如何看待職場中被利用現象,該怎麼處理?
最近聽到一個朋友吐槽自己領導的事兒，說來跟大家聽聽，可能我們很多人的領導也這樣。
一、領導利用你給自己鋪路，你會怎麼做
大學同學朵朵跟我說了一件很鬱悶的事情，她們團隊前一段時間在策劃一個項目，團隊總共有8名成員，由於疫情影響，辦公、協作都很不方便，但是大家克服了種種困難，最後圓滿完成了任務。
幾天前公司傳來經理辭職的消息，朵朵跟經理打電話，各種關心，問及原因經理只是說自己考了博，想回學校繼續做研究，別的也沒多說。
公司正式上班之後，朵朵做項目跟蹤時居然被公司告知公司根本就沒有策劃過那個項目！
當朵朵她們追查下去，最後真相大白，部門經理拿著團隊策劃的項目跳槽到其他公司，而朵朵她們，成了經理完美的踏腳石，被利用得徹徹底底。
朵朵情緒低落了好一陣子，她說團隊裡面大家平時相處得挺好的，大家互相關心、互相照顧，對她而言，團隊就是家人。現在經理這個事情，感覺就像是被家人背叛了一樣，她說從情理上很難接受。
如果你遇到這種情況會怎麼做呢？
回想起我剛入職那會兒，公司人事在群裡面問駐外項目部對公司各部門有什麼建議。我問了當時的項目經理，經理對財務部門提出了好幾個意見。我整理好之後給他看，還問要不要單獨私聊，經理說不用，直接發到大群裡面。
大群裡面一發，就像被捅了馬蜂窩一樣，大群炸了。其他項目的人員聞風而起也開始發洩各自的不滿，最後直到某總出面在群裡發聲，大家才熄火。
而我，作為第一個拿起竹竿捅蜂窩的人，自然被公司財務部門給記恨了，負責項目報銷工作的人員直接打電話過來質問我，而我訥訥無言，把財務部得罪了個徹底。
下午，我在裡間做報告，經理接到財務部老大的電話，沒幾句就聊到我身上，聽見經理說什麼不懂事啊、什麼自己監管不力啊、什麼以後招聘會注意啊、什麼給公司添麻煩之類的。
霎時間我的心情又辛酸又委屈，莫名地想哭：我這是被經理利用了嗎？
後來儘管經理對我還不錯，可是隻要一想到這件事情，總是如鯁在喉，也是從那時起，開始想著“保護”自己。
再然後，一路升職，做了很多，也見了很多，才發現有時候領導所謂的“利用”有出於本心，也有責任使然。
二、如何鑑別領導是在利用你還是在磨練你
其實很多人在職場中經常有一種感覺：又被領導利用了。這種感覺出現的頻率就像“總有刁民想要害朕”一樣高。
但其實不是。
工作的本質是出賣勞動力換取薪資，所以由於工作的原因相聚在一起的人們，他們的情感紐帶就是這份工作。一旦你或者其他人換了工作，離開這個紐帶，你們的關係很快就會淡薄，直至消失。所謂的“圈子情感”、所謂的“人走茶涼”。
也有很多人通過工作結識了一輩子的朋友，那真的是很幸運，因為大部分人離開了原先的圈子就再也沒有往來了。
為什麼大家對覺得被領導利用了呢？
在工作中每個人的分工不同，領導有一項很重要的工作職能，就是組織資源、統籌協調，彙總部門的成績、總結部門的失誤。
正常人的心理，只見賊吃肉，不見賊捱打。所以我們看到的是領導又受到公司表揚了、升職啦、加薪啦，他吃了肉，我們就只嚐了一點兒肉湯，所以不公平，所以他就是在利用我們。
然而事情辦砸的時候，領導頂著巨大的壓力，受著boss狗血噴頭的怒罵，大家心裡幸災樂禍，端坐在辦公室裡，眼角眉梢都泛著喜氣。
我們之所以覺得被人利用，無非是覺得自己的付出沒有獲得相同的報酬或者不患寡而患不均，那麼我們應該如何避免被人利用或者消除這種消極情緒呢？
1、把握好職場感情分寸。如果除了工作這個紐帶之後再無其他的交際，那就不要交心，不要投入太多的感情，省得受傷害，畢竟“多情總被無情擾”。
2、學會換位思考。接觸過很多基層升上來的領導，他們經常說看人挑擔不吃力，自己挑擔壓斷脊，以前怎麼在背後罵領導，現在就怎麼被下屬在背後罵。風水輪流轉，蒼天饒過誰！
3、拓展信息渠道以及工作圈子。發生在朵朵身上的事情告訴我們，單一的信息來源很可能被人愚弄，如果朵朵能有多幾條信息渠道，互相求證的話這種事情完全可以避免。
4、適當“訴苦”和“邀功”。孫悟空不止一次地在觀音菩薩、玉皇大帝以及如來佛祖那裡訴苦，訴說取經的道路是多麼艱苦、自己有多麼不容易。一來二去地，整個神仙系統都知道孫悟空是保護唐僧西天取經的主力，這樣，他的功勞誰能搶得了？
5、提升自身能力，早日成為領導。靠人不如靠己，想不受制於人那就翻身做主人吧，只有成為領導才能切身體會領導的“苦辣酸甜”；只有成為領導，才會知道某些事情上領導的真情與假意；只有成為領導，回想自己曾經說過的“我要是領導的話，我會如何如何做”，是否還能堅持初心？
那麼什麼才算是“利用”呢？篇頭案例朵朵的領導所做的事情，那才是真正的“利用”。
那位領導徹底拋棄了曾經的圈子，在離開之前還狠狠地壓榨了一把，竊取了團隊的勞動成果成就了自己的上位。
三、學習西遊記，相互利用又相互成就
本人特別喜歡看《西遊記》，你覺得唐僧和孫悟空之間的關係究竟是“師徒如父子”的情深還是“單純的上下級”？唐僧與孫悟空是不是隻是相互利用呢？
第一，看唐僧對孫悟空的態度
1、稱呼
唐僧雖然作為一個受過高等教育的有德高僧，但畢竟是吃五穀雜糧長大的肉體凡胎，有些時候很有火氣。在取經過程中一旦氣性上來，對孫悟空的稱呼就成了“你這猢猻”、“你這潑猴”、“猴
頭”等，何等輕慢！
看看唐僧對豬八戒的稱呼“八戒”、“悟能”，哪怕生氣也從沒有喊過一聲“豬頭”，不僅如此，在孫悟空與豬八戒打鬧時還總是維護一二。
2、信任
唐僧對孫悟空的信任程度有多低呢？《西遊記》全書共一百回，減頭去尾取經道路上有八十五回，從第十四回到第九十七回。唐僧是從什麼時候完全信任孫悟空呢？從第八十七回，也就是最後十回。
一個人很少會在同樣的地方摔倒兩次，唐僧不一樣，縱觀全書，他在同樣的地方栽倒的次數太多了，而且從不吸取教訓。唐僧是傻子嗎？很顯然不是，之所以出現這麼詭異的情況，最主要的還是對孫悟空的不信任。
3、界限
唐僧是一個非常獨善其身的人，取經路上多次強調孫悟空不要惹禍，以免連累了他，一次次地與孫悟空劃清界限。
在第五十六回《神狂誅草寇 道昧放心猿》中，孫悟空打死了六個攔路草寇，唐僧對著墳頭焚香禱告：“拜惟好漢，聽禱原因……你到閻羅殿下興詞，倒樹尋根，
我姓陳，他姓孫。各居異姓。冤有頭，債有主，切莫告我取經僧人。”
品一品這禱文，是不是像極了推卸責任時的上司？
第二，看孫悟空的做法
1、對取經的態度
唐僧對取經的態度是虔誠的，不成功則成仁，無論有沒有退路他都要義無反顧地走下去。
孫悟空不一樣，他可以走的路太多，取經不是他唯一的選擇。
一開始出於利益交換，你幫我放出五行山，我保你西天取經。所以在與唐僧吵架之後直接撂挑子不幹了。
後來出於“緊箍咒”的威脅。
再後來出於如來佛祖“汝亦坐蓮臺”的承諾。
再看看我們，畢業之後，我出力，你出錢；不想幹的時候卻被買房買車給套牢了；再然後幹著幹著，領導說幹得好就升職加薪……
滿滿的都是套路！
所以孫悟空對取經的態度，就是我們對工作的態度，談不上熱愛，僅謀生耳。
2、對唐僧的態度
唐僧對孫悟空的態度可以用一個詞來形容“懷嗔”，孫悟空對唐僧的態度則值得我們玩味：帶著些憋屈鄙視、恨鐵不成鋼以及無可奈何。大概是所有超強能力的下屬的吶喊與絕望，推又推不動，丟又丟不了，何等無奈與辛酸！一個帶不動青銅的王者，還是王者嗎？
其實孫悟空算是一個有節操的人，平日裡對唐僧盡禮盡義，兩次遭唐僧驅逐，無論心裡再委屈走的時候都做到仁至義盡，讓人感動。
3、對團隊的態度
孫悟空對取經團隊沒有任何感情，我預測取經團隊在結束取經任務後不會搞什麼幾週年聚會。
為什麼？
你看看這個團隊裡面都是些什麼人物？
一個沒啥本事還不聽話整天闖禍之後需要你收拾，還經常念緊箍咒折磨你的上司；
一個偷奸耍滑不出力，整天想著散夥不幹、好吃懶做還攛掇上級刁難折磨你的混子；
一個心機深沉、冷漠無情，整天防著他會不會從背後給你一刀的間諜。
要不是因為被取經這個紐帶將他們臨時束縛在一起，你猜，按照他們的本性，攪和在一起的概率有多大？
大家都覺得“利用”這個詞難聽，但它卻是赤裸裸的現實。
對唐僧而言，他利用了孫悟空，最終取得了真經，完成了唐王交予他的任務，同時也幫佛教拓寬了市場，無論是在人間還是在西天，他的收穫都是豐厚的。
對孫悟空而言，作為一個有前科的刑滿釋放人員，他利用取經項目成功洗白，最後居然成了佛，甚至超越了曾經的成就，真可謂是意外之喜。
他們的確是相互利用，可是那又怎麼樣？他們最終取得了成功，這就夠了。
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