新冠肺炎疫情防控工作開展以來，吉安縣堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府疫情防控決策部署，認真研判、科學應對，全力保護人民群眾生命安全和身體健康，成效顯著。
織密“五張網”築牢疫情防線
一是“責任網”。成立了新冠肺炎疫情工作領導小組和聯防聯控工作機制，下設10個工作組，均由縣領導擔任組長，明確了牽頭單位及成員單位工作職責，確定了相關責任人和聯絡員，建立了信息報告和聯席會議工作制度。
二是“防控網”。堅持“外防輸入、內防擴散”的防控策略，全民動員，群防群控，將“5+1”類重點人員排查管控貫穿疫情防控始終，分類管理、隔離觀察。
三是“救治網”。進一步規範二級醫療機構設置發熱門診，建立發熱病人專車、專人轉運機制，做到“早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療”；縣醫院設置隔離病區併成立醫療工作組，每日召開兩次醫療專家組分析會，根據患者實際情況由專家組制定治療方案，確保病人轉運規範、醫護服務高效、治療方案科學。
四是“宣傳網”。以縣委宣傳部牽頭建立縣、鄉（鎮）、村宣傳網絡，時收集整理疫情防控動態，挖掘先進典型，以微信公眾號、電視、報紙為媒介，通過標語、條幅、廣播、宣傳欄、宣傳單等方式開展健康宣傳、正面宣傳引導，發動群防群控。
五是“保障網”。建立“財政保障、機制靈活、信息跟蹤、合理分發、首保一線”的防控物資採購供應機制，充分調動各種資源，廣開採購渠道，爭取各級部門、社會各界、在外鄉賢的大力支持，織就防控物資採購信息網絡，全力保障防控物資供應。
“3個1+1”壓實防控責任
1名縣領導掛1個鄉鎮（社區）、1名鄉鎮（社區）領導掛1個行政村（小區）、1名村幹部掛1個自然村，層層壓實責任，實行網格化管理。推動成立村組（社區）疫情防控工作組367個，工作人員2865人。“快、準、嚴”加強對村組（小區）進出人員的管理，對返縣人員實行“雙線管理”，即村組或社區和單位同時管控，加強值班值守和巡察，積極發動群防群控，開展地毯式摸排，已實施管控的村組429個、小區327個，做到“四清五不漏”。即：常住人口底數清，重點疫區返鄉人口底數清，發熱病人底數清，發熱病人密切接觸者底數清，確保縣不漏鄉，鄉不漏村，村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。
“五步法”打造溫馨的“家”
鳳凰鎮衛生院通過實施五步措施，為隔離留觀人員提供舒心的場所、貼心的服務。第一步明確“醫務人員零感染，疫情零擴散” 目標；第二步合理設置隔離病房、病人通道、醫護通道、物資通道；第三步全力保障隔離所需的醫務人員、防護物資和生活物資；第四步開展業務培訓，規範工作制度、工作流程、監測管理、衛生消殺等措施；第五步重視隔離留觀人員的生活需求、健康配餐、心理疏導和人文關懷，使其感覺隔離不隔心，獨處不孤獨。
“一書一單”落實防控措施
縣紀委監委抽調業務部門骨幹力量組建10個督查組，採取“四不兩直”方式（即：不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場），開展“全覆蓋”監督檢查，打好聯防聯控“陣地戰”，有力促進了疫情防控各類責任主體履職盡責，措施及時落地見效。
“兩手抓”促進防控和生產
按照分類別、分步驟、分人群原則，精準施策，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，確保疫情防控和經濟發展“兩不誤”。一是一對一做好“保姆式”服務。科學有序組織企業復工復產，一企一策幫助企業強化防控力量、細化應對舉措，做到疫情防控和安全生產兩手抓兩手硬。二是點對點狠抓難題破解。梳理落實疫情防控物資生產企業擴大產能發生的實際投入，積極爭取納入省、市兩級企業技術改造項目支持，助力企業轉型升級發展。三是“少見面”加快項目審批。嚴格落實“一次不跑”和“只跑一次”的工作要求，助力實現疫情當前少減速、疫情過後加速跑，以更好的服務推動經濟發展。
審核：張黎強
監製：周金平
主辦：吉安縣融媒體中心
主管：吉安縣委宣傳部
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