最近小编一直很苦恼，中国这场疫情对于文化娱乐行业来说，打击非常大，很多行业都已经复工了。但绝大多数休闲娱乐行业还是没有复工，因为这个行业无论是主题公园、主题乐园、主题酒店、商场内的儿童乐园、海洋馆、博物馆、游乐场、景区、特色小镇等都是很容易聚集人群的地方，放眼目前这个阶段，人群聚集对于病毒传播还是有比较高的风险，所以截止目前为止，即使有少数景区开业，也是预约制，对于企业收入也只是杯水车薪，那难道说疫情下，我们就不知道应该做点什么了吗？小编在这个行业里也算工作时间20年了，对于目前来说，我真是很着急，目前行业内的企业，这段时间多么宝贵呀，好好把自己的项目做个整改，迎接疫情过后的高客流呀！你问我怎么整改？其实你不用问我，如果你真是喜欢这个行业，你应该知道自己在这段时间做什么？
上海迪士尼某个游戏排队场景
小编自认为，中国的休闲娱乐行业，没有一个行业标准和规范。工作这么长时间了，接触过很多同行（企业老板除外，老板不懂，只顾眼前利润，建设怎么减少成本，开业怎么提高收入，怎么减少人工成本，根他们聊天只能相互画大饼），大家聊着聊着，就聊到迪士尼了？为什么，因为无形中大家都拿迪士尼做为一个标准参照物。我记得大约10多年前吧，全球主题公园排行榜，中国还没有一家企业排进前十。但到了2018年前十里面，中国占据4、5、6名分别是：中国华侨城集团、华强方特、长隆集团。不可否认，中国的主题公园已经开始慢慢形成自己的特点、无论从产品的设计、运营、二次消费，游客动线，环境布置、品牌营销等，做的也形成了自己风格。
但你不要忽略中国人多，近几年的国内旅游市场异常火爆，是最根本原因，老百姓收入提高了，要享受高品质的服务，出行游，国外游就渐渐火爆起来，产生的消费也越来越高了。估计有些同行该反驳我了，我就想问问，国内周一到周五，为什么大多数景区，乐园游客都比节假日少？为什么迪士尼不是？（有些人说中国特有国情，哈哈，我也经常这么和企业老板说）那为什么国外主题乐园就不这样呢？
这就是，我所说的行业标准和行业规范。全球知名主题公园品牌：迪士尼、环球影城、默林娱乐、六旗集团、海洋世界娱乐等。这些国外品牌除了有自己的IP和特色外，他们都遵循着各种标准，拿美国举例，专门有监管的部门，而且是多各部门，小型游乐园监管要比大型游乐园的监管还要严格，除了每日的日常检查，每周、每月、每年都有不同的检查，包括洲级的政府人员，保险公司等，同时国际游乐场联合会还建议所有的协会成员遵照全球领先的行业标准ASTM。这一标准是由700多名运营商、制造商、政府监管人员、消费者代表联合组成的F24委员会制定的，涉及到测试、维护、检查、质量保证等方面。英国安全卫生执行局也是一样，必要的时候还会让游客监督有了场所。中国也有，太多了，转马类游艺通用技术条例，滑行类、陀螺类、飞行塔，观览车，小火车等技术条例，很杂。
同行又该说了，哥们您说的没扣主题？您说的一堆标准，能解决我目前什么事情。
大哥，您没有标准，您就根个无头苍蝇似的，到处乱撞，摸石头过河，现在那个老板不是急功近利，多长时间收回成本，多长时间盈利。只有你形成了一个标准，你才能有竞争力，您才能主导这个行业。当然，我刚才介绍的是国外对于设备类行业标准和规范，一个主题公园、景区的成功不光是靠标准，这里还有很需要咱们自己去研究开发的地方，拿来主义只能火爆一时，一年、两年时间建成的XX茂，想围堵一个1923年成立的迪士尼，1955年第一座迪士尼乐园，当时我就说，还是回归现实吧。
最后，我就不告诉你，疫情下的你应该做什么
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