張一鳴再發力,中小企業迎來「線上時代」


新冠肺炎疫情在國內得到控制後,海外的接連爆發對於全球經濟的衝擊不斷放大。

股市熔斷,企業裁員,供應鏈中斷,遭受損失的不僅是大型企業,更大的挑戰是承擔了多數就業的中小企業。

在中國,中小企業在疫情爆發初期,已經經歷了一輪倒閉、裁員和減薪潮,目前正處於復工復產和企業發展的關鍵階段。總體而言,中小企業面對的困難主要有三點:

一是現金流困難。比如餐飲企業、KTV,線下沒有足夠的人流,無法正常開業,成本支撐不了幾個月。既要想盡辦法控制成本,又要不斷拓展線上等新的業務場景。

二是業務拓展困難。3月17日,上海市新冠肺炎醫療救治專家組組長張文宏說,從全球看今年夏天疫情將得到比較好的控制,但明年春天疫情或還有小高峰,這次疫情很可能持續兩年。

這意味著,我們很可能要與新冠肺炎做更長期的鬥爭。在這個與病毒同行的時代,我們必須適應新的商業運作方式,比如非接觸式商業和數字化生活。如果按照傳統方式去拓展市場、拓展客戶、拓展業務,結果必然事倍功半。

三是協作與效率的挑戰。對於中小企業來說,要適應變化,尋找新的增長動力,在復工復產過程中,協作、效率與溝通的挑戰最大。

外部環境變化了,業務模式的探索創新開始了,如果企業內部決策、業務流程和互動溝通還是老模式,無法提高效率、執行力和靈活反應能力,不僅難以抵禦競爭,更難以抓住有限的機會。

站在更遠的未來往回看,這次新冠肺炎疫情在商業領域帶來的改變將是巨大的,商業組織形式、溝通協作方式、業務場景都將重構,不亞於當年非典對中小企業帶來的影響。

當然,有危也有機。抖音等短視頻平臺成為新連接方式和商業場景,在線教育滿血復活,「飛書」等線上辦公軟件成為中小企業的新寵。

這次罕見疫情正在讓全球經濟,讓中小企業全面進入“線上時代”,不僅產品線上化,場景線上化,辦公和決策更要線上化、數字化。這就是未來十年的新商業。

其中,要特別提一下飛書這款產品。面向未來十年,字節跳動推出這樣一款產品,從助力中小企業發展的角度,價值還是很大的。

飛書的特殊之處在於,這款產品最初是字節跳動的內部協作工具,保障了字節跳動5萬餘名員工在全球240個辦公室之間開展跨時區、跨地域的溝通。不誇張地說,字節跳動8年時間從三十人發展到五六萬人的規模,飛書起到了非常重要的作用。

在一定程度上,飛書從產品、功能、設計等各方面看,展現了字節跳動多年積累的商業智慧。即時溝通、日曆、音視頻會議、在線文檔、雲盤、工作臺,既是效率軟件,又是管理工具和信息收集系統。如何做到敏捷執行,如何讓溝通和執行足夠有效率,這些都深深嵌入其中。

現在,有很多中小企業,都十分羨慕字節跳動的成長速度,希望探尋這家企業的增長密碼,其實使用飛書就是第一步。尤其是在疫情之後,中小企業更要擁抱變化。

面對中小企業所遭遇的困境,飛書也在主動提供支持。2月14日,飛書上線了 ,專門為中小企業提供線上辦公服務免費開放、飛書OKR商業版限時免費、飛書“戰疫工具箱”。

在這個特殊時刻,飛書的這份免費加油包,對生存困難和發展受阻的中小企業來說,不僅有利於控制成本、敏捷執行,更有利於抓住新的商業機會。

在這個充滿不確定的年代,只能說一句,加油吧創業者!


張一鳴再發力,中小企業迎來「線上時代」


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