老顽童570714
首先要搞清楚领导是仅仅对你如此，还是对属下所有人都一样？如果所有人都一样，那就是他个人脾性和领导风格的问题。
其次，既然领导风格如此强势，你干的如此不爽，那为什么没有离职？你能坚持干，一定有原因。所谓痛苦的背后一定有获益，这个需要自己理清。
搞清楚以上两个问题，忍耐还是反击，相信你已经有答案。无论哪种选择，都是利弊的权衡，忍耐是因为你对这份工作还有利益诉求，反击需要想明白后果是什么，你的损失和既得利益相比孰轻孰重。
小慧生涯规划
题主碰到这样的情况也是无奈，但具体是忍耐还是予以反击，还是得看情况。
在职场我受到的不公待遇的经历
踏入社会工作近10年时间，我有碰到过这样的事情。
记得出来工作的第三年，当时也是在外地工作，还是在一家初创型公司工作，平时工作也算尽心尽责。可也不知道是什么情况，我的顶头上司（一哥们老婆）算是一直有打压我的节奏，当时因为也是受一朋友所托来协助工作的，这些事情也基本没怎么跟他说。当时的感觉就是，无论我怎么努力，她基本看不到，一碰到问题，或者我工作上有出一点差错，那个感觉就是怼得人想辞职不干了...但好几次也是忍了下来。
后来公司发展壮大，来了一个带我们的经理。他也是知道我目前的情况，然后跟我说了一句：只要你不放弃，永远都有翻盘的机会。我当时还在想，拿业绩让这个顶头上司服气。比较讽刺的是，后来我的经理也受到了这个顶头上司的打压和不公正待遇，他选择了离开。
随着这个顶头上司的对人态度有问题，好多同事开始选择了离职。后来，也是巧合，在一段时间里业绩做得非常好，但还是不受重用。想想也没什么意思，很多单子接完后，我就辞职了，然后跟那个请我来协助的哥们说自己不做了，尽管那哥们还在不停劝说不要离职，他是不知道我经历了什么，我当时也是走的坚定，也很爽快。
后来想想，可能也是自己比较呆头呆脑不懂得太多人际交往，还有一点当时业绩确实也不够理想，逐渐在这个顶头上司眼里觉得我没有太多的价值，也就可有可无的状态了。
如果你遇到咄咄逼人的领导
我工作的时候，也不乏严苛脾气火爆的领导，不过他们都对下属比较关心，也不是随便发脾气，所以下面的人都还比较服气。
我觉得面对这样的领导，是忍耐还是反击，你得看情况：
需要暂时忍一下的情况
1.如果这个领导跟我前面说的领导一样，确实有些工作上的事情出现了重大失误，而且跟你有责任关系，他发火那肯定也是要忍的。毕竟出现这样的问题，一般情况下，领导不发火是不可能的。
2.有一种情况是，领导因为最近家里或者个人发生了一些不好的事情，情绪不稳定，无法自控。也只能等领导过了这个时间段也就好了，所以在这个时候，你尽量不在工作上出什么差错，被他碰到了对你发火。这个时候，能忍就忍一下吧。
3.还有一种情况是，这个领导平时脾气就非常火爆，对谁都是如此，不是针对你一个人。既然他不是针对你，有时候就没必要反击，免得枪打出头鸟，别人都能过去，你的包容心肯定也不比他们差。
需要适当反击的情况
1.如果这个事情不是因为你造成的，领导还对你发无名火，这个时候你没必要忍，更没必要替谁背锅，替别人背锅别人不一定感谢你还可能笑你傻。该拿事实讲道理的讲道理，相信领导不可能随便对谁发脾气就发脾气，这样他也做不了领导。
2.因为一些原因，领导因为个人情绪处处刁难你，打压你，碰到事情问题老是拿你开涮，这种一直针对你的事情也不要一直忍着，忍多了他还觉得你习以为常了呢!找个合适的机会，去跟领导坦诚交流，去化解过往的矛盾，如果领导还是这样，那就另谋高就吧！跟着这样小心眼的领导也不会有多大的发展。
3.还有一种情况是，领导因为能力有限，最近工作老是出现了问题，结果不找自己的问题，老是拿你们找茬，尤其针对你。那这个时候，你也要适时跟他讲，问题的核心出现在哪里，下次怎样可做不会出现这样的问题。让领导知道客观问题不在你，你去沟通也是为了让事情以后可以做得更好。如果领导油盐不进，还是照样，那你没有义务老做替罪羊。
职场上价值论高低
工作这么多年后，我发现一个能力强，工作突出的人，就像一个班上的尖子生一样，领导是不会经常给他脸色看的，而且经常也会给这样的人一些空间和尊重，毕竟工作中这样的人还是为领导提供了很多价值空间的。相反，如果一个人经常字啊公司不作为，而且还经常犯一些低级错误，影响一些工作进度，这样的职场人基本在领导眼里是不待见的。
之前听说过一句话：“一个人发火是无能的表现”。说的就是这个人已经没有能力搞定问题，只有通过发火来解决了。作为一个领导有威信那是可以的，但如果经常如此强势，让下面员工工作都有点提心吊胆的感觉，就没有必要了。工作是大家一起合作做事，又不是被你奴役任你乱来。一个好的领导，要想赢得下面员工的信任，要有能力，有格局，还有有一个管得住的脾气。
80后杨同学
针对工作中遇到的领导咄咄逼人，是应该忍耐还予以反击，得视个人的情况来定吧，在具体的讨论这个问题之前，先要弄清楚一个问题。即领导这种咄咄逼人只是针对你个人还是针对所有的人。如果针对所有的人，证明这种做事态度是他的领导风格或是性格决定的，如果只针对你的话，那么证明他就是对心存不满，给你小鞋穿，逼你走或者让你服输认错。
具体看你的能力到达什么样水平，是不是还要继续这份工作
既然领导咄咄逼人，让人受不了他这种管理方式的话，做为他的下属就面临是吞声忍受还是顶撞反击回去的选择。具体到个人，采用哪种方式呢，米哥建议得根据个人情况来决定。第一就是他的咄咄逼人是对事还是对人，如果对事可能心里还好受点，因为事情过去了事情处理好了，也就不会再有了，如果是对人的话，那就会伤到一下人自尊心。无论哪种情况，如果不注意态度和表达方式的话，做为他的下属虽然表达内心的不满予以反击的话，就会被领导认定为不服务管理，你可能会面临处分或是解雇的风险。决定反击就要有考虑一下自己的本钱，能不能稳住自己的现在的工作或者另谋一份工作。因为双方一旦撕破脸皮，就是水火不容的地步，要么是你走，要么是还有更惨的态度对你。
公司的管理制度和申诉表达不同意见的文化氛围
除了以上评估自己被解雇离职的风险外，对待这种个别领导咄咄逼人的方式的处理方式，还和企业的管理制度和企业文化氛围有关系，就是允不允许一言堂，有没有公平申诉表达不同观点和意见的企业文化氛围。在一些或是国企的话，如果要反出的话要特别小心，因为很少给领导的下属有申诉的机会的，闹到最后肯定是做下属的走人。而在一些民营或是外资企业，这种只是针对事情对错，不论职位高低的，可以申诉得到公平待遇的机会更多些。米哥曾经工作过的外资企业，任何一个人都是来自矩阵式管理的上司，也就是说有两个上司和领导，任何其中一人，是很难决定解雇你的，相对来说，有说理的地方。
所以针对领导的咄咄逼人，是要忍耐委屈求全还是据理力争，奋起反击，得根据自己的现状能力和企业的管理风格和企业文化来决定的。每个人每个企业都不一样，强势的领导可以树立强势的权威，但强势管理不一定是能提高效率和赢得员工内心的支持，形成企业的凝聚力。
米哥职场漫谈
遇到情绪化的领导，日子一定不好过。这种人，情绪来的快，去的也快，其人本身没啥坏心眼。
你也无需一味忍受，她控制不了情绪时，你尽可能不要在那里呆着让她轰炸，也不必硬碰硬。
等事情过了，一定要找时间跟她沟通，建议她控制自己的情绪。
可能第一次比较困难，多几次之后，她会对你改观，甚至会有些歉意。
注意，情绪化是惯性，短时间内是刹不住车的，所以，你要做好长期斗争的准备。
这种事对你的好处，是即使她嘴上不说心里也明白，你是为她好，两人的关系会有所改善。其二，你的沟通应变能力和耐力都会有所提升。
加油！！
星星人资研究员
要综合实际情况决定是否反击，如果明知是飞蛾扑火，那反击毫无意义，甚至可能充当炮灰。
如果是实力派领导，为人性格强势，咄咄逼人也只是对事不对人，那么你最好不要反击，因为反击意味着离职，除非你觉得他没有追随的意义，那就无所谓了。
如果是新上任领导，上来就咄咄逼人，这样的水平一般不高，内心其实不自信，只是虚张声势而已，这个时候不是你反击的最佳时机，可以隐忍不发，因为他处于蜜月期，更高层的领导对他有期待，你这时候发声会被当成出头鸟打掉，静静的等待他蜜月期过去，当他毫无建树，上层对其失去耐心的时候竹虫住机会反戈一击，这个时候即使你不能扳倒他，你也无太大忧虑，因为这个时候他已经元气散尽、众叛亲离，此时鹿死谁手就尚未可知了。
精英人力资源管理
依我看要看领导的人品而定，有的领导性子急体现出来的就显得咄咄逼人，其实并无恶意，只是要求下属不折不扣执行自己的工作意图，有的领导人品本身不正，咄咄逼人是他对下属工作的一种态度享受，认为自己高人一等，处处显示自己是领导，可能是自己的工作方法不多却要求下属去完成看起来不可能完成的任务，于是有一种为难下属的味道，也就是故意给下属设卡子让下级感到领导在为难自己，如果长此以往上下级关系肯定会很紧张，造成工作难以达到预期效果，所以一个好的领导一般不会以咄咄逼人的姿态按排下级工作，应该耐心的讲解工作思路，以及需要达到的工作目的，领导工作是一名艺术性工作，既要达成工作目标又要建立良好的上下级关系，使工作在温馨和谐的气氛下顺利的达成，领导们也该改改与下级打交道的方式，如果这种咄咄逼人的工作态度一级一级恶性循环下去，谁又能受得了呢？是这样吗？
韩国渔
如果是工作中出现的失误，领导这样，那是事出有因，可以忍耐，如果是领导以势压人，不需要忍，
王者无敌161086541
跟拍嘛！
立早文贡
当然不惯病，大多数领导官升脾气涨，其实肚子都是草料，而且都是腐败分子，你说应该谁怕谁？
兲勥夯乤
如果你有“此地不留人，自有留爷处”的自信与能力，那么你可以据理力争。如果没以上能耐，那么就只能遵循“东山老虎要吃人，西山老虎也吃人”的教旨规规矩矩做事，脚踏实地勤练内功，把自己也变为一只真正的老虎。
