從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍

最近,小度的戶外廣告因為“會放屁”被刷屏了。

原來,一個智能音箱不僅會唱歌,會預告天氣,還會放“彩虹屁”。小度憑藉將產品屬性與疫情期間的相關話題進行深度關聯,在提醒人們注意防疫的同時,也提高了品牌的關注度,成為了一個合格的“防疫宣傳員”

從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍

除此之外,小度還在打造品牌的另一個身份技能——帶娃神器,廣告風格依舊沙雕有趣。憑藉著對家長帶娃痛點的有效洞察,小度再一次在營銷中突出重圍。


01

聚焦兩代人帶娃差異

惹人發笑也引人思考

很多人說,自己教育孩子的方式,會受到父母的影響,甚至幾乎是父母方式的複製粘貼。但是,所有人教育孩子的方式都只能從父母那裡繼承嗎?

小度這支廣告,從75前家長和85後家長的差異帶娃方式告訴我們,教育的繼承,還有另一種方式。

小時候喜歡邊吃飯邊看《大風車》的小孩,長大後要邊吃飯邊看下飯綜藝。

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小時候喜歡摸狗狗的小孩,長大後成了“鏟屎官”,擼貓完全停不下來。

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小時候想要芭比娃娃的小孩,長大後看著直播瘋狂買買買。

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小時候聽著媽媽改編故事睡覺的小孩,長大後讓小度給孩子講故事。

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甚至針對“我是從哪裡來的”這個問題,儘管“從垃圾桶裡撿的”這個答案被繼承了下來,但85後家長還自由發揮出了“可回收垃圾”“有害垃圾”這些時代性的回答。

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整支廣告輕鬆、有趣、貼近日常生活,但在“忍俊不禁”的同時,小度其實也傳達了值得思考的點:

教育繼承下來的,既可以是父母的教育方式,也可以是自己想要的教育方式。就像廣告片中體現的,當85後的孩子長大了,她們沒有變成75前家長,而是把小時候的興趣愛好保留了下來。

這其實是教育觀念的轉變。這種轉變,是因為隨著時代的發展,生活水平的提高,家長有更多可以選擇的帶娃方式。或者說,在帶娃過程中,家長不用犧牲自己的喜好,而是真正地和孩子玩在一起,或者把自己從帶娃的繁瑣中解脫出來,做到“躺贏式帶娃”。

而可以播綜藝、可以講故事的小度,就能幫助家長“躺贏”。至此,“帶娃有小度,躺贏人生路”的品牌訴求,就潛移默化地打入了消費者心智,成功把小度打造成了一款“帶娃神器”。


02

造詞營銷

化繁為簡強化品牌訴求點

造詞營銷,對品牌來說有很不錯的宣傳效果。一方面,有趣的詞語梗,往往化繁為簡,讓消費者更容易接受。另一方面,對造詞的註釋,能夠弱化廣告屬性,將品牌想要表達的訴求點更軟性地傳達給用戶,不至於讓用戶反感、排斥。

小度為了將“帶娃神器”的產品訴求更好地傳達給家長,在營銷中造了一個新詞:躺贏式家長。通過躺贏式家長的六大特徵,以及可以收穫的超預期效果,可以說一針見血地戳中了家長們的痛點。

從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍


同時,小度還推出了一系列“勞模式家長”和“躺贏式家長”的對比海報,從更加直觀的帶娃10大場景出發,讓家長更加清晰地感受兩代人帶娃的差異,更加有共鳴和代入感。

這些場景中,“躺贏式家長”的教育方式,有的是和很多家長的教育觀念背道而馳的。比如當面對孩子的培養大計,很多家長都是“勞模式家長”,才藝分數兩手抓,很少能做到才藝隨緣,分數看淡,高興就好。

這樣的場景,是小度在盡力扭轉家長的教育觀念。

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有的場景則是緊跟當下家長的帶娃時尚,比如當孩子打遊戲,“躺贏式家長”的做法不再是禁止孩子玩遊戲,而是寫完作業和孩子一起玩;當孩子摔跤,“躺贏式家長”就一邊哈哈哈,一邊拍照發朋友圈。

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在一些場景裡,小度還適時地植入了小度的技能,進一步強化小度“帶娃神器”的功能。比如在孩子寫作業時、家長做家務時、孩子要睡覺時,小度都可以成為家長的得力助手,讓帶娃多一點輕鬆,少一點手忙腳亂。

從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍

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對於在帶娃中焦頭爛額的家長們,看到小度對這10大帶娃場景的精準洞察,相信會產生強烈的“這個品牌太懂我的痛”的認知,繼而產生做“躺贏式家長”的消費慾望。無論是強化消費者的品牌認知,還是刺激當下的產品銷售,都是很好地助力。


03

疫情之下,小度如何營銷突圍?

這段時間,受疫情影響,很多品牌的營銷效果都在打折扣。如何在疫情中實現營銷突圍,也成了品牌亟待解決的問題。

在我看來,小度的戶外“放屁”廣告和“躺贏式家長”廣告,都是在疫情下很能引起話題度和消費者感知力的營銷。主要原因在於,小度把握了兩個方面的洞察。

1. 對場景的洞察。

隨著不少企業開始復工,線下場景的廣告效果也開始恢復。但對於疫情中情緒普遍不高的受眾,戶外廣告更需要有足夠的衝擊力、衝突性,才能引起人群的注意。

很顯然,小度“放屁”這樣帶有一定惡搞性、重口味的戶外海報,可以在一定程度上刺激人們的感官神經,增強人們對廣告的記憶點。


從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍

2. 對人群的洞察。

由於疫情延緩了學生開學的時間,家長和孩子的相處時間也在無限延長。既要做家務,又要輔導作業,平時就苦於帶娃的家長,更是在帶娃中身心俱疲。

家長帶娃的痛點,在疫情期間被無限放大。而此時,小度打造自己“帶娃神器”的功能定位,幫助家長“躺贏式”帶娃,可以是給家長的一場“及時雨”,讓家長們帶娃時可以更快樂、佛系。


從“放屁防疫”到“帶娃神器”,小度疫情下的營銷突圍

04

寫在最後

對於品牌營銷來說,能夠找到產品特點與市場需求之間深度聯繫,給消費者一個購買理由,營銷就已經成功了一半。但這個市場,有時候不需要是一個大眾市場,也可以是一個細分人群。

智能音箱小度,就很好地找到了家長這一消費圈層,打造產品“帶娃神器”的屬性,將產品功能與家長痛點相結合,建立產品與使用場景的深度關聯,為產品的市場開拓找到了一個很好的切口。

而且這樣的市場需求是一個剛需,所以就算是疫情下,小度也不會受到影響,甚至會化危機為機會,進一步強化家長對產品的認知。


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