市人防辦以戰時思維+“準軍事化”作風衝在戰“疫”一線

大小新聞客戶端3月24日訊(YMG全媒體·大小新聞記者 鄒春霞 通訊員 鄭書偉 孟納 李洪慶 攝影報道)“四進”攻堅行動開展以來,煙臺市人民防空辦公室工作組迅速轉入戰時狀態,充分發揮軍政雙重領導的體制優勢,以“準軍事化”工作作風、戰時工作體制,堅持一切行動聽指揮,令必行、禁必止,堅決打贏疫情防控的人民戰爭。

市人防办以战时思维+“准军事化”作风冲在战“疫”一线

先遣隊靠前部署,多兵種全面出擊,堅決打好攻堅戰接到省、市兩級“四進”攻堅行動通知後,煙臺市人防辦立即組建“四進”工作組,將其作為先遣隊靠前部署至芝罘區世回堯街道防疫一線,服從防疫一線指揮機構——世回堯街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)的統一指揮。

市人防办以战时思维+“准军事化”作风冲在战“疫”一线

“居民多、老年人口多、外來人員多”,是世回堯街道的顯著特點,小區分佈分散、開放式結構,更是增加了管理難度。

“整個芝罘區的所有街道中,世回堯街道接收的回國人員數量佔第二位。”該街道工作人員表示。

如何啃下這個防疫一線的硬骨頭?煙臺市人防辦工作組將多年實訓練兵的經驗、雷厲風行的“準軍事化”作風,迅速轉化到防疫工作中去。

市人防办以战时思维+“准军事化”作风冲在战“疫”一线

先遣隊打頭陣。按照基層防疫需求,先遣隊由隊長、突擊員、宣傳員共5名成員組成。隊長1人,負責執行命令、分配任務、組織實施、彙報情況。突擊員3人,衝鋒至最苦最累的防疫一線,專啃硬骨頭。其中,兩名突擊員是退伍不褪色的轉業軍人,具有超強的紀律性和執行力,連續值守海外歸國居家隔離重點人員二十多天,主動承擔起代送外賣、快遞、倒垃圾等服務,配合公安、衛生、社區人員辦理解除隔離手續30餘人次。

為落實居民信息底數、排查密切接觸人員,一名突擊員發揮“掃雷工兵”作用,跑遍了惠安社區25棟居民樓,完成了500餘戶社區居民的人員排查與信息錄入,築牢了社區“防疫線”和群眾“安全線”。宣傳員1人,參加世回堯街道宣傳組,負責宣傳上級政策、廣泛發動群眾、普及防疫知識。在積極投身防疫戰鬥的同時,工作組還充分發揮“參謀”作用,多次赴“九小場所”、執勤卡口、超市等關鍵區域尋訪,彙總整理防疫一線人員的訴求,對防控薄弱點向領導小組提出優化建議。

在瞭解到惠安小區居民由於市場關閉導致買菜困難後,工作組經過現場勘查,向世回堯街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)提出在通風良好的廣場上設立臨時性分散露天菜市場的建議,幫助群眾解決生活困難。

大後方戰略支援,多科室協同作戰,堅決打好後勤戰如果說工作組是先遣隊,那麼煙臺市人防辦就是大後方,隨時為防疫工作提供鼎力支持。根據世回堯街道的工作安排,工作組主要負責五個社區、一個項目、一個企業的防疫工作。工作組在業務對接時發現,項目負責人普遍存在人防政策法規理解不到位的情況。工作組立即向市人防辦進行了簡要彙報,建議擴大服務範圍。市人防辦黨組書記趙軍同志立即於3月9日赴世回堯街道調研情況,決定將本街道辦轄區內的所有工程項目納入服務範圍,結合人防辦的行政職能,以主動上門服務的形式進行人防政策、法規普及和問題調研。同時,市人防辦第一時間將國家、省和市級有關疫情期間的優惠政策彙編打印成冊送至企業,主動上門赴愛康和園、萬科中南府、金帝佳園等宣傳政策法規,協調人防審批、質監、驗收等多個科室配合開展復工復產服務。在每週一召開的碰頭會上,專題研究解決“四進”攻堅任務中遇到的困難,不僅要全面覆蓋所有工程項目,而且要將該項舉措延伸至疫情結束之後,確保服務的覆蓋面和延續性。

隨著海外疫情迅速蔓延、歸國人員急劇增加,基層對居家隔離人員的防控力量嚴重不足。辦主任王成華同志主動了解基層防疫困難,通過致公黨渠道向有關部門提出強制實施集中隔離的建議,盡力減輕基層防疫壓力。

全社會廣泛動員,多資源充分調度,堅決打好人民戰在“2·23”重要講話中,習近平總書記強調廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾。工作組深刻領會“打贏疫情防控這場人民戰爭,必須緊緊依靠人民群眾”精神,廣泛動員社會力量,積極調度各方資源,同時開闢疫情防控和復工復產兩條戰線。

積極開展宣傳,充分發動群眾。社區防疫是群眾的“安全線”。針對基層防疫宣傳形式不夠新穎、群眾接受度不高的問題,工作組派出宣傳員加入世回堯街道宣傳組,指導宣傳組積極傳達上級政策、引導社會輿論、提升群眾認知,協助解決圖片、視頻處理等技術難題,積極參與策劃、開展了《把初心寫在防“疫”戰場上》、《她們的24小時》、《世回堯街道防疫天團》、《把春天穿在身上》等一批內容形式新穎、百姓喜聞樂見的宣傳專題,有效提升了社區居民參加防疫工作的積極性和參與度。

自“四進”工作開展以來,共參與制作防疫主題的短視頻2部、組圖3組、圖文5篇。除了線上宣傳外,工作組還深入群眾開展實地宣傳,赴菜市場、藥店、“九小場所”進行防疫宣講11次,發放防疫手冊400餘冊,向世聯社區捐贈防疫防護知識手冊、圖書資料、手提袋等物資1000餘份(冊)。

調度業務資源,協調防疫物資。由於企業復工復產、人員流動性增加,基層防疫物資消耗多、缺口大。世回堯街道辦雖經多方協調籌措了部分物資,但由於沒有相關渠道,仍然存在較大缺口。煙臺市人防辦充分發揮平時參與應急救援的業務優勢,積極與應急設備供應單位溝通協調。在獲知此情況後,煙臺有備應急設備有限公司積極聯繫貨源、籌措物資,第二天就把價值8000餘元的防護服、口罩、手套、消毒液等急缺的應急物資捐贈給世回堯街道。工作組還協助惠安、世聯社區在廣場、路口發售平價口罩,一定程度上緩解了防疫物資緊缺的局面。三是解決企業困難,助力復工復產。由於疫情原因,煙臺商機互聯科技有限公司招工困難,影響業務開展。工作組積極協調社區開具健康證明,促成企業面試招工6人。企業員工集中居住的公寓由於不符合防疫要求暫不開放,工作組一方面向世回堯街道反映訴求,向企業解釋防疫政策,取得了企業的理解和支持,另一方面,主動協調快捷酒店解決了員工居住難題,並協助企業辦理房租、稅收減免業務。四是減輕基層壓力,主動代班站崗。工作組進社區後,瞭解到社區居委會工作人員自春節起,一直高強度高負荷的承擔著基層防疫工作,開啟著“5+2、白加黑”連軸轉的工作模式。在保證完成街道辦分配對接任務的基礎上,工作組主動向社區認領了增加居家隔離人員看守任務和時間,負責社區2個隔離人員的白天全天看守任務,讓基層從未“修整”的社區人員可以輪流精神緩一緩,身體歇一歇,週末休一休。

下一步,煙臺市人防辦“四進”工作組將繼續聚焦基層所需、所急、所盼,推動抓防控、抓發展、抓民生,踐行“戰時防空、平時服務、應急支援”,為疫情防控貢獻人防力量。


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