聚焦目標責任考核 助推追趕超越
——2019年全市經濟社會發展系列報道
2019年以來，在市委市政府的領導下，全市年度目標責任考核工作全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，突出政治標準，緊扣高質量發展大局，進一步健全機制、優化方式，在全市高質量發展進程中，充分發揮導向作用。
健全完善考核制度，充分提升工作水平。調整優化市年度目標責任考核委員會機構，成立市年度目標責任考核委員會，出臺《咸陽市年度目標責任考核委員會議事規則》，對市年度目標責任考核委員會的機構組成、主要職責、議事規程和紀律監督等方面作了明確規定，建立長效工作機制，充分發揮考核委員會對我市年度目標責任考核工作的統籌協調作用。堅持“大穩定、小調整”的原則，充分吸收中省市有關會議文件對考核工作的新精神、新要求，對《咸陽市年度目標責任考核實施辦法》進行了兩輪修訂完善，進一步優化了制度建設。
緊盯核心重點工作，科學設置目標任務。一方面，認真貫徹落實中省市解決形式主義突出問題為基層減負具體要求，聯合市委督查室提出年度《督查考核計劃》，建立“考核指標準入退出”機制，杜絕考核指標“藉機搭車”“層層加碼”現象。另一方面，堅持“縱向到底，橫向到邊”原則，將省委省政府下達的年度指標、市委市政府核心重點工作任務縱向分解到各縣市區，橫向落實到市級職能部門，保證各項指標任務分解到位，責任明確。
強化平時考核力度，加強過程紀實管控。充分發揮“綠藍黃”過程紀實管控實效，全年針對各縣市區和市級部門指標任務完成情況，發放綠色通報獎勵43份、藍色預警提醒36份、黃色督查督辦32份，有效促進了過程管理與結果控制相統一。按照《咸陽市“馬上就辦、辦就辦好”若干規定（試行）》，將全市各縣市區和市級部門12345信息服務綜合平臺熱線投訴率、辦結率、滿意率、及時率進行考核排名通報，進一步提升行政效能和公共服務水平。建立【咸陽考核】信息平臺，實現考核信息平臺對全市考核工作的全覆蓋，加強對指標任務完成情況的實時監控和預警分析能力，有效促進各縣市區和市級部門數據互通和共享效率。
聚焦重點項目建設，強化督查考核宣傳。抓制度引領，研究制定《咸陽市促進項目建設督查考核實施辦法（試行）》，奠定督查考核專班運行的制度保障。抓統籌協調，配合市發改委修訂完善《咸陽市重點項目建設工作考核實施細則》，委託市大數據局建立項目建設信息化平臺，協調相關市級部門，解決項目建設中存在的具體問題。抓項目督查，對全市未開工的市級重點項目進展情況進行實地督促檢查，傳導工作壓力、夯實工作責任，並建立督查臺賬、施行銷號管理。抓輿論宣傳，聯合市委宣傳部制定《全市重大項目促進建設工作宣傳報道方案》，在咸陽日報開設“聚焦項目看發展”專欄，展現全市在優化營商環境、落實項目工作、推動經濟發展上取得的成就，營造強大宣傳聲勢和良好的輿論環境。
貫徹落實“三項機制”，強化考核結果導向。將年度目標責任考核結果作為組織部門選拔任用幹部的重要依據，在全市形成用工作實績選人用人的良好導向。不斷深化“三項機制”與考核結果運用的緊密聯繫，對年度目標責任考核結果為優秀、良好、一般等次的考核對象核撥獎金，並按照咸陽市“三項機制”《鼓勵激勵實施辦法（試行）》的規定，向獲得優秀公務員的同志再核撥10%的鼓勵激勵獎金，充分發揮考核激勵導向作用。考核結果為較差等次的考核對象，對領導班子主要負責人和負有責任的班子成員進行誡勉談話，責令整改。
（WGQ）
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