知乎上有過這樣的話題討論：大嘴巴的人和背後嚼舌根的人哪個更令人討厭？
有網友說：這是個很難的選擇題，因為大嘴巴的人或許是無心的，但背後嚼舌根的人卻是涉及人品的問題。但你又很難不去討厭那個隨便傳話的大嘴巴的人，因為很多時候你說的話僅僅只是想在特定場合說給特定的人聽，並不希望超出這個場合的人聽到。
職場上喜歡大嘴巴傳話的人，我們尚可取個好聽一點的名字——職場小喇叭。因為此類人不一定真的存在人品問題，而只是喜歡過下嘴巴癮。
既然如此，為什麼職場小喇叭會很可怕呢？我們先來了解下這類人特質的共通點是什麼？
01 職場小喇叭——不可恨，但可怕
擁有小喇叭特質的人通常有這樣的共通點：
1、內心空虛，只能通過八卦閒扯來維持生活的樂趣；
2、自我感覺良好，單純認為話癆是人脈的主要來源，而往往由於沒有多少真材實料，只能通過吐槽別人來尋找話題切入口；
3、思維不成熟，簡單認為只要不刻意害人就行，而往往忽視了“蝴蝶效應”給對方帶來的嚴重影響。
4、心理承擔能力不強，無法保管住任何一個秘密，甚至會在外界刺激下忍不住脫口而出。
符合以上幾點特質的人，如果放在職場中尤其顯得可怕，為什麼？
試想一下，假如突然有同事跑過來跟你說：“”某某某剛才和我說你的壞話了，你要小心那個人！”你聽後第一反應是什麼？是不是很憤怒，並且很痛恨那個背後嚼你舌根的人，立馬腦子裡把這個人劃入黑名單？
那麼你面前這個告訴你消息的人呢？你是不是很感激對方，甚至很有可能把她/他當成自己的知心朋友了？
也就是說，對於背後嚼舌根的人我們通常很好辨別與及時防範處理，但往往對於大嘴巴的人卻很難準確判斷，而且你很有可能掏心掏肺把對方當成難得的朋友，一旦對方再一次管不住嘴，你的秘密就成為了大家的秘密了。
而職場交往中的任何隱私都很有可能影響你的職業發展，比如：你的家庭不和睦被領導聽見會對你情緒控制能力產生懷疑；你的一些業餘愛好，思維，人際處理問題，一旦在職場中傳播開來，輻射影響不言而喻。而一切傳播途徑很可能是你遇到了一個職場小喇叭的同事朋友。
由此可見，職場小喇叭不是可恨之人，而恰恰是最容易接觸到的人，它的可怕之處就是讓人無法防範，無形之中影響到你的人。
02 不懂思維轉換，你隨時秒變他人眼中的職場小喇叭
其實很早以前，我有過這樣的思維。就是自我認為每個人說的每句話既然願意分享給第二個人，就不應該在乎被傳播。同樣，自己說的話應該由自己負責，因為你是管不住他人的嘴的。
乍一看，這個思維並沒有任何問題。但恰恰是沒有進行思維轉換得出的簡單結論，因為你只站在了自己的角度思考問題，並沒有利他思維去考慮後果，而事實上，你其實是個連你自己說的話都無法負責的人，為什麼？
心理學家發現：一個人說的話若90%以上是廢話，他就快樂。若廢話不足50%，快樂感則不足。在交流中，沒有太強目的性的語言，更容易讓人親近。
這就表明，大部分人都希望找到一個喜歡聽自己說廢話的朋友，這樣就能給自己帶來快樂感，但是不是所有人都願意讓對方把自己的廢話或者心裡話傳播給第三人聽的。
人們在某種特定環境下的說話交流，很大一部分是處於本能需求侃侃而聊，但其實當時很難嚴謹把握住哪些可以傳播哪些不能傳播，除非是特意想要通過你傳播出去的另外。
因此，假若你不懂思維轉換的重要性，就很容易隨時變成一個令人討厭的職場小喇叭，那是因為你傳播的時候並沒有轉換成當事人的思維去衡量傳播這件事會帶來的後果。
原本信任你的人對你開始失望；你辛苦建立的人設逐漸坍塌；莫名其妙變成他人眼中討厭的對象……
03 你想要的人脈恰好要靠穩重成熟特質吸引而來
前幾天，我的小表妹歡天喜地的給我打電話，說她偶遇到一個老同學，終於在這個城市又多了一個人脈啦。我驚訝她幼稚可愛小女生思想，於是我給她科普了一下成年人眼中的人脈是什麼？
成年人的世界中，人脈從來都不是簡單的你認識一個人，自認為和對方關係不錯就有條件建立起一條人脈線的。
人脈的搭建只有兩種，情感搭建與利益搭建。
1、情感搭建
情感搭建需要很長時間的情感積累，並且是需要持續階段性維護的過程，當然老同學，青梅竹馬等有一定早期積累的情感基礎，但也需要一定程度上的持續鏈接，一旦中間斷開幾年，就不一定能成為你真正的人脈線。
你需要的人脈資源一定是遇到問題或困難時期他人願意幫助你的無償贈予。而你在情感搭建時，一定是具備一定內存，能給對方帶來一定情感互助需求的價值所在。 比如你們有共同愛好，共同追求；或者你身上有對方沒有的特質吸引，相互傳達情感贈予的同時建立足夠信任的友情，這樣在真正遇到難處時，會內心深處毫不猶豫的幫助。
2、利益搭建
其實情感搭建處於現在的快餐時代是很難建立的，那麼剩下更多遇到的便是利益搭建。這種利益倒並不一定指的是金錢，權利方面的利益，而是你有多少價值，多少能力，能讓對方在接觸你的過程中認為你是個未來可以幫到他的人。
利益搭建其實是相互的，必須同時兩個人都足夠有能力，或者有不同領域優秀的特質，能力優秀，人格優秀……
只有當一個人足夠優秀，身上的閃光點才能亮到身邊人，以致於在你遇到困難的時候，對方能因為你的閃光點自願成為你的人脈，而事實上對方幫助你的同時，也是想著以後的利益互助需求的搭建。
之所以說清楚以上人脈搭建的核心要素，是因為只有真正穩定成熟特質的人才能吸引到人脈，否則就只是人緣。
由此我們在回過頭想一想，一個職場小喇叭特質的人屬於穩重成熟類型的人嗎？也許你會反駁，我就是有人脈關係，上一次什麼事情就有人幫助我了。
真正的人脈是給你帶來運氣的人，當你遇到一個你靠自如何己都無法解決的問題時，人脈朋友可以讓你擁有這種好的運氣，順利幫你度過難關，如果你完全能靠自己能解決的問題，及時得到他人的幫助了，那也僅僅是舉手之勞。
舉手之勞的事情大部分人都樂於伸出援手，但真正的人脈卻是拋開自己願意幫你動用他的人脈關係的人，這樣的人其實很少。
因此，想要真正得到人脈，必須先讓自己有足夠存貨和優秀特質，還必須是個穩重成熟讓人靠住有安全感的人。
04 高情商的人，從來不做職場小喇叭
不知道你有沒有仔細觀察過與領導走得近的人，通常都是嘴巴很嚴的人，即使有一些人在領導面前能說會道，但如果你想從他嘴巴里問出領導的一些事情，一般很難問出來，要不就跟你玩太極，要不就轉換話題避而不談。
倒不是這類人和領導之間真的有什麼見不得人的秘密，只是高情商的人，從來不做職場小喇叭。
高情商的人不會輕易和你談論他人，更多的是談論自己。
朋友和我說過這樣一段職場笑話，他說有一次，一個頗有心機的同事看見領導一個人去上洗手間了，於是叫上另外一個不喜歡這個領導的同事一起去上洗手間，然後在洗手間裡，心機男故意談論領導，引導這個對領導不滿的人去吐槽，那個同事並不知道領導就在旁邊蹲位，於是真的無所顧忌的吐槽起來。心機同事就故意在一旁說領導怎麼好，刻意表現自己。
這件事情後，心機男同事以為領導會看中自己，很快會升職加薪。卻沒想到過不了幾天，兩個人都被公司開除了。
職場上的每個人都足夠擁有自己的判斷能力，當你成為職場小喇叭後，低情商便已經掛在你的頭頂上下不來了。
高情商的人，懂得利他思維，謹言慎行。
事實上，每個人都很有可能成為職場小喇叭，假若一旦不小心成為了這個角色，我們應該如何轉變呢？向高情商的人學習以下幾招。
第一：利他思維。開口說每句話前把自己當做當事人想一想，如果這句話傳播，會給當事人帶來怎樣的影響？思考到這個程度，你便會斟酌下該不該隨意傳播了。
第二：找到目標。思考一下你傳播的目的是什麼？是一吐為快還是想引起他人關注呢？如果你確實不是故意要害別人，那麼你傳播就沒有任何意義所在，因為問題都出於你自身，管不住嘴，藏不住秘密，這些是你缺乏安全感的表現，很多時候八卦並不能給他人帶來任何價值，反而會降低你的形象。
第三：談自己遠比談論他人收穫良多。你和他人聊自己，或許會得到他人安慰，幫助，受益良多；而談論他人的收穫僅僅只能換來對方的怪異一笑，笑聲中也包括了對你的輕視。
文章的最後，我想對我的讀者說，其實每個人都很有可能掉進職場小喇叭的陷阱，因為人總是喜歡分享的，掉進陷阱並不可怕，可怕的是你不懂得及時爬出來，我們都要做一個高情商的人，做個穩重值得他人信任的人，只有你自己足夠優秀，即使坐著不動，也會有人主動想要過來認識你，魅力的本身就是智慧的體現！
閱讀更多 追光蟲子 的文章
