疫情期間，體制內的工作優勢盡顯，不用擔心復工，更不用擔心工資。
表哥過年期間休假一個多月，工資6000多一分沒少，而表弟在一家小企業工作，分成收入沒有不說，底薪還減半。
我細細一打聽，現在體制內人的收入不僅穩定而且也不低，大城市年收入15萬的公務員比比皆是，這不比一般的上班族差呀，關鍵是人家富餘時間也很多。
有體制內的牛人甚至能年入40萬左右，他們一手主業，一手副業，口裡喊的是終身學習，手上踐行的實事求是，混得風生水起。
這還是我以前認識的體制內混吃等死的人麼？怎麼個個比體制外的人還能拼呀？
以前很多人不想進體制內，是看重體制外機會多、可能性多，但隨著移動互聯網的大規模普及，體制內也孕育了許多“發財”機會。
不是我說的，國務院說的。
2019年12月，國務院新聞辦公室更新發布了人力資源社會保障部《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》，鼓勵事業單位人員在職辦企業，不用辭職。
有官方文件背書，有成功案例支撐，體制內與體制外的工作怎麼選，是應該換一種眼光了。
01
體制內也產牛人：把安穩和墮落劃等號，是對體制內工作的最大偏見
不想進體制的人是擔心過於安穩，他們的理由也很充分。
一眼望到頭，沒有新鮮感和刺激感，在重複性勞動中變成油膩中年人，最後了此餘生。
見多了抗拒體制內工作的理由，你甚至能在其中聽到一種莫名的優越感，有人似乎潛意識的把安穩視作不上進，以前的我就是如此。
把安穩和墮落劃等號，是對體制內工作的最大偏見。
越細緻瞭解，我越發現這句話的正確性。
著名科幻作家劉慈欣，大學後一直在山西陽泉娘子關的火電廠做計算機工程師，他的本職工作是發電廠的計算機網絡和監控。
在火電廠工作閒散時間多，他利用業餘時間出版了13本小說集，包括《球狀閃電》、《超新星紀元》、《流浪地球》、《三體》前兩部等。其中《三體》第一部獲得了科幻文學的最高獎項雨果獎。
還有《明朝那些事兒》的當年明月，利用下班的閒餘時間創作，寫出了自己的暢銷書，2011年他憑藉這一部小說的版權收入，位居中國富豪榜第8名。
安穩並不等於墮落，體制內並不等於不上進，一邊工作一邊賺錢，勤奮向上的人大有人在。
有人會說這是極端案例，寫小說有幾個人能達到他們的水準?
閱文旗下擁有近770萬作者，2018年，閱文各平臺上年收入超過10萬元的作家僅1000餘人，而“白金作家”及“大神作家”的人數為403人。
對，想成為下一個劉慈欣，跟被雷劈中的概率相當，但我們要的不是成名，而是改變收入配比，增加收入。
我表哥在體制內某市機關單位工作，因為經常業務應酬，他開始研究酒文化。
從紅酒，威士忌，白蘭地，白酒等各種類型去學習，然後考品酒師，伺酒師，逐漸成為圈子中酒方面的意見領袖。
很多人找他推薦酒，慢慢的他拿了一些值得推薦的代理產品，又創立了屬於自己的酒莊品牌。
上班做自己該做的，下班就經營自己的酒莊，每月工資以外多收入兩萬塊左右，生活愜意。
還有個朋友工作以後開始做自媒體， 一邊寫文章一邊上班，前幾天我看她剛推出了自己的一個寫作專欄，然後每個月工資以外可以多收入八九千。
每月2萬左右的收入，很多體制外的人也達不到這種水平吧，所以你還會覺得體制內的人就是混吃等死麼？
體制內也產牛人，有很多積極上進且混得好的普通人，他們混得並不比外面的人差。
02
“體制不是鐵飯碗，能力才是鐵飯碗”
很多在體制內混得很好的人，他們的安全感不是制度帶來的，而是思維能力。
仔細分析在體制內依然混得好的人，你會發現他們有以下幾個特點。
1.風險思維：不把雞蛋放在一個籃子裡
在投資領域，不同的投資產品對應著不同的風險和收益，高收益意味著高風險，低收益一般對應著低風險。
要想風險和收益兼顧，最穩妥的方法是什麼呢？把一份投資的錢的80%配置給低風險低收益產品，20%配置給高風險高收益的產品。
這樣“一籃子”投資產品的產物叫混合基金，因為沒把雞蛋放在一個籃子裡，所以抗風險能力比較強。
體制內工作，先有穩定的基本收入，再花精力去研究其他收入，它的底層邏輯就是把雞蛋放在不同的籃子裡。
這種模式抗風險的能力，進可攻退可守，不易因外部環境的波動而遭受毀滅性打擊，明顯比押注在一個職業上要強得多。
2.效率思維：把資源最大化利用起來
體制內混得好的人都是時間管理的高手，他們的時間資源利用得非常好。
有個姐姐在事業單位工作，休息時間就開教學班教人下圍棋，由於段位高，顏值、聲音都在線，訓練營口碑不錯。
外面的人抱怨996辛苦，她卻007全年無休，她說時間是最寶貴的資源，要想活出自己的價值，就必須勤奮，而且是可怕的勤奮。
週一到週五9點上班，她六點就起床，有時候是備課，有時候是看書或者寫課程，而且幾乎一年都是這樣的模式。
讓我驚訝的不僅是她時間管理能力，還有其背後的效率思維，任何資源在她手裡，都會被最大化的利用。
我相信她在體制內能活出精彩的自己，出了體制一定也能比懶散的人夠過得好。
3.工程思維：遇到問題解決問題的實幹精神
要想發展副業，是件不容易的事。
我一個朋友進了事業單位之後，一直想開粥店專營早餐，但遇到種種問題。
他從上一個人手裡打包得到一家粥店，因為機器老舊他準備以舊換新，結果新機器因為尺寸問題，必須得把餐館的通風系統改裝一下，如果要改裝又必須有相關部門的許可，要得到許可又必須滿足一些條件。
他說當時都快瘋了，從來沒想到開個店這麼麻煩，好不容易店面運行起來了，卻遭遇到了同行的惡意攻擊，有人誣陷他哪哪有問題，又停頓整改。
就這麼遇到一個問題，解決一個問題，像工程師一樣不斷調試系統出現的bug，粥店最後蹣跚起步。
他雖然在體制內工作，但身上流淌的不是混吃等死的暮氣，而是朝著目標遇到問題解決問題的實幹精神。
越來越相信，混得好的人在哪都混得好，因為底層的能力是相通的。
體制內混得好的人，到了體制外依然能夠過得不錯，畢竟能力才是鐵飯碗，制度從來都不是。
03
左手主業，右手副業：增加收入，也拓寬價值的護城河
體制內發展副業最直接的好處是增加收入，但好處不止於此。
護城河定理告訴我們，想要提高自我防禦能力，最好的辦法就是加寬、加深護城河。
我們都知道一個人能提供多少價值，決定了一個人有多稀缺。
只有構建好了自己的價值護城河，才能在時代的滾滾洪流中，端到鐵飯碗。
而發展一樣副業，就是加寬護城河，讓自己的價值不被陰蝕的好方法，它的好處體現在下面幾點。
1.雙眼論：改善收入配比，提高抗風險能力
雙眼論是圍棋中的一個重要概念。
它指的是，在圍棋中只要有兩個氣眼的棋絕對是活棋，因為對手沒法同時堵住兩個氣眼。
類似的道理，發展一門副業，改善收入配比，可以幫助我們提高抗風險能力，增加勝率。
二叔以前在一家國有企業上班，而他一有了空閒就琢磨著加工金銀首飾，他特意拜了個師傅教他。
後來國企改革，大批人下崗，我二叔就是其中一個，他順手幹起了首飾加工的生意，現在老家幾套房，過上了小資生活。
勤奮一點培養一個副業，讓自己在主業以外多一種選擇的可能，就是適合我們普通人，拓寬價值護城河簡單的方法。
2.反哺效應：副業帶動主業進化，增強職場競爭力
當年明月寫出《明朝那些事》之後，除了賺得盆滿缽滿的稿費之後，他的主業也帶來了翻天覆地的變化，從一個基層公務員發展到了某市幹部。
這就是副業發展好的反哺效應。
副業發展好了，它也會上回過頭來帶動主業的進化，以前每付出的一份努力，最後都又作用到主體身上。
這是副業最理想的狀態，既把錢掙了還增加了自己的職場競爭力。
“斜槓青年”是曾經很火的一個詞，但它最大的魅力不在於會很多技能，有很多標籤，而是能通過環環相扣的技能，一同助力成長。
主業以外發展副業頗有幾分這種味道，用好了它一定能帶動主業進化，增強職場競爭力。
3.強迫自己與外界同步進化，不落伍、不掉隊
廢掉一個人最隱蔽的方式是什麼？
明明活在真實世界，卻對世界發展毫無察覺，最後都不知怎麼被淘汰的。
很多人厭倦體制內，就是怕那種一眼望到頭，沒有絲毫波瀾的生活，怕自己不能與世界的精彩同步，怕自己什麼時候落伍了都不知道。
做副業完美解決了這個問題。
前面提到開粥店的朋友，因為涉足經商，對時下政策，產品知識，投資金融等等懂得非常多，一點都不是一眼望到頭的生活，反而很精彩。
在體制內工作要是害怕與世界掉隊，那就去做副業，親身參與其中，不但能看到不一樣的世界，還能擴寬價值護城河，端上真正的鐵飯碗。
結語：感謝技術的發展和時代的進化，個人影響力的權重在社會網絡中能夠不斷在增加，這讓很多體制內的人，有更多的渠道讓自己的能力變現，提升自己的價值。
所以，如果你想創業，勵志成為未來的企業家，那請去市場上打拼；如果你是個想找工作養家餬口，安靜過日子的普通人，真的可以考慮體制內的工作。
不要再認為體制等於安穩，安穩等於墮落，該換換眼光看這些還不錯的職業了。
疫情即將過去，金三銀四的換職季已經到來，體制內的工作，考慮下嗎？
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