态度问题

就是领导认为，我是你上级，你必须听我的去做。

第4️⃣: 工厂的工作

工厂的工作是比较枯燥乏味，长期处这个环境需要发泄，能够做到管理，肯定也承受了不少

什么是管理？管理是管事理人，而工厂绝大多数是管人理事。工厂的员工等级都是环环相扣。每个人的人生都是不容易，这个需要大家相互理解与宽容，也许换个角度看待问题就不一样啦！！！

学点EXCEL不加班

这是很正常的现象，哪些生产线上的管理人员不是你觉得很牛的样子，而是真的牛（这里指的是在生产线上，其他地方不算），至少肚子里有点货吧。对于生产的产品质量，工艺，成本等等都有一定的了解。 同时大多数管理人员都在本行业做了很多年了，有大量的经验和人脉，说白点不怕你辞职什么的，有的是人，只是不要给比你更高的工资而已。所以你觉得他在你面前很牛，那就说明你所在的岗位他随时都可以叫人来替代。

这里跟大家分享一个不牛的管理，但是装得比谁都牛的人。有一个工厂，老板上了一个不是本行业的亲戚，来到厂里很牛那种，一来就得罪不是技术员，导致大多数技术员跳槽，他自己也没有什么人脉，由于他自己不懂技术，所以连招聘都不会，应聘的人都说这个会哪个会的他也判断不了，导致厂里丢失了很多客户，最后还是老板自己来解决。 只能说工厂有损失，也不至于倒闭，算恶心了一下老板吧。

惟宁谈笑自若

说到底还是你自己技术不过硬，或者你是个普工只会做做简单的手工……你有技术比所谓的管理还硬，他们只会笑脸对你。你啥都不会还叽叽歪歪，谁有心情陪你玩。想要别人尊重你，你的有别人尊重你的资本

溺水的丿丶鱼

大家理解一下吧，穷了几百年了，一下有点小成就，大脑烧环了，整个人飘起来了。就会出现那个样

爱情雨42

在厂里牛一下没什么，只怕把那牛的情绪带回家就讨厌了，更可恨的是她以为是个所谓的领导就看不起她的另一半👎👎

zhlichqing

人只有在对的地方，与对的人交往才能产生出真正的价值；把自己放在错的地方将一文不值[灵光一闪]

DiXian596

管理人员，大小算是个领导了，有了高人一等的感觉是难免的。

结合我的经历，我认为有以下几种情况：

1、确实很厉害很牛的

在一些有点规模的工厂里，如果能够凭借自己的本事，脱离普通工人而达到管理人员的，都是有两把刷子的。这种人，能力很强，不仅仅提现在工作能力，还体现在待人处事方面。而作为工厂里的萌新，看到这种人物，即使他不恃才傲物，那么也感觉很牛的样子。

我曾经在一个软件公司工作，刚进公司的时候，有个老员工，总感觉他特别的严厉，向他请教问题爱理不理，说个一两句话就打发我离开了，当时就觉得他恃才傲物、不好相处。可是在单位一段时间后，发现他是真的牛，公司里的几乎所有的技术问题，他都能解决。当然他一般只干好自己的工作，轻易不会出手，可是同事遇到解决不了的，去找他，必然能行。后来我才发现，去找他解决问题，他只说个一两句，不是他高傲，而是他的这一两句往往就是解决问题的最佳方案。如果有个人拿着1+1这种问题来问我，我想我也是这种感觉。

2、文化不高，裙带关系上位，觉得自己很厉害

既然是有点规模的工厂，说明这个工厂规模不大，而且技术含量不高。那么一些文化水平低，靠着裙带关系上位的管理人员，好不容易当上了官，就滋生出了“天大地大老子最大”的心里。这是在所难免的，毕竟眼界和能力在那。

3、岗位要求不苟言笑

整天和和气气的领导谁都喜欢，可是在大多数情况下，都是需要严厉的领导的。整天和员工客客气气、能开玩笑的领导，是震慑不住所有的员工的。长此以往下去，纪律涣散、相互推诿扯皮的现象在所难免。

在一个集体中，难免需要一个唱黑脸的存在。这样才能打造一个纪律严明、能干好工作的团队。

他牛任他牛，只要做好自己的本职工作就好。毕竟作为领导，打一棒子给个甜枣的管理手段是必须的，也许他是真的牛，也许他是毫无本事却又自我感觉良好，这和我们又有什么关系呢？

职识

看到题主这个问题，读出了题主满满的不服气，但又无何奈何。

题主说的这个现象，不论是有点规模的工厂里，还是有点规模的公司里，都是存在的，而且人家是有这样的本钱的，我们不得不承认，也不得不服。

如果你不服气，那你就好好工作，等职位比他们高后，你也可以在他们面前牛气，你也可以藐视下面的员工。

能够进入有点规模工厂任职的管理人员，人家有牛气的资本与底气，因为在进入这样的单位工作，哪个不是过五关斩六将后的优胜者。其工作能力已得到公司的认同，技术难题能够稳妥化解，管理能够有效组织，这样的管理人员，难道不应该牛气吗？

而且在生产型企业，中层管理人员基本上都拥有对下属员工的奖惩权，甚至是开除

总结：有点规模的工厂里的管理人员，前期经过公司的层层选择，过五关斩六将后的优胜者，这应该就够牛气了，同时还拥有对下属管理的管理权力，惩罚开除权，这样的管理人员想低调其实现实都不太允许。

而做为下属员工，我们应该怎么做呢？

01.题主应该放平心态，正确认识管理人员的表现，学习别人优秀的地方。

“三人行必有我师焉”这句话我们读书时就学习，但是在工作之后基本上就选择性的选择忘记。所以这时题主不应该只盯着管理人员自我感觉良好的态度，因为人家有这样的资本。而题主应该正确的认识管理人员的表现，向他们学习工作能力与优秀的地方。让自己尽快的成长起来。只在你有资格与他们平视的条件下，你才能够免疫他们所表现出来的牛气。

02.提升自己的工作能力，放弃抱怨与不甘。

题主只有提升自己的管理能力与工作技能，职位得到有效提升，能够与他们平视或者题主能够俯视他们的时候，你就会发现，你原来的想法是那么的可笑，是你自己敏感或者认识的不完全，导致部份误解等，我想你会改观你的原有看法。

当你与他们平视的时候，题主会发现，什么时候你自己也随着职位的改变，自己的做人风格也变成原来讨厌的样子，谁都看不起的样子了呢？

综上所述：不管是有点规模的工厂还是公司，所会出现题主所说的管理人员，但我们应该以正常的眼光看待这个问题，人家牛那是人家有牛的资本，题主在这里发酸没有任何意义。如果不想有一些管理人员在你面前牛，那你就努力与他们一样，与他们平视，让他们失去在你面前牛的资本，或者你超过他们，让他们在你面前低头。但是在办不到之前，你现在应该怀着向他们学习的心态，而不是在这里抱怨与不甘。

作者简介：阿良姜-专注于职场领域的优质创作者，通过自己的视角观看职场，分享职场快乐，有兴趣的朋友可以【关注】我，我持续为大家提供最新职场资讯。

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阿良姜

不请自来，这个我有体会，讲讲我待过的工厂的事情……

就说两个厂的事吧，第一个是在钣金厂，我所分配的那个组有个老师傅，那个脾气给人感觉就是老子天下第一的感觉，没有我不会的，没有我不能做的。下班儿时间没事儿的时候，我们组经常在一块儿闲聊天儿。那位师傅说话那风格就是这个事儿我行那个事儿我懂，一说到别人就是他不行，他不懂干不了。私底下我们厂的人没有一个人说他的好话的，反正睁一只眼闭一只眼，没有必要去惹他，他怎么吹牛都无所谓。我觉得人还是有自知之明比较好一点儿。

最近在一个小厂里面干没有几个人，然后股东有三个，其中一个股东还管着这个厂子里边所有事，这个小老板说过一句话，我记忆犹新，没有我告诉你们尺寸，注意事项，你们这几个根本就干不了活。关键平时管理就跟个土皇帝似的，让你们怎么干就怎么干没商量的余地。

越是人少越能体显出某个人的管理和技术水平，半吊子水平的小管理遇到的真不少。

写作水平一般，看看就好，谢谢！

關鍵字: 规模 只鸡 管着