一場突如其來的疫情，
讓2020年的開頭變得異常艱難——
封城，封路，封村；
各大商超關門，多少網商平臺也瞬間脆弱，正常供應鏈中斷，所有物資依賴配送；
然而，市場失靈，各類物資緊缺，全省幾千萬人的生活如何保障？
交通受阻，農超對接不暢，大量時令性農產品出路何在？
儲備不足，春耕在即，農民朋友急需的種子化肥生產資料怎來？
難！難！難！
急！急！急！
過年，還是過關？！
【供銷戰疫記②】
封城、封村、封路，市場失靈，他們說，此時不上，何時上？寧可建而不用，不可用而無供，也要——
打贏這場城鄉保供“陣地戰”
農村新報全媒記者 胡融 通訊員 吳繼強 王新
疫情之下，封城、封路、封村，居民生活物資、農民生產物資完全依賴配送，供銷合作社作為一支老牌城鄉流通隊伍，此時不上，何時上？
在防疫保供的關鍵時期，供銷人這樣自我加壓。
“既要把群眾‘生命’放在第一位，也要把群眾的‘生活’放在心上，把生活物資保障提上日程，防止顧此失彼。”2月6日，省防控指揮部市場保供工作電視電話會議上，省供銷合作總社黨組緊急動員。
全省9。6萬供銷幹部職工枕旦待戈，堅持“全省一盤棋”，實行“黨組成員鄉村一線調研、一天一調度、一個幹部包保兩個縣、一天一通報、一天一上報”的“五個一”戰時工作法，緊急調動系統一切資源力量，通過省、市、縣、鄉、村五級聯動，用戰時行動，戰時節奏，主動服務大局。
十堰新合作超市加強基地貨源組織和庫存貯備，全力保證菜肉蛋奶等民生物資正常供應。
戰時“應急倉”
手中有糧，心中不慌。
2月初，湖北省委、省政府在“抗疫保供”戰中做出一個關鍵決斷——依託各級供銷合作社、農民專業合作社和家庭農場等主體，建立縣級糧、油、蔬菜等生活物資應急儲備中心。
不問條件，不問基礎，只看行動。
“寧可建而不用，不可用而無供。”省供銷合作總社黨組第一時間統一認識。
各地供銷社不等、不靠、不觀望，在省社黨組的統一指揮下，緊急調動系統一切資源力量，通過省、市、縣、鄉、村五級聯動，主動爭取當地黨委、政府加強領導，一個月內建成“農批市場”型、“物流中心”型、“出資企業”型、“專業合作社”型、“聯合社會”型、“政（府）建供（銷）”管型等6種類型應急物資儲備中心96個，實現全省縣級全覆蓋。
武漢供銷應急儲備中心——武漢山綠集團冷庫
“農批市場”型。仙桃市供銷社與商務、財政、民政部門積極溝通，以中國供銷江漢平原大市場為依託建立應急儲備中心。減免商戶進場費和租金，無償提供倉儲設施。截至3月23日，該市場累計儲備米麵糧油、蔬菜及水果3。3萬餘噸，累計配送5689噸。
仙桃市應急儲備中心--中國供銷江漢平原大市場
“物流中心”型。孝感市大悟縣供銷社以總佔地1。8萬平方米的供銷e家新世紀倉儲物流中心為主體建設應急物資儲備中心。分別設置生活物資儲備中心15000平米和2000立方的冷凍、冷藏庫。儲備物資在充分市場調查的基礎上，結合保質期要求採購，可供13家網點20天正常銷售。
大悟縣應急儲備中心--供銷e家新世紀倉儲物流中心
“出資企業”型。咸寧市通城縣明確供銷社牽頭農村生活物資保供，建立以出資企業“湖北宏錦綠色果蔬有限公司”為主體、其餘兩家社會企業為支撐的應急保障體系，共擁有倉儲面積13700平米、保鮮庫容10000立方米。
通城縣應急儲備中心--湖北宏錦綠色果蔬有限公司
“專業合作社”型。宜昌市夷陵區九山村供銷社聯合際維菜市、九座山專業合作社建設生活物資應急儲備中心，全力為城區超市、居民配送蔬菜、米麵油等生活物資。遠安縣供銷社以湖北瓦倉谷香生態農業有限公司和瓦倉谷香農產品供銷農民專業合作社聯合社為主導，建立縣級生活物資應急儲備中心，持續為宜昌城區北山、國貿等超市供應大米。
“聯合社會”型。荊門市沙洋縣採取政府主導、財政補助方式，由縣供銷社牽頭，聯合沙洋中億冷鏈物流公司、銘爵商貿有限公司、程銘乾貨批發倉庫等當地實力企業，合作建設糧油、副食、牛奶及生鮮冷鏈物流四類縣級應急物資儲備中心。縣防疫指揮部專門為應急儲備中心配發手套、口罩、消毒液等，並明確今後的需求納入全縣調度範圍。
沙洋縣應急儲備中心--沙洋中億冷鏈物流公司
“政（府）”建“供（銷）”管型。襄陽市宜城市由政府出資建設縣級生活物資應急儲備中心，交由市供銷社管理運營。
“這既是戰時‘應急倉’，更是一面鏡子，能否體現供銷合作社的責任擔當、治理能力，能否成為黨和政府做好‘三農’工作的重要載體和綜合平臺，都照在裡面。”省供銷合作總社負責人表示，應急物資儲備中心的建成，是全省供銷合作社系統流通體系得到進一步鞏固完善，在特殊時期發揮了暢通城鄉、保供穩價、緩解滯銷的關鍵作用。
隨著疫情防控趨於穩定，下一步將推動財稅、金融、項目政策落實，不斷提升完善應急儲備中心功能，並進行有效的市場化運作，成為湖北省供銷合作社體系建設的一次再造和提升。
保供“穩定器”
為幫助市民、村民安心在家隔離，讓城鄉百姓心裡有底，避免恐慌性搶購，1月21日起，湖北省社就開始狠抓全省系統2。3萬個村級綜合服務社、9000個專業合作社、219個批發市場和所有城鄉供銷超市的開業（工）率，及時向社會公開物資儲備數據。
城鄉所有供銷超市門店職工堅守崗位，黨員全部佩戴黨徽衝在一線，確保不斷貨、不脫銷、不售假，充分發揮了保供“穩定器”的作用。
在武漢，省合作電商公司迅速拓展供銷荊選“社區團購”保供服務，組織將蔬菜、米油、蛋奶等生活必需物資直供社區居民，實現“保供到家，新鮮直達”。
2月15日，湖北供銷合作電子商務有限公司的黨員幹部，為江漢區循禮社區送來4噸多蔬菜和8000多隻雞蛋。
該服務線上在湖北供銷e家、中國建設銀行微信公眾號等平臺同步推廣，線下主動與循禮社區等93個小區開展了“社區團購”服務對接。截至3月19日，服務客戶超1。5萬戶。
武漢市社農村電商公司的“供銷集市”購物平臺，2月10日上線以來購銷額同比增長近七倍，日均銷售額達30餘萬元，配送範圍覆蓋了武漢三鎮主城區500多小區，成為除武商超市、中百倉儲、中商超市、家樂福、沃爾瑪五大商超之外，第六支社區保供主力軍。
黃石市供銷社屬農貿公司開設土產日雜馬路市場。
在荊州，市供銷社則發起建立“供銷社農超供求平臺”微信群，利用供銷社的品牌公信力和體系優勢，通過網絡平臺將農民專業合作社、生產基地、種植養殖大戶、經銷商、超市和城鄉社區連接起來，形成“信息共享、集中採購、批量運輸、分散配送”的防疫期間城鄉居民生活物資市場供應保障新模式。
2月12日，該信息平臺發起了向廣東醫療隊愛心捐贈倡議，短短半小時就有5家企業認捐，共捐贈豬肉300斤、水果3500斤、蔬菜4000斤、雞蛋4件。
2月13日，荊州市供銷社組織募集的愛心物資對口捐贈給廣東醫療隊。
在十堰，供銷華西農商城是當地規模最大的農批市場之一，疫情期間一直保持營業，特別是鼓勵商城內的蔬菜、糧油經營商戶營業，保障疫情期間供應不斷檔，為各大商超、各縣市區源源不斷供應物資，新合作超市城區各直營門店全部開業，同時開通網上購物平臺，減少市民外出風險。
在襄陽，谷城縣3家社有企業6000平方倉庫落實承接防疫應急民生物資分類儲備任務，12家新合作超市分倉也加大物質儲備規模，日均組織配送，確保滿足7鄉鎮商品採購量的需求。
此外，利用“供銷E批”“顧鄉優選”等平臺APP、微信和電話預約方式，先後協調3家糧油企業、5家合作社復工，每天從襄陽、鄭州等地運輸瓜果蔬菜40餘噸送到基層百姓手中。
2月17日，襄陽市供銷社黨組書記、主任劉清喜一行了解廟灘新合作超市運營狀況。
在黃岡，武穴供銷社依託社屬公司、農產品加工企業、鄉鎮超市及農民合作社，日供蔬果、糧油、蛋禽、水產等產品2萬斤以上。
5家鄉鎮超市被當地指揮部指定供應生活物資點，採取“定人、定車、定單、定時”方式配送銷售，服務群眾3000餘戶。4家社屬農產品專業合作社和福康油脂合作企業，定點與經營超市橫向對接，保障貨源購進，穩定市場價格。
穩價“壓艙石”
“老三，你們去前頭拽住漁網，我們在後面固定住，準備起魚！”3月19日，嘉魚縣潘家灣鎮頭墩農場東湖生產隊第五批供漢鮮魚正打撈起網。停靠一旁的8輛大卡車很快裝滿，7小時內，這40噸鮮魚將送達武漢市民的家中。
截至當日，全縣已為武漢“加”魚239噸。
咸寧為武漢加“魚”。
“如果說，前期保供解決了‘從無到有’的問題，那麼接下來就是要解決‘從有到好’的問題。鮮魚的供應，不僅使水產價格應聲而落，也豐富了武漢人的餐桌。”省供銷合作總社經濟發展處負責人介紹說，價廉物美顯然是大家共同的追求。
2月26日，武漢城區部分品種農產品價格上漲過快，引起省領導高度關切。湖北省社連夜組織應急儲備中心生活物資，直供武漢三大國有商超，較快促進價格回落。
2月28日，10元特價蔬菜包登陸武漢“供銷集市”，首批成交1。5萬單。不少社區“團長”表示，“供銷集市”解決了他們去超市排隊購買蔬菜包還限購的麻煩，足不出戶即可開團，居民們則反映“貨好量又足”。
而這也開啟了政府補貼“10元菜”進社區的序幕。
供銷集市提供的10元特價菜。
在此期間，各地陸續出現“農村雞蛋大量滯銷，城市雞蛋價格高得離譜”的現象，這讓供銷部門多了一層思考——
疫情防控期間，交通管制不僅影響了城市居民的生活物資供應，也限制了農產品外出的“腳步”。長期紮根農村、聯結城鄉、雙向流通、“點多”“線長”“面廣”，對接農產品進城和工業品下鄉，推動工農產業融合、城鄉雙向流通，不正是供銷系統的主業和優勢嗎？
保供穩價，不僅要保城市區域的物價穩定，還應破解農產品滯銷難題。做好產銷對接，恰可以破解箇中“二元難題”。
思考很快化為行動。
2月24日，在瞭解到隨州市大量蔬菜、鮮雞蛋、雞肉等農產品積壓滯銷後，省供銷合作總社安排專人專班，制定方案，依託省社合作投資集團，共幫助隨州市調運轉售滯銷雞蛋近520噸、鮮菇5噸和一批蔬菜。
3月22日，惠儂集團將新鮮採摘的2000份，約8噸愛心蔬菜包捐贈給武漢市球場街道辦事處及武漢市水務集團民生保
應城市黃灘鎮楊林村陽軍養殖專業合作社負責人陳陽養殖了6萬隻蛋雞，每天可產3。5萬個雞蛋。疫情發生以後，賣雞蛋成了大問題。一籌莫展之時，應城市供銷合作社主動上門，利用生活物資運輸車輛幫助運輸，以“外銷加供銷合作社配送”的形式，幫助陳陽將囤積的4000箱雞蛋銷售了90%。
應城市社工作人員上門瞭解情況，幫助陳陽打開銷售渠道。
孝昌供銷社得知孝昌縣花園鎮的多個蔬菜種植專業村近10萬斤新鮮蔬菜積壓滯銷的問題，縣供銷社“菜籃子”服務隊迅速出擊，積極協調相關部門讓蔬菜運輸車予以優先通行，暢通了本地蔬菜的出行渠道，確保蔬菜在每天下午4點前運輸進城，有效解決疫期農產品滯銷難題。
省中和公司發揮江漢平原農產品大市場平臺優勢，主動聯繫，迅速對接，為各地銷售滯銷農產品4644噸。其中：
通過中和超市線上發力配送、線下發動水果商戶分銷、中和員工馬路零售，幫助黃岡市團風縣方高坪鎮銷售滯銷荸薺10噸；擴大水產品吞吐量，幫助黃岡市黃州區陳策樓鎮程德崗村貧困戶銷售滯銷鯿魚30噸。
幫助仙桃及周邊縣市水產養殖戶銷售庫存的魚3000噸；利用中和超市幫助肖臺村線上銷售蔬菜4噸；發動市場商戶採購本地蔬菜1600噸。
湖北中和公司組織30多人的志願者服務隊協助分裝、卸貨、搬運蔬菜。
應時應勢，更多行動同步開展。各地利用供銷合作社的品牌公信力和體系優勢，變“線下”為“線上”、“自購”為“代購”、“直供”為“點供”、“被動”為“主動”，有效解決了產銷脫節、農產品滯銷等買難賣難的痛點、難點問題，有效地推動了價格迴歸正常。
為保證城鄉居民吃上價廉實惠的新鮮菜、肉蛋魚，帶頭維護市場穩定，荊州市供銷社更是發岀“新鮮菜、良心價、保供應”倡議，得到供銷農超供求平臺的50家商家的響應和承諾。
3月4日起，省茶業集團旗下咸寧、恩施、宜昌幾大生產基地相繼復工復產，在保證疫情防控的同時保證生產按計劃推進，保障市場供應及茶農收益。
3月8日，秭歸沙溪鎮宜紅茶廠製茶車間，工人們正緊張有序進行茶業加工。
截至3月18日，秭歸宜紅公司收購鮮葉7859公斤、恩施金風公司收購鮮葉2780公斤、宣恩宜紅收購綠毛茶18。4噸。
打通“最後一米”
小區封閉，村莊限行，全面管控之下，生活物資如何更好地到達城鄉居民手中？
供銷人經過摸索，給出的答案是：創新經營服務方式，一竿子插到底，服務上門，無接觸交貨。
開闢官方平臺。合作投資集團電商公司按照省社“保供應，不漲價”的總要求，快速反應，緊急拓展供銷e家荊選平臺“社區團購”服務功能，積極組織各種蔬菜、米油、蛋奶等生活必需物資直供社區居民。
供銷e家荊選“社區團購”全部實現當日下單，48小時內集中配送至社區門口，實現採購全程無接觸。武漢市社及各區縣社，通過“供銷集市”，實行統一價格體系、統一質量安全、統一無接觸配送，並抽調骨幹力量，成立市供銷社社區保供突擊隊，平價直供農副產品的社區達345個、供給量達320餘噸。
自建對接平臺。2月10日，荊州市供銷社發起建立“供銷社農超對接供求平臺”微信群，利用供銷社的品牌公信力和體系優勢，將農民專業合作社、生產基地、種植養殖大戶、經銷商、超市和城鄉社區連接起來，形成“信息共享、集中採購、批量運輸、分散配送、預約取貨”的應急供應保障新模式。十堰新合作電商平臺註冊人數達到8萬人，建成小區自提點210個。
龍頭企業配送。荊門市供銷社所屬東方百貨、金城超市在中心城區的23個門店，352名職工、139名黨員全部佩戴黨徽堅守一線工作，在縣市區、鄉鎮的31個門店正常經營，各超市積極組織生鮮蔬菜、日用品配送到小區、到樓棟。
孝感市大悟縣供銷社應急儲備中心與縣指揮部協商，統一開通疫情期間物資運輸通行證，專門配備3輛大貨車專門採購生活物資，在城區配備5輛汽車和12輛三輪車進行配送，7輛配送汽車滿足鄉鎮生活物資配送需求。
2月5日，十堰市武當山特區新合作超市工作人員為偏遠村居群眾運送急需生活物品。
十堰市社參股企業湖北武當山珍農產品開發有限公司投資開發無人售貨機，以配送淨菜、冷鮮肉、魚類為主，售貨機的冷鮮保存設置，能保持菜品、肉品的新鮮。居民只需選擇商品，自由組合即買即取，真正實現保供不打烊。
房縣供銷社電商公司主動承擔180多個鄉村物流站點“跑腿”任務，頂風冒雪上演“接力賽”，對偏遠鄉村送貨上門。
武當山特區供銷社組織新合作超市、太和超市等4家大型超市從2月3日開始對全區22個村居、6個移民安置小區及隔離小區，每天投入便民服務車12臺，運送物資8噸，被百姓親切地喚作新時代的“小貨郎”。
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