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疫情終會過去，政策紅利疫情之後會被釋放，宏觀經濟疫情後還是向好。
從微觀角度給一個自己的判斷：互聯網廣告公司業務量會有明顯提升，傳統廣告公司業務量將面臨大幅度下滑。（對我們營銷諮詢行業影響較大，企業們會把錢攥得緊緊的，但也不是一粒米都不會有的局面。我跟同事舉了一個例子：一輛300邁的跑車忽然空油，還點了腳剎車，但是它也會向前繼續跑，不會瞬間原地停止，在滑行階段會再續上油的，況且這輛跑車的時速可不止300邁的時速。）
絕大部分企業會加碼線上，正值5G之初，以後可能無法分得清線上還是線下了。
官准工作第三天，我們對客戶提案五次，內部外部溝通不計數，下載會議溝通app六個。
定類王：“人的適應能力真的是強，從業十來年了，諮詢行業什麼時候隔空提案過？但是你現在不得不適應，不見面、不看臉、無氛圍的重要溝通。你的提案內容需要調整、節奏需要調整、呈現方式也需要調整，去適應這樣的溝通場景。Live的感覺你怎麼在視頻、音頻上體現？
不光我們的行業，還有教育、醫療、零售、餐飲、娛樂等諸多行業，都在面臨溝通距離的問題，這裡的溝通指的是所有的溝通行為。
5G+ 虛擬現實
這是我看到的第一個全類別型的機會。這也是未來主流解決方案。現有遠程溝通解決方案，都是暫替型的解決方案。為什麼這麼說？因為他們無法構建或者說是籠起溝通氛圍。
能構建溝通氛圍的5G+虛擬現實技術普及後，傳統經濟學中講的地理位置將會被徹底顛覆，空間將形成多維交互，你在我旁邊的意義是需要重新定義的。我可以在十八線小鎮，同樣聊著跨國併購，我可以身在撒哈拉，同樣享受海島遊艇。
當萬物互聯，人與人之間的具體將被無限拉遠，個體的常態是孤立。赫胥黎所說的群體狂歡將會變為個體獨歡。
疫情勢必是5G解決方案的落地、商用、普及的一次助推。但是我們不想要這次助推。
懂運營的豬思辨
傳統圖文廣告店在沒有疫情之前就已經深受影響，新興媒體網絡傳播分流了巨大業務量。
傳統的圖文店以購進大型打印設備，為客戶設計打印一條龍服務，廣告宣傳頁，企業形象手冊，建築施工圖竣工圖打印，招投標標書，手提袋廣告包裝，最近兩年隨著用戶向社交媒體投放廣告以及微信，朋友圈，部分業主的業務受到巨大影響，據我瞭解，很多轉向了廣告門頭設計，偏向裝修領域，製作形象牆，霓虹廣告，壓克力吸塑字。
現在受疫情影響，大家都不出門，而且各行各業的業務萎縮，圖文廣告店也是其中一分子必定會受到巨大影響，相信疫情過後，各行各業恢復生產。廣告店也會恢復。但是，必須做出轉型，找清主業。圖文廣告店具體領域如下。
2.彩繪打印。施工。
3. 房產宣傳冊，公司印象手冊，手提袋包裝之類設計打印
4. 超市推銷，賣場宣傳單頁設計打印
5. 門頭設計，霓虹字亞克力，形象牆設計施工。
6.小的店主靠近學校以複印打印文稿
以上選擇一領域主攻有效客戶，遇到大的客戶穩定業務可以隨時購進設備開啟新的業務。
中華熊貓兔
疫情之下，消費市場對於圖文廣告店的依賴程度會進一步降低。它的行業特點就是採用接觸式的信息傳播手段，每個環節需要人的參與，在疫情困境下，短期內可以支撐，若長久不能復工，則生路堪憂。
疫情當前，廣告人要做抗疫宣傳的生力軍，防控己成為波及全國的戰“疫”，對於每一名廣告人來說，同樣需要深刻認識其中的影響，認清自己在社會的責任和地位。
當下，廣告人要做防控工作的宣傳隊和先遺隊。積極配合政府，運用宣傳品和製作工具幫助各級政府做好宣傳工作。
那麼，廣告人要利用這段時間營銷策劃能力。學會企業內訓，店鋪環境整改，營銷道具打造，讓企業脫胎換骨。
在這樣的大環境下，廣告人更應擺脫單一通過店鋪生存的手段，藉助互聯網營銷工具，建立基於互聯網十線上的營銷方案。在助力疫情防控的同時，幫助客戶提高成交率。
