面對困境,企業需要“逆向思考”

經濟戰疫 | 面對困境,企業需要“逆向思考”

此次新冠肺炎疫情對中國GDP增速的影響目前還未有定數,但第一季度經濟增速的下降已成定局。疫情已經對需求和供給產生了衝擊,將對政治經濟社會環境產生長期影響,並引發企業變革。

原文 :《企業需要“第二層思維”應對困境》

作者 |復旦大學管理學院副教授 李治國

圖片 |網絡

需求和供給遭受重創

近日,中國財富管理50人論壇召開了網絡視頻會議,諸多機構的首席經濟學家對經濟增速進行了判斷。他們普遍認為因為復工緩慢,一季度的經濟增速將會大幅下降。

经济战疫 | 面对困境,企业需要“逆向思考”

其背後的預測邏輯主要來自需求和供給兩個方面。

首先來看需求端。疫情對消費和服務業的衝擊極其顯著,尤其是實時消費(餐飲、零售、旅遊、電影、住宿交通)與可選消費(汽車、家電、家居、服裝、休閒服務)。此外,由於春節長假期間消費停擺,導致餐飲零售、旅遊、電影累計的直接經濟損失超萬億元。諸多中小微企業焦慮無奈,大中企業措手不及,這樣的需求衝擊被形象地描述為首次“臉著地”。

再來看供給端。對生產性企業來說,某些明顯的衝擊可能會對企業生存造成根本壓力,甚至對我國經濟發展也產生巨大的影響。生產性企業與供應鏈上游的原材料環節和下游的批發零售商緊密相連,突然發生系統性停擺,彼此間很難快速銜接。精準穩妥有序地推動復工復產越來越緊迫。

當然,在疫情對經濟的影響中,還出現了一些亮點,例如在線教育、APP、遠程辦公、線上遊戲、短視頻等都出現了爆發式的增長。

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此外,還將出現替代效應,例如在疫情過後,餐飲、旅遊等行業可能出現報復性反彈,政策也會對沖經濟下行,這些都為經濟增長的預測帶來諸多不確定性。

企業家還需要逆向思考

面對當前的困境,企業家與管理者需要“第二層思維”。所謂“第一層思維”就是對相同事件有著彼此相同的看法,同時也會得出同樣的結論。而第二層思維就是在第一層思維的基礎上,再基於非凡的洞察力、直覺,形成與普遍觀點不一樣的逆向思考。

01

要尋求政策的幫助,但不能過度依賴

就貨幣政策而言,目前國家已經通過各種方式釋放流動性,降低利率,鼓勵銀行進一步對中小微企業放貸。

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財政政策則包括開工建設重大項目、著力穩定居民消費、推進更大規模的減稅降費等。一方面企業要成立專門的團隊去解讀、申請、研究這些政策,不要錯漏;另一方面也不要過度依賴,要慎重運用政策。

02

要彌補技術短板,但不能過分迷信

當前,從線下到線上的互聯網化、無人化、智能化的熱情都被點燃了,無論是娛樂、購物、教育、辦公、生鮮、醫療都在從線下向線上轉移。

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以5G為支撐,以大數據、雲計算、人工智能為主導的新一輪科技週期將在此次疫情後加速孕育。但值得注意的是,首先,消費者的社會屬性不會改變;其次,還要分析自己的產品和業務屬性,到底能不能把短期的線上場景實現長期化;最後,一定要熬到春天的來臨,餐飲、旅遊、住宿、交通等線下活動可能會出現報復式的反彈。此外,疫情可能改善人們的生活習慣,消費者會更加註重食品安全和衛生。

03

要警惕不確定性,但要更加敬畏市場

目前存在諸多的不確定性,如疫情走勢、防範措施的變化、現金流的枯竭、產業鏈的轉移和供應鏈的中斷,以及可能出現的企業破產和失業帶來的二次衝擊。但中國經濟已從第二階段的投資驅動轉向第三階段的創新驅動,要有較高級的需求條件、較複雜的生產要素、強有力的相關支持產業以及高效率的企業運營。在災難的衝擊下行業格局將向兩個方向轉變:傳統行業會進一步向龍頭集中,二八定律還會凸顯;新興行業則將快速成長,從“人口紅利”走向“工程師紅利”。

04

要狠抓運營效率,但更要釐清競爭優勢

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對於企業而言,品牌、專利等無形資產,可持續且低的生產成本,可持續且高的轉換成本以及在互聯網、新經濟面前的網絡效應才是真正的競爭優勢。

文章原載於社會科學報第1698期第2版,未經允許禁止轉載,文中內容僅代表作者觀點,不代表本報立場。

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