突如其來的疫情，讓幾乎所有企業都意識到了信息技術的重要性。這一定程度上加快了企業數字化轉型的步伐，新模式、新業態、新成果在眾多行業和領域不斷湧現。
2020年3月，怡亞通高瞻遠矚，與SAP、技術實施方上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得”）合作，聯合推動SAP系統實施落地，利用SAP智慧企業核心套件S/4HANA，建立面向管理、管控、合規的強大後臺系統，夯實企業管理運營基礎，實現業財一體化。未來，怡亞通將鏈接上下游，從整體上擁抱數據價值，構建以業務為導向，以客戶為中心的敏捷前臺，以及面向交易的共享中臺，完善企業信息化運營，助力公司向科技驅動、組織驅動、產品驅動的創新發展目標快速邁進。
怡亞通數字化轉型項目將根據怡亞通長期戰略目標和變革要求，對當前公司組織、管理、運營、風險和 IT 系統進行全面規劃與剖析，設計新運營體系框架（包括風險管控），在新運營體系框架上規劃數字化轉型頂層設計，以及配套的數據架構體系和技術支撐體系建議，以支持怡亞通未來萬億規模裂變。第一階段，將構建“業務中臺與SAP聯動”的業財一體化系統，並於第一批試點單位上線。
根據協議，此項目基於整合、共享的思想，針對怡亞通獨立運營的合資公司以及營銷合夥人，設計統一的商品管理、採購管理、訂單管理、倉儲管理、售後管理、營銷合夥人展業等在內的新運營體系框架。針對現有廣度和深度業務，建立統一的財務核算體系，如統一的核算組織和科目架構，成本計價和收入確認規則，業務變更導致的調整、市場費用和代墊費用及電商等場景的核算處理方案等。數字化轉型規劃方案中還要充分考慮怡亞通未來實施財務共享、業務共享、參股綜合商業公司業務支持、其它參股公司的管控，以及海外公司業務支持，做好了相應的預案。
這次疫情帶來的壓力、挑戰和不確定性，讓不少企業意識到數字化不能侷限於運用人工智能、大數據、物聯網這樣一類高光的技術，來解決人群監控等淺層次的需求，還需要更加深層次的確保企業的經營安全，需要在產品、服務、運營、員工發展等方面提高創新性、敏捷性和適應性。SAP中國副總裁、首席數字官彭俊松公開表示，數字化轉型在很大的程度上就是幫助企業在面對危機和相關影響時，能夠及時作出相應，幫助業務恢復，提高企業風險防範的能力。
供應鏈企業在疫情當前也面臨著極大的挑戰，強制交通管制、庫存積壓、人員隔離等問題也暴露了供應鏈企業在管理和運營上的一些弊端。怡亞通審時度勢，創新供應鏈管理，早早就佈局數字化轉型，以中長期全局觀，對企業近期和遠期的目標、利益、抗風險能力等進行全方位的評估和大範圍調整，對供應鏈上下游企業進行連續的數字化的監控和智能評估，並運用人工智能挖掘出數據背後的規律和知識，從而獲得最大的數據價值，
後疫情時代，數字化轉型是企業的不二選擇。怡亞通董事長周國輝表示，未來將數字化轉型作為企業運營效率提升戰略的部署重點，加快企業向敏捷型、精細化組織轉型，夯實數字化基礎支撐，提升業務自動化水平，提升企業數字化核心能力，在風險來臨的時候才能應對自如。
流通作為經濟發展的命脈，在數字力量推動下，正在走向扁平化、共享化、去中心化。怡亞通亟需通過先進數字技術，以數字化轉型為著力點優化組織架構，實現廣度綜合業務的突破性發展，推動其“三維一體新流通“業務變革。怡亞通第三個十年將以企業發展戰略為基石，以核心業務為導向，通過數字化轉型實現大數據（雲平臺）、ERP、互聯互通平臺建立，推動企業智能化、數據化、共享化、整合化。
關於 SAP
作為一家以“智慧企業”戰略驅動的體驗公司，SAP是全球領先的企業應用軟件解決方案提供商，致力於幫助各行業、各領域的企業實現卓越運營，全球77%的交易收入都與SAP ®系統有關。
關於漢得
漢得是中國領先的IT諮詢服務提供商，業務領域涵蓋全面的企業信息化應用產品研發、諮詢實施與技術服務。通過20多年的努力，漢得已由最初的信息化產品實施商，歷經解決方案提供商階段，發展為數字化生態綜合服務商。
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