你怎樣為幼兒園開學工作及長足的發展用實際行動做奉獻?

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作為園長,在開學之前我會做以下幾個方面的工作:

1做好家園溝通工作,讓家長了解幼兒園的教育理念,並引領家長用科學的教育方法做好家庭教育工作。

2.做好團隊建設,包括教師職業幸福感、團隊凝聚力、職業道德、專業素養等方面內容。

3.做好幼兒園學期、學年工作計劃,以及五年發展規劃,發展規劃包括幼兒園硬件建設和軟件建設。

4.做好幼兒園開學前安全、衛生工作,排除安全隱患,確保師生安全。

5.瞭解最新法律法規,最新幼教動態,規範辦園。


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為了幼兒園開學工作及長足的發展,我會這樣做:

1、為幼兒園開學做好準備。體溫槍,消毒液,消毒燈,及酒精洗手液,應急處理預案,醫務室,隔離室等硬件設施儲備齊全。

對教師進行醫學常識的學習及應急的處理方法的培訓。

對孩子們進行生活自理能力和衛生保健方面知識的學習,培養孩子們良好的作息時間和生活衛生習慣。

2、做好家園聯繫工作。孩子的成長離不開家庭教育,幼兒園可以建立家長信箱或家長聯繫手冊作為幼兒園和家長聯繫的紐帶,要多聽取家長的建議,多和家長溝通。

幼兒園可以不定期舉行親子互動活動,即增加了孩子和家長的親密度,又增加了幼兒園和家長的溝通。

3、幼兒園想長足發展,要做好幼兒老師的長期培訓工作。

幼兒園要適應社會的不斷進步,就要培訓幼兒老師不斷學習新的教育理念和教學方法,這樣才能在競爭中,得到不斷髮展。

4、幼兒園想長足發展,要做好園內硬件配置的不斷提高。

現在家長都比較重視孩子的教育,家長給孩子選擇幼兒園,首先,看到的就是幼兒園的環境佈置和其他硬件的配置是否適合孩子的成長。

所以,幼兒園的環境佈置一定要富有童趣,硬件的配置要安全和適合幼兒的成長。

5、幼兒園想長足發展,還要緊跟教育部門的政策。只有跟著上級教育部門的政策,才能使幼兒園方針政策正確,才能獲得教育部門和家長的認可,才能長足發展。





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作為一名幼兒園園長,很高興能與大家分享下我關於“怎樣為幼兒園開學工作及長足發展做奉獻”的想法,同時將會以此開展實際工作。

目前,雖說疫情形勢大有好轉,各地學校幼兒園也準備開學,但疫情未完全解除,若開學還需做好以下開學工作:

一、根據相關要求提前制定好防控應急預案,設立好幼兒園疫情防控組織機構,明確人員工作職責。如副組長:××× 電話 :……

職責: 負責後勤部門落實做好疫情防控所需的有關設備物資的供應;積極協助衛生部門防控工作。

二、加強特殊時期健康文化專欄的宣傳工作。

三、做好園舍環境消毒準備工作。

提前徹底清潔校園物體表面、室內空氣和地面,增加門把手、樓梯扶手、幼兒桌椅的擦拭頻次,浸泡消毒教玩具,確保幼兒安全衛生使用。公用的功能室(如操場、舞臺)全面消毒並做好記錄,保持室內通風換氣,開學前徹底清潔整個校園。(2)加強園所食堂管理。食堂從業人員須持有效健康證明上崗,嚴格做好其健康體檢和晨檢工作。食堂進貨嚴格落實索證索票制度,不採購來源不明的家禽家畜,不採購野生動物。

四、做好教職工培訓準備

提前通過線上學習方式,組織教職工瞭解掌握疫情防控、幼兒園衛生保健要求與措施、家園溝通方法、幼兒心理干預與支持等知識,提高業務水平,為新學期工作做準備。

五、做好家園溝通

高度重視家園溝通工作。首先提前讓家長為孩子快樂返園做好工作。如提醒家長幫助孩子恢復飲食習慣、作息時間等;給孩子心理暗示及必須入園的指示等。周密細緻安排開學後的幼兒接送、請假及幼兒物品管理等工作,提前制定需家長配合支持的有關工作指引,採用多種方式溝通,形成家園合力,共同保障幼兒園工作秩序。

以上是我關於幼兒園開學的準備工作,當然還要更多細節要去落實。後期對幼兒園的長足發展我思考如下:

堅持科學、動態發展觀。在不確定的環境下探索真理,在發展道路上不斷尋找平衡點,兼顧各方面利益,正確解決問題。具體來說:

一、利用幼兒園現代管理概念,解決好教職工心態問題,創造和諧團結穩定的工作環境。

二、著重幼兒的身心健康教育。經過疫情更應注重身心健康教育,落實到每天的日常教學中。

三、重視家園合作,不斷了解家長對幼兒教育的需求,指導家長正確育兒方法,形成家園合力,進一步提高幼兒園保育、教育質量,真正促進幼兒發展和幼兒園發展。



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