行规是企业家必须遵从的法则。如果不苦心钻研，将很快被踢出局，每个行业首富，都建立起别人攻不破的壁垒。王健林搞电商被京东、阿里打败，罗永浩做手机被小米、华为击垮，这都是不了解行规带来的后果。
企业家成功之路，多数都是搞清行规、寻找时机、顺势而为。但有这样一位养殖户，却不走寻常路，利用发展规律，摇身一变成为养猪首富，这种胆识让人敬佩。
1965年，秦英林出生在河南南阳，家庭条件虽不富裕，但还是顺利完成学业。上高中时，为改善现状，劝说父亲养猪，拿出家里仅有的800元，买回来20头猪。没过多久村里发生猪瘟，猪一头头倒下，家里直接损失达2000元。
这次教训给他带来沉重打击，他励志要学习养殖技术，让这种悲剧不再上演。
于是，他刻苦读书，高考之前，学校把唯一一个保送名牌大学资格给他，他却放弃这次机会，考上河南农业大学。在学校期间，他过着教室、图书馆、宿舍三点一线的生活。
大学毕业后，他被分配到一家国营肉联厂。在工作的四年间，他觉得这不是他的梦想，苦学养殖技术却无用武之地，生活充满压抑。当时正值改革开放热潮袭来，创业成为他唯一的救命稻草，他辞掉工作，带上做兽医工作的妻子，回到河西村。
回家后，他提出要养猪被家人都不同意，经过一番开导后，凑够1.2万元。从选址、拉电、打井、盖猪棚，他亲力亲为，尽可能缩减成本，为了建新型养殖场，他冒着危险，爬上猪棚顶部测试安全性。在准备3个多月后，从外地购买22头种猪，创立牧原集团，开始养殖生涯。
两年后，养殖初具规模，一天晚上，值班员急忙找到他，有几头猪死了，他意识到事态严重，赶紧连夜检查，始终找不到问题。天亮时有7头猪病死，他立即隔离病猪，给猪舍杀菌消毒，四处找人请教，都一无所获，3天下来，就死了几十头猪。
危难时刻，妻子带着病猪去省城找兽医专家求助，依然查不出病因。此时死猪数量超过70头，眼看多年心血将付诸东流。没想到，河南农大突然打来电话，排查出是伪狂犬病，国内只有北京有疫苗，秦英林赶紧找省畜牧局帮助，没想到2天就拿到疫苗，猪场得以幸免于难。
经过这件事之后，他花大力气建设养殖标准，尤其是隔离防疫，下面员工必须严格学习执行。不仅如此，他还四处学习养猪及兽医相关知识，曾用营养学知识配置猪饲料，这种饲料可以让猪一天能长2斤，他还研发出自动喂养设备，提高喂养效率。
别人靠经验养猪，他靠科学技术养猪，短短4年，养殖规模超过万头，带来400多万收入。
养猪行业规则是周期变化频繁，行情好养殖户增多，当猪肉供给量大时，价格下跌，散养户纷纷退出，又形成供不应求，带动猪肉价格上涨，如此往复循环。
散户无法抵御价格周期变化，但秦英林却不走寻常路，用独特的方法抵御价格周期。
首先，在行业低迷时，他大肆扩张产能，行情高涨时，停止扩张，这个策略，让他的养殖规模很快就突破10万头。其次，牧原从培育、养殖、疫苗、建设都是自营，成本得到控制，一头猪比同行成本低200元。最后，猪饲料坚决不用瘦肉精，售价每斤比别人多2毛。
在成本和售价双保险下，牧原年毛利率超过行业平均值15%以上。在行业低迷期，温氏、正邦、新希望都出现亏损，牧原却实现盈利。
2014年，牧原营收26.05亿，顺利在深交所上市，他凭借90亿身家位列《2014胡润百富榜》第188位，成为河南首富。
成功之后，新希望刘永好想入股，被他拒绝，王健林曾想在贵州开办30万头养殖场，却没想到需要投资几十亿，最终放弃这个项目。
2019年，牧原养殖规模达到1025.33万头，在非洲猪瘟和新环保政策影响下，小规模养殖场关闭，猪肉价格一路走高，牧原市值更是突破3000亿，秦英林身家达到1173亿。
相关机构预测，2020 年猪价将依旧保持高位运行。随着养猪企业增加规模，产能逐渐恢复，猪肉价格将逐步回落。
閱讀更多 筆先知 的文章
