這幾年國內溫泉業可謂大熱大盛，投資額越來越高，規模越做越大，但所面臨的問題也層出不窮。作為投資人和開發者對於溫泉旅遊開發需要明白一下這幾點：
一、區位決定市場
溫泉企業作為經濟活動的一種主體，必然要佔據一定的空間位置。
由於各地溫泉和市場資源的分佈是不均勻的，溫泉企業在哪個區位進行銷售等經濟活動，其資源的獲取難易程度、價格以及經營政策等都會存在不同，從而會影響到溫泉企業的利潤。
因此，溫泉企業會在利潤最大化的指導思想下來選擇開發區位，由此可見，溫泉企業區位決策是企業決策的一個重要組成部分，是每一個理性溫泉企業所必須考慮的因素，其目標服從於企業整體目標。
目前來看，經營狀況好的溫泉和開發成功的溫泉，一般都是靠近市場的，可以說溫泉行業是一個典型的市場依賴型行業，而且這樣的依賴一般來說要依託於特大城市和大中城市，至少要依託一箇中等城市，才能保證經營的成功。
比如湖北的英山溫泉從品質，資源角度來說在全國都是一流的，但是離市場太遠了，所以發展起來困難。
二、環境決定未來
溫泉資源開發要與自然環境相適應，著重環境保護和生態平衡。以前旅遊業被稱為“無煙工業”，指的是它不產生工業“三廢”，但旅遊業同樣會產生汙染。
溫泉行業中，溫泉營業區排放的尾水，山莊酒店排放的生活汙水是不容忽視的汙染源，餐廳酒樓產生的廢氣和噪聲成了村民的投訴熱點。這些都是溫泉旅遊業發展給環境造成的危害，必須制定法規和措施保護環境。
現在很多地方的溫泉開發商都注意兼顧經濟效益、生態效益和社會效益。
開發溫泉資源要保持地下水資源的生態平衡，確保可持續發展，以收到更大的經濟效益。每個溫泉都渉及到周邊的自然環境、人文環境，包括經營環境、發展環境、政策環境，這一系列環境涉及到溫泉的競爭力。
溫泉競爭在中國會越來越激烈，在激烈的競爭過程之中，選取一個好的環境是至關重要的。
三、衍生決定模式
溫泉旅遊下一步的發展模式必定是現行開發模式基礎上衍生的模式，包括以溫泉為主體的產業化的衍生，即通過溫泉培育出文化產業，培育出健康產業，培育出養生產業，培育出休閒房地產業。
與目前溫泉經濟紅火的發展勢頭相比較，溫泉行業的技術更新和模式創新發展狀況略顯單薄。
有業內人士認為，目前廣東的溫泉開發模式在技術上停留在御溫泉+錦江溫泉+聚龍灣模式。這意味著廣東溫泉企業所使用的開發模式還停留在2006年的水準。
儘管從市場看基本能夠滿足遊客需求，但多數溫泉的管理、服務、交通給遊客非常多的不滿和不便。
由此看來，如果不能通過開發新的手段徹底地去除這些弊端，勢必會給溫泉行業帶來諸多的困惑，因此，無論是考慮到遊客的消費還是考慮到溫泉企業的發展，都應該加快開發模式的技術革新、創新的步伐。
四、集群決定發展
以湖北咸寧為例，咸寧現在一個溫泉集群已經基本形成了，溫泉集群的形成符合旅遊發展規律。
2006年的時候，應城的湯池溫泉建成後生意火爆，而咸寧溫泉生意淡薄，現在四、五個溫泉構成了一個溫泉群，生意越來越旺。
溫泉集群形成了產業聚集區，這樣一個產業聚集區使消費者有了更多的選擇餘地，有了更多的比較餘地，也有了更多的體驗餘地。
所以，由於集群發展，各個溫泉都得利，只不過這樣一個集群發展應該是創新聚集、資本聚集、品牌聚集、娛樂聚集，是創新和資本的雙驅動，嚴格說不是資源驅動的概念，資源只是基礎。
集群決定發展，如果每一個省或者每一個相應的城市群，都能夠構造出一個溫泉集群，全國的溫泉產業就能夠在一個更高的平臺上謀求新的發展。
因此，溫泉集群發展重點要做的工作是，建設溫泉企業硬件與專業服務管理支撐平重，構建產業公共服務體系；充分發揮產業聯盟的促進作用，推動企業合作和產業聯合；走集群化發展道路，發揮區域聚集效應。
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