徐 蕾 文
何翔任 统筹
投稿邮箱 [email protected]
今年3月，国际原油价格持续暴跌，在跌破30美元/桶的震撼价格后向20美元/桶靠近。市场供需失衡，低油价或将是今后石油化工行业不得不面对的难题。
为应对风险挑战，全球石油巨头计划勒紧“钱袋子”，准备过“紧日子”，其中包括削减资本支出、暂停股份回购。3月以来，国际石油巨头中的壳牌、道达尔、埃森克、美孚皆已公开了不同程度的降低成本措施。
抵御风险减少资本支出
据壳牌消息，该公司2020年资本支出将削减约50亿美元，并暂停了下一轮股票回购计划。受疫情及国际油价暴跌影响，壳牌未来12个月的基础运营成本将同比减少30亿至40亿美元。
壳牌公司表示
我们将继续审查不断变化的商业环境，并准备做出进一步的战略决策，并在必要时考虑对整体财务框架进行调整。
法国能源集团道达尔则宣布
将进一步削减成本并暂停其股票回购计划，以应对油价下跌和新型冠状病毒暴发带来的经济影响。
在上周四发给公司员工的视频中
道达尔首席执行官帕特里克·普亚讷表示
集团正面临三大危机-新型冠状病毒的暴发、全球石油需求急剧下降导致的油价暴跌、供应量增加以及气候变化危机。
在新型冠状病毒疫情以及沙特决定提高石油产量的双重影响下，在一份申明中
埃森克美孚首席执行官达伦·伍兹表示
我们正在评估所有适当的措施，以在短期内大幅减少资本和运营支出。
自沙特和俄罗斯摊牌导致欧佩克+联盟破裂，从而引发价格战之后，总部位于伦敦的BP公司股价已下跌超过30％。
BP公司首席执行官伯纳德·卢尼同时表示
将削减开支以抵制石油价格暴跌造成的损失，但将继续推进公司转型为绿色能源巨头的计划。
为缓解新型新型冠状病毒爆发和近期油价暴跌带来的负面影响。包括雪佛龙、斯伦贝谢和哈里伯顿等也加入了削减开支的石油公司行列。
抗击疫情发挥“石油”作用
过去两个月，能源巨头中国石化面对国内疫情暴发影响，积极发挥央企优势，迅速反应，仅用一个月就打通了口罩生产全产业链。截至3月15日，中国石化每日助力增产的口罩超过200万只，并已累计生产口罩3488.5万只。
市场需要什么，我们就生产什么。
2月24日中国石化还在燕山石化和仪征化纤两家企业建设10条“口罩心脏”熔喷布的生产线。3月10日，在前期基础上又追加6条熔喷布生产线。
聚丙烯熔喷专用料是生产“口罩”心脏熔喷布的重要原材料。中国石化下属企业燕山石化两条采用降解法生产聚丙烯熔喷专用料的生产线截至3月26日日均产量已提升至10吨。
要在关键时期顶上去、靠得住，让老百姓买得上口罩，买得起口罩。
为了口罩，中国石化还与国机恒天集团合作，600多名工人昼夜接力，提前48小时投产，12天建成万吨级熔喷布生产厂。
在疫情暴发初期，中国石化官方微博紧急发布“我有熔喷布，谁有口罩机”合作消息，其发布内容中可供联系的手机号码被全国网友和厂商打到没电。
抗击疫情以来，除了生产口罩，中国石化还凭借2.7万家易捷便利店帮助受疫情影响企业和农户搭建公益销售平台，被网友誉为“跨界狂魔”。
在浙江地区，中国石化累计帮扶企业17家，销售生鲜近200吨。
国务院联防联控机制新闻发布会上，商务部市场运行司副司长王斌在介绍保障生活必需品市场供应和流通时指出：中国石化加油站易捷便利店全国
126个地市的6000多座加油站临时增加了蔬菜销售业务，解决了部分没有销路企业和农户的燃眉之急。助力经济打响百日攻坚战
随着国内疫情消退，中国石化抓住经济活动回暖的有利时机，促进生产经营回归正轨。3月15日，该公司召开“百日攻坚创效”行动动员会，通过在开拓市场、优化调整、挖潜降本、安全生产四个维度上发力见效，全力化解疫情和油价暴跌带来的影响。
中国石化十项重点措施
01
抓好油气高质量勘探与效益开发，坚持“投资、储量、产量、成本、效益”统一优化
02
积极推进天然气增产增销增效,挖掘内外潜力，加快天然气建产上产
03
抓好炼油板块优化增效，加工量向有市场、效益好的企业倾斜
04
抓好原油采购降本，灵活调整柴汽比，调整出口结构，提高出口效益
05
推动化工业务提质升级，密切产销衔接，优化产品结构，加大新产品开发力度，增产高附加值产品
06
抓好油品销售板块市场开拓，优化物流运行，大力降本压费，着力提升经营规模和质量
07
抓好降低库存成本，做好原油、成品油和化工产品有序降库
08
积极推进重点项目建设，确保6月底中科炼化一体化项目炼油装置投料，洛阳、天津、茂名结构调整项目主体建成中交
09
进一步强化成本管控，非生产性支出在年初预算基础上压降20%以上
10
抓好资金集中运作，加大低成本融资力度
该公司通过“百日攻坚创效”进一步增强应对挑战、化危为机的能力，力争二季度实现更好经营业绩，
为完成全年生产经营和经济效益目标打下坚实基础。END
部分图片来源中国石化报及网络
閱讀更多 車友報社 的文章
