其实墨菲定律也是一种心理忠告，让人们在看清事件发展的最糟糕的后果之后，尽量避免事件持续恶化的发生。
一、职场“拖”字诀：“大事拖小，小事拖无”真的如此吗？
张宏被任命为部门负责人没多久，团队内部就有一小部分人出现了不和谐的声音；为首的是工作了4年多的老员工杨舒，埋怨她的工资已经有两年没涨过了，这次必须给她涨工资。
新官上任三把火，张宏给团队内部几个关键岗位的员工已经涨过一次工资，之所以没有轮到杨舒，是因为这两年她的表现平平，没有了以前积极向上的冲劲。
杨舒撺掇两个同事来找张宏谈判，张宏默默地听完他们的控诉，点头说：“好的，我知道了。”张宏深谙职场的“拖”字诀，大事拖小，小事拖无，一切便能迎刃而解。于是，他开始躲着杨舒，办公室的门经常关着，尽量不给她见面的机会。
越想避免的事情，越会让你恰巧遇上
可是，越怕什么越来什么，他们总是在不同场合狭路相逢。于是，她总给他一个狐疑的眼神，他故作镇静地擦肩而过，心里始终有不好的感觉。
果不其然，这天，杨舒在卫生间门口堵住张宏，拉开了最后一搏的架势……最后，两人闹到上级领导那里，张宏被狠狠地批评了一顿，并且扣了部分年终奖。
二、小概率事件就像中彩票，你以为不会发生，偏偏发生了
你越是不想见到的人，就越是躲不开。你心里头觉得可能会出现的糟糕结果，真的一定会出现。事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
这就是墨菲定律。其主要内容包括：任何事都没有表面上看起来那么简单，所有事都会比你预计的时间长，会出错的事总会出错。如果你担心某种情况发生，那么它就有可能发生。
你担心的事情还是发生了
墨菲定律的成立，必须具备以下两个条件：首先是事件有大于0的概率，其次是样本足够大、时间长、人数多。
提出这个概念的人叫爱德华·墨菲，他是一名工程师。当年，他和上司在做一个实验，将16个火箭加速计悬空装置在受试者上方，当时有两种安装方法，其中一种方法可能会导致失败——不可思议的是，大多数人竟然都出错了。
墨菲当时就指出，如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那一定有人会按这种方法去做。事情通常会向一个人所想象的不好的方向发展，好像冥冥之中有一双无形的大手在操纵着一切似的。
在整理文件柜的时候，你发现有不少文件已经没有用了，你随手把它们处理掉。然后，很快就会有领导找你要这方面的材料。部门组织拓展活动，领队千叮咛万嘱咐早上7点准时发车，作为一个从来不迟到的人，那天你竟然迟到了，还被领导痛骂了一顿。
墨菲定律面前一定要摆正心态
而团队管理者张宏采取了避而不见的方法，犹如遇到危险的鸵鸟，把头埋在沙子里，以为看不见问题便不存在。这种自欺欺人的方法，并不是解决问题的正确方法，反而埋下了很大的隐患。
三、墨菲定律重在防范
如果你对一件事情表示担忧，那么要怎样降低自己的焦虑感呢？答案只有一个——解决问题。
如果坏事情要发生，不管概率是多少，它终究会发生，并且会带来很大的影响。这时候，你就要对小概率事件严加防范。
张宏在跟杨舒对峙的过程中，他认定她只是一时闹闹情绪，并不会做出什么过激的行为；毕竟她也是老员工了，对公司有感情，更何况之前也闹过多次，每一次都是“哑炮”。
焦虑没有用，解决问题才是出路
就因为张宏对这件事情掉以轻心，以为是小概率事件，没有给予太多的关注，最后引发了糟糕的结果。
在工作中，很多重大事件的发生，其实都源于小概率事件。特别是对于安全问题，管理者在掌握墨菲定律之后，更应该加以防范，将危险降到最低。
在职场中，当墨菲定律应验的时候，绝不能由此怨天尤人，产生负能量；因为墨菲定律本质上更多的是为了起到提醒作用，避免发生糟糕的事情。
首先，人们通常会把意外放大，要知道一些所谓糟糕的事情其实并不一定只是针对你；因为别人受了伤害不会统统告诉你，你也不一定都记在心上。
后来盘点此事，张宏沮丧地说自己很倒霉，刚上任就遇到不顺心的事情，一定是老天爷在跟他作对。但他完全忽视了，在前几个月里所有团队成员都很支持他，努力把工作做好，他却选择性地对他们的意见和建议充耳不闻。
就在你回头的一瞬间错过了精彩的画面
其次，意外无处不在，生活本身就是一种冒险，防不胜防的事情经常出现。
托尔斯泰说过：“幸福的家庭都是相似的，每个不幸的家庭各有各的不幸。”套用在人生上可以这样说：“成功的人生都是相似的，失败的人生却各有各的不同。”
很多人都开会迟到过，平时自己都挺准时的，可那天董事长难得召集大家开一次会，早上你竟然迟到了！准点到达会场是一种偶然状态，迟到才是必然，因为它受到很多因素的影响。
想到第二天的会议，也许你因太过兴奋睡不着，导致起床晚了。你本来计划坐公交车，可是久等不来；你就打出租车，可出租车在半道上爆胎了。
也许同事跟你开玩笑说会议取消了，你一大意当真了；再接到电话通知已经晚了。也许你见义勇为，扶一位老奶奶过马路，耽误了时间。
忙中出错有时候是因为时间太紧张
也许你早早地来到公司，然后悠闲地去楼下吃早餐，吃完后到公司一看傻眼了，原来你记错时间了。所有以上种种猜测，都有可能发生，虽然概率很低，但正是因为这一件件概率很低的小事提高了“意外”的概率，最终导致墨菲定律的产生。
最后，墨菲定律应验时绝对不能沮丧，因为它本身就是一个“流氓”的定律，时间久了，每个人都会中招。
诸如杨舒提出加薪的问题，在职场中非常多见，没准她跟之前的历任领导都提过，最后所有的不满都积压到了张宏头上，就像一颗定时炸弹。这时候就要冷静对待，以不变应万变。
冷静对待墨菲定律，以不变应万变
结语：
所以，作为一个团队的管理者，要积极推行墨菲定律，反其道而行之。凡事往好的方面想，不要过分关注不好的一面。如果想要推进工作，就要付诸行动，用实践检验真理。
同时，要积极接受现实，坦然面对错误，任何小概率事件经过多次实践都是会发生的。所以，在职场中犯错是很常见的事情，不要因为一次错误而变得畏首畏尾，不思进取。
作者：杨祖如《不懂心理操控，你怎么带团队》
排版|薇云
审核|小雅
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