突发!郑州大商金博大店传言将闭店,“东北虎”在二七商圈进退两难

河南商报首席记者 杨桂芳 记者 郭丁然 /文 记者 王春胜/图

二七商圈再起云涌。

近日,郑州商业界传出了大商将撤出金博大的消息,也有网友晒出大商新玛特郑州金博大店(后更名为大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店,下简称“大商金博大店”)负一层超市“清空”的照片。

河南商报·第九大街记者了解到,大商确有撤出金博大店的意向,但目前尚未发布闭店通告。有关部门希望在此期间大商和合作方、商户等进行沟通,理性闭店,让商户提前做好准备。

“东北虎”为何要离开在河南曾经辉煌的发迹之地?是被迫撤离还是进退两难?

01

大商意欲撤出金博大

近日,多方消息表示大商新玛特意欲撤出位于二七路的金博大店。河南商报记者从多方信源核实获悉,该信息基本属实,但目前处于计划阶段。

据内部人士透露,目前郑州大商已经向大商总部汇报意欲撤店信息,正在等待大商总部的最后决定。另外郑州大商已经向物业方河南省金博大投资有限公司(下简称“金博大公司”)表达了这一意向。

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3月27日大商麦迪逊城市奥莱金博大店内

但河南省金博大投资有限公司相关负责人就此事回应河南商报记者时称:未接到大商的书面信息。

当记者询问“未接到书面信息”是否意味着接到了大商方面的口头告知时,对方表示“仅能回复以上信息”。

3月27日下午,河南商报记者在探访大商金博大店时了解到,负一层的生活超市已经处于折扣促销阶段,日常洗护用品、家居用品等已经将店面内产品打包收存。3月28日,河南商报记者在超市时看到店内不少货品即将售空,且未进行补货。

河南商报记者在近日向大商金博大店内商户询问时,多家商户表示未接到大商撤出的信息。其中,于去年高调开店的大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店相关负责人亦表示未接到相关信息。

但据大商内部人士透露,大商目前确有撤出意向,并让记者等待后期的通告。

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02

闭店时间尚未确定

“要和商户有效沟通,留足时间”

据商场所在辖区解放路街道办事处工作人员介绍,办事处在3月27日接到了金博大公司关于大商拟闭店的消息,办事处就此事形成5个专班,对利益关联方关注问题进行协调,并摸排商户情况。

在3月28日,二七区委政法委、区市场监管局、区商务局、区信访局及所在辖区公安等职能部门,与大商河南公司就闭店问题召开会议,进行磋商,要求建立信息互通机制和应急处理机制。

河南商报记者了解到,目前辖区已经和大商协调,将必胜客、星巴克、萌宠公园、以及国际名品等六家优质店面持续开业,闭店后不停水停电,保持经营。

“要求大商理性闭店,闭店的方案严密科学,选择好闭店时间和时限,和商户提前做好有效沟通。”该工作人员提到,要求大商留给商场里商户应有的充足的时间,让商户们做好准备。现在大商闭店时间尚未确定,大商计划在月底张贴出闭店通告,大商、麦迪逊、商户们的诉求还在协商之中。

另外,大商也已经提出让房东金博大公司减免疫情期间的租金,这一诉求金博大公司已经向母公司信达汇报,具体结果还在研究之中。

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3月27日大商麦迪逊城市奥莱金博大店内

03

“东北虎”在二七商圈进退两难

实际上,大商退出迹象早已有之。以金博大店连年亏损的局面,这个曾经“虎啸雄风”的商业宝地,已俨然成为鸡肋。

资料显示,大商挺近中原时,曾以4.21亿“天价租金”拿下郑州二七商圈金博大物业3年经营权,并于此后迅速编织出一张“河南店网”。

2015年时,郑州金博大店营业收入99763.36万元,营业利润亏损约1.64亿元。由此,对大商股份净利润的影响达到了10%。

不仅如此,2016年年报,该店净资产为-3.2亿元,净利润为-1.05亿元,占公司利润比例为-16.16%。

而2017年,该店面数据显示,净资产为-4.4亿元,净利润为-1.17亿元,上期净利润-1.05亿元,占公司利润比例为-13.43%。

也就是说,2016年至2018年,金博大店净利润分别约-1.05亿元、-1.17亿元、-1.44亿元,连续三年持续亏损。

对于全国老旧门店的改造升级,大商集团早已有所考虑。大商集团2019年上半年报中提出,根据所在区域、消费群体等特点,有序地、有针对性地对公司部分老旧门店进行升级改造。门店改造同时贯彻结构调整和改革,努力消除落后门店,铡除亏损门店,使老旧门店焕发新活力,成为新的业绩增长点。

据悉,位于二七路与太康路交叉口的金博大商场在1997年建成并投入使用,商场地上四层地下2层,商业运营面积超过6万平方米,连同停车场部分超过8万平方米,负一层为超市,一层至四层为百货。在建成之后为金博大购物中心,后来在2006年大商以拍卖三年租赁权的办法承租,随后经过续租,租赁至今。

大商在金博大的高光时刻持续多年,并让大商借此福地在河南称王多年。在2012年时,大商郑州集团年营业额达120亿,进入全国“百亿俱乐部”。

截止到目前,大商金博大商场内商户仍有340多家,包含大商·麦迪逊城市奥莱金博大店在管商户160多家。在该物业的一层外围还有必胜客、哈根达斯、星巴克等知名品牌,部分品牌刚进入约4年时间。

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3月29日大商金博大店负一层超市

04

大商曾被房东金博大起诉要求“立即清场”

大商在此经营14年时间,是荣誉之地,也是伤心之所,为何大商在河南诸多商业中放弃经营多年的大本营?单店亏损占了多大因素?

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河南商报记者在中国裁判文书网查询获悉,一份民事判决书(2018)豫01民初1537号内容显示,原告河南省金博大投资有限公司(下称“金博大”)要求被告大商股份有限公司(下称“大商”)解除《金博大商场十年期租赁合同》,并要求判令大商公司立即清场(由大商公司负责商户撤场,清理自有可移动物品,但不得拆卸和移动公共设施及装修等)并返还租赁房屋。

在这份文书中,金博大还要求判令大商公司支付房屋使用费(租金)和违约金。

该判决内容显示,2019年5月6日,金博大公司申请撤回了关于“判令大商公司立即清场”的诉讼请求。另外在此前后申请撤回了部分诉讼请求。

最终一审裁定结果为大商公司向金博大支付租金和违约金共计81519265.34元;驳回金博大公司的其他诉讼请求。

05

租金和亏损,谁是祸首?

上述民事纠纷也详细公布了双方的租约信息及执行问题。

信息显示,大商与金博大在2013年10月签订了十年期限租赁合约。

也就是说,大商目前距离合约到期还有3年多时间,此次撤场并非合约到期。

与此同时,此份租约显示,此次租赁首年的总租金为1.32亿元,此后每年递增一次,年递增1.68%。大商公司按季均付。2017年12月25日后,大商公司未再向金博大公司支付租金。

1.32亿元租金意味着什么?从大商这几年公布的关于金博大店连年亏损的财报显示,在2016年就已经显示为亏损超过一亿元,到2018年时亏损已经达到1.44亿元。

“一年亏损一个多亿,这租金我们撑不住。”大商一位内部人士告诉记者。

06

大商离开,麦迪逊奥莱何去何从

此次大商离开,去年轰轰烈烈引入的合作伙伴麦迪逊奥莱将何去何从?

河南商报记者从麦迪逊方获悉,目前麦迪逊尚未接到大商方撤场的通知。

麦迪逊金博大店总经理周磊告诉记者,在得知信息后“懵”了。同时在多方传言大商撤场信息后,已经向大商方发函询问此事。

“我们自己没有接到撤场信息,也询问了麦迪逊的商户、一楼大商自身商户,都未接到通知。”周磊说。

“我们肯定不希望大商闭店。”周磊表示,麦迪逊期望大商不要闭店,双方仍继续合作,持续经营,共同度过难关。

周磊还提到,在去年签约后,商场人流量已经明显回升。而今刚刚经营4个月时间,双方签订了4年的合同,如果大商撤场,将对麦迪逊奥莱、及商户有着很大的损失。

河南商报记者获悉,麦迪逊奥莱仍在正常运营,并在今年计划在人气销售上做相关活动,近期亦准备做春夏季产品调整。

周磊说,我们正全力进行开业后的品牌招商大调整,从广东、深圳及上海、杭州引进的近50个设计师品牌已洽谈完毕,基本都是首次拓展中原,首次进城市奥特莱斯。

“这样的信息(撤场)让我们很迷茫。”周磊说。

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07

记者手记

老商圈重振,是一个渐变的过程,也是一个迭代的过程。

洗牌之中,也会迎来更强者。

在邻居省份中,不乏老商圈重振、老商业改造后成为新领航的王者。就像前身为批发市场的文和友,就成为了诸多商业学习的对象。

对于商圈来说,宏观的规划固然重要,可市场竞争才会让商圈更火、让商业更活。

对于商业来说,没有长青的商业,只有一时的王者,自身的运营能力才能根深叶茂。

如果大商离开金博大,自然让人感慨。但对于金博大这个房东来说,该如何让这个曾经的商业地标继续“活”起来、“火”起来,也是必须思考的问题。

北京华联闭店后至今不知神秘接盘者是谁,但房东凯德将物业部分以约8.5亿元的价格出售套现。

对于正在重振中的二七商圈来说,曾经得意并失意的王者离去,却也正在迎来强者、更强者。


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