描述团队愿景

企业文化100句—第10篇

我们做同样一件事,只因为我们是具有同一信念的人群。换句话说,就是志同道合。

志同道合指的是人与人之间,彼此志向、志趣相同,理想、信念契合。宋代陈亮的《与吕伯恭正字书》之二中说:“天下事常出于人意料之外,志同道合,便能引其类。”可见,志同道合,原本是一件好事:人们不分男女、不论贫富、不讲强弱,大家怀着共同的理想,为了共同的事业,朝着共同的目标,携手并肩,以期获得成功,有所成就。

子曰:“志于道”。志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。企业文化建设或者理念实践也要坚持自己的道,就是以人为本。

志同道合的人不容易找到。经常听基层的管理人员说,现在员工思想多元,接受信息的渠道多,不好管理。是啊,正是因为有诸多现实的原因,才需要积极地讲述你的理想与信念,讲述你的价值观,描述团队的目标,这样,你会吸引来和你具有同一信念的人,或者,你的信念会有机会被他人所接受。

阿里巴巴CEO马云有一句经典的話:“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。”

让团队成员建立团队共同的目标,并为此努力,可能也是阿里巴巴的一个成功。

很少有中国企业家像张瑞敏这么重视价值观修炼,这一点,正是企业家们要学习的东西,怎么真正培育文化、建设文化,这是一种企业家精神,是基业长青的重要实践。

志同道合的人走到一起,不需要用传统的方法去考核、激励,公司的文化氛围本身就是奖励。为了享受适合自己的文化,愿意付出、拥护和共创。一个和他们的价值观、使命感吻合的文化才能让他们慕名而来,聚在一起,奋发进取。

正因为如此,张瑞敏在做好企业战略之余,经常讲到的是海尔的文化。企业的价值理念要讲出来,并经由实践变成全体人员共同的行为习惯和思维方式。


分享到:


相關文章: