职场铃儿响叮当
企业管理制度和标准体系不冲突啊。
管理制度是：你认为哪些方面是需要在管理去贯彻执行的。
管理标准是：具体怎样的要求/行为/做法/指标……建立之后是符合“社会/行业”惯例的，也就是【社会公认的本行业管理标准是什么】。
管理制度的建立，无疑是要以管理标准的“限度”为参考的。
因此，管理标准理论上先一步建立起来。
管理标准，依据不同的行业，有非常多的细分，不外乎以下一些原则（共性）
这种“标准”一定是针对具体目标的；——比如，产品还是员工形象；
这种“标准”一定是有准确无异议“定量”的，比如，企业理念识别系统中，包含logo在内的“视觉识别系统”等等；
类似这种……
而管理制度的建设，则是根据这些标准去规定出“员工应该如何做”、以及“哪些不能做”。
打个比方，
管理标准，有点类似于刑法中“犯罪到什么程度”以及“具体怎么处罚”；
而管理制度则接近于“哪些行为是犯罪”。
檀纸间
你好！
企业管理制度和管理标准，既有联系，又有区别。
1、他们的相同点
管理制度包含管理标准，管理标准是管理制度的组成部分，都是属于制度类。
2、他们的区别
管理制度侧重于流程上的规范，而管理标准侧重于具体事物执行上，如数据的统一、具体怎么做。
所以，这两者有时确实难以划分，通俗讲，管理制度相对比较粗，属于条款式的；而管理标准是比较细的，可以细化到做每件事的每一步骤、每一具体时间（如分、秒等）
绿色地球之梦想家园
标准是告诉人们做到什么程度;制度是告诉人们必须要怎么做.
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