在閱讀關於練習類的書籍中，讓我瞭解到了“閉環思維”這個概念。通過進一步的學習和了解，我才意識到在工作生活中，閉環思維對我們的影響也非常大。那麼讓我們來了解一下什麼是閉環思維？
閉環思維的理論根據是由美國質量管理專家休哈特博士提出的“PDCA循環”。
“PDCA循環”將管理分為四個階段，分別為計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、行動（Act），並將此過程週而復始地進行下去。
簡言之，就是指完成一項工作或參加一項事情，不管執行效果如何，都要及時、認真給發起人反饋。
01、結合現實案例，分析“閉環思維”在職場上的重要性：缺乏閉環思維容易導致溝通不暢，影響工作事務
在職場上，公司剛剛成立了一個新的項目組，項目經理讓你和一位同事負責前期的籌備工作，你們各自負責一部分，週五彙總後把報告發給他。你很快就完成了工作，然後就發到共享檔案裡，並跟同事打招呼，如果她完成了，就請她彙總一併發給經理。週一早上，經理就問你進度如何，報告是否完成了。你很納悶，明明同事上週末的時候就說，她很快完成就可以發給經理了。結果一問才知道，同事發完郵件，沒有向經理彙報，也沒告訴你。
這就是做事情缺乏閉環思維的人，在職場上也會產生“致命”的問題：
- 影響團隊進度。她應及時的對發出工作指令的領導做出反饋，確保領導能第一時間收到信息，安排工作進度。
- 影響個人升職。她的工作方式，會讓領導對她的信任度降低，甚至不再委以重任。
- 影響同事間合作。她的不反饋，同樣也會降低她在同事心中的安全感，並以此疏遠她。
有人會說這是因為性格使然，導致閉環思維的缺失。這並不確切，其實閉環思維也是可以練習的。因此在本文，我將會結合現實案例，詳細分析如何練習閉環思維。
02、分享三個切實可行的小技巧，助你修煉“閉環思維”，成為職場上靠譜的辦事者
①做事情要上傳下達
每一個崗位都有自己的崗位職責，你必須明確的知道自己所處的位置。該彙報的不可以拖拉，該傳達的一定要及時。表達要簡單清晰，直達主題，別人沒有責任和義務來揣測你的心思。
②學會換位思考
如果你是領導，你會喜歡你安排下去的工作，下屬只會按指令完成，卻不知道變通，甚至不懂得及時溝通嗎？假設你是領導，要提拔一名助理，你是以資歷還是能力來考核呢？
李總是一家集團公司的總經理，他想在兩位助理當中，再提拔一位秘書。正好公司馬上要開年會，準備邀請一些合作方來參加，所以他就想趁機考核一下她們：
- 小麗是公司老員工，對公司活動的操作流程很熟悉，每年都是按部就班的走一遍。
- 而凱蒂是剛來兩年的員工，只參加了一屆年會，但她是一個善於觀察、做事細緻周密的人。
她發現公司下一年的一個項目主題是有關於家庭的，而受邀請的嘉賓都是多年的合作關係，彼此非常有信任度。所以，她就寫了建議書，在今年的年會上，可以邀請嘉賓攜同另一半參加，一來可以與多年的合作方加深感情和交流，另一方面也可以多設置一個環節，讓嘉賓提前體驗一下產品，讓他們有一個直觀的瞭解，增加信任合作，同時也可以提出一些寶貴的意見和建議。
很快，李總就採納了凱蒂的建議，今年年會的氣氛特別活躍和融洽。結果如何，大家也就可想而知了。所以，主動做好自己分內事的時候，也需要拓寬一下自己的思維並做出反饋，抓住適當的機會展示出來。
③要定期做覆盤
提到覆盤，很多人都會覺得是發現錯誤，改正錯誤的一個過程。這種想法有失偏頗，覆盤其實不僅僅是對以往工作中錯誤的發現和改善，也是對之前做的好的，有進步的地方進行加強和鞏固。
我們可以在工作中進行分解目標，制定SOP並完成步驟，檢查步驟完成可行性，進而展開行動，並對行動結果及時反饋，長此以往，逐漸在腦中形成一個計劃→執行→檢查→行動這四大步驟的閉環思維。
03、除職場外，在生活中隨處可見缺乏“閉環思維”的人，簡要分析這幾種人的問題所在
其實，閉環思維並非是職場中的特定思維，在日常生活中也需要這樣的思維。比如，以下的幾種人，我們在生活中也是經常遇見的：
- 做事虎頭蛇尾，沒有後續
- 有嚴重的拖延症
- 做事沒有條理缺乏效率
- 不自律
第一，做事虎頭蛇尾，沒有後續
朋友間熱心幫助是一件好事，但是有些人為了彰顯自己的“能力”，主動去幫助別人，一旦別人真的把事情託付給ta，卻沒了下文，而且根本不給別人任何反饋。這樣不但耽誤了朋友，也讓自己失了人心。
第二，有嚴重拖延症
拖延症的形成有多種原因，這裡我重點講一講兩種類型：
- 拖沓型
這類型的人做事情沒有輕重緩急，完全是按照自己的心情出牌，更是不能理清楚事情的前後次序，建立做事的合理邏輯。
- 完美型
這類型的人做事情很有章法，邏輯清晰，但是過於追求完美的性格，要迅速完結一件事的可能性幾乎為零，所以容易延誤時間，導致事情無法完成。
第三，做事沒有條理，缺乏效率
這一點其實在工作中也是很重要的，放到這裡講，是因為如果在生活中都是思維混亂的人，那麼工作學習中一定是效率極其低下的。
磨刀不誤砍柴工，每天合理規劃自己的時間，並把事情都一一羅列出來，再一條一條的嚴格執行，讓自己慢慢建立起思維的條理性，並提升做事的效率。
第四，不自律
對自己極其“放縱”，也是很容易放過自己的人。做任何事都能給自己找到放棄的理由，工作上總覺得是同事的問題，生活上覺得沒有必要這樣苛求自己，學習上更是思想渙散、三心二意。
綜上所述，這些類型的人，會讓人產生不靠譜的印象。因為在生活中，我們誇一個人靠譜，也就是說他能夠做到“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音”。
而不是一個連自己都整理不好的人。
總結
最初以為，“閉環思維”只是在職場上的一種管理性思維。瞭解後才發現，它也是一種待人處事的思維方式。試問一個沒有計劃、沒有執行力、做事不靠譜的人，ta怎麼會是一個值得別人信任的人呢？所以，改變思維方式，在大腦中建立起閉環思維，讓自己成為那個內心篤定、做事穩定的靠譜之人。
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