基層幹部的“奔頭”在哪裡

在與基層幹部接觸的過程中,不時能聽到一些“沒幹頭”與“沒奔頭”的情緒流露。應該說這確實是一些基層幹部的真實想法,也反映了基層幹部的一些現實境況。

最近,這條消息在網上引起了軒然大波,很多媒體將其作為一個基層幹部進一步發展的問題去解讀,筆者認為,“上面千條線,下面一根針”是基層幹部工作的真實寫照。“級別低、工資少、責任多、壓力大”,是基層幹部工作待遇的普遍現狀。基層幹部是服務百姓的“先鋒官”,如果問和百姓接觸最多、距離最短、聯繫最密切的黨員幹部是誰?答案一定是基層幹部。因為他們邁過百姓家的門檻、做過百姓家的炕沿、喝過百姓家的井水、踩過百姓家的地頭。基層幹部是工作上的“多面手”,發展的事、穩定的事、民生的事,他們事事都得做、面面都得通、處處都得精,因為百姓的事情無小事,必須高度負責、不容閃失。面對基層工作和生活上的困難,他們依然埋頭苦幹、任勞任怨。他們在責任和壓力面前,不推脫、不逃避,敢於擔當。面對寂寞、清貧、壓力,基層幹部無怨無悔自己的選擇,因為他們有理想、有信念,甘願堅守在基層崗位,甘願為黨和人民的事業奉獻一輩子。

在邁向全面建成小康社會的決定性階段,有大量的新情況、新問題、新挑戰需要基層幹部去應對;作為改革發展的關鍵期和攻堅期,又有大量歷史遺留下來的老大難、硬骨頭需要基層幹部去“啃”。 在這種情況下,如果不能給予足夠的重視、支持、關懷、愛護,不僅會壓垮一大批基層幹部,也會傷害一大批基層幹部的心,最終失去黨與群眾聯繫的直接橋樑,削弱黨的各項方針政策在群眾中的執行力,貫徹度,進而嚴重損害黨的執政能力,動搖執政基礎。

現在,在國家大機關從普通科員幹到處級崗位一般有個八九年時間就差不多了。可在基層呢?要想從鄉鎮一個科員走到縣委書記的崗位,中間看得見看不見的臺階多達十二三個,就算每個臺階兩三年計,還沒熬到頭就該退休了。隱形臺階真的太多了!壓在基層幹部身上的“大山”真的太多了!“幹頭”何來?“奔頭”何來?筆者認為:在公平正義科學規範的前提下,適當壓縮基層幹部成長的隱形臺階,拓寬基層幹部發展的空間與領域,在幹部提拔任用中,注重基層導向,不斷增加具備基層工作經歷幹部的比例,使基層工作經歷成為硬性條件,對基層發展有突出貢獻的幹部優先提拔,在選人用人上增加“基層含金量”,給予基層幹部更多的理解、關愛和重視,基層幹部才會更有“幹頭”、更有“奔頭”。



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