近日，微博全面升级电商产品功能，正式推出“微博小店”。
微博小店为用户提供一整套店铺管理服务，主要包含的功能：商品的添加与管理、核心经营数据服务、推广信息设置等。用户开通微博小店后，不仅可系统化管理和展示店铺，还可以解锁电商内容激励、小店购物津贴、返佣激励计划等多项专属权益。
登陆微博客户端，点击个人页的粉丝服务便看到微博小店的申请入口。相对其他产品，微博小店的入驻门槛和商品发布流程更加简便和快捷。国内用户通过手机号验证和人脸识别后，无需审核即可快速开通入驻，海外用户点击页面底部引导进行基本信息填写即可。
据了解，微博小店提供了多项功能。其中，“自选商品”用于商品的添加与管理，不仅支持复制商品链接添加至小店，还可从“选品中心”直接挑选商品添加至小店，目前支持的电商平台包括：淘宝、京东、有赞等，这种依托电商平台的合作方式很好的解决了用户的货源问题。
现如今，微博已经成为我国主流的社交媒体，其市场占有率与微信齐名相当。但实际上，微博看似庞大的流量对其发展并没有与之对应的实际收益。
首先，对于手握5亿用户的新浪微博来说，变现一直是头疼的问题。其次，当年依靠文字内容起家的微博，被如今的短视频冲击的体无完肤，微博的影响力在逐渐流失。
早在2017年，微博CEO 王高飞就表示，“微博面临的竞争来自于两方面：一是来自信息流类产品的竞争；一个是短视频的竞争。”
2019年新浪第三季度财报显示，微博净利润惨不忍睹，相比于去年同期4540万美元的净利润，2019年第三季度净利润仅为2040万美元，大跌55%。而5.614亿美元的营收中，广告业务就占了4.611亿。也就是说，新浪微博表面上是社交媒体平台，实际上营收模式和一家广告公司并无差别。
因此，新浪试图加重非广告业务占比，其中新浪科技业务和直播业务37%的增长也给了新浪一定的信心，因而，布局社交电商领域则成为了突破口。
2011年，新浪微博便有试水的苗头——推出“微橱窗”用来展示商品，其目的就是用于连接商家和用户。但是，由于其社交属性强，偏离了卖货的初衷。随后，虽然增添了商品分享至微博这一功能，为微博大V们流量变现提供了渠道，但自身仍然困于社交平台，一直没有太大的爆发，反而随着时间推移销声匿迹。
在沉淀多年后，微博决定放眼外，从外向内曲线进攻电商领域。今年3月13日，新浪微博基金旗下的“北京微梦创科创业投资管理有限公司”投资拼量网，持股5%，在拼量网股东中位列第六。
一定程度上说，新浪投资拼量网有着互补的意思。资料显示，拼量网是KOL服务网站，属于S2B的新型KOL电商服务平台，类似一家网红电商MCN机构。
拼量网的涵义是拼数量、拼质量、拼销量，越拼价格越低，直到出厂价，模式就像Costco、拼团、厂家平台的集合体。通过购买、分享商品获得佣金的形式吸引了大量的会员。作为微博投资的首家企业，拼量网拥有9.7万名KOL、超过600家MCN机构和公会，微博能在拼量网上实现内部流量的分发。
但如今看来，拼量网虽然势头不错，但如今体量仍然不大，作为社交电商，拼量网APP的下载量仅为824次，拼多多则为2.8亿次，同时，拼量网至今仍未走出上海，招聘也只在沪内进行。
相比之下，其他平台是先成立电商，然后以MCN和直播作为辅助手段，最终是为了实现商品成交，这种模式已经被直播带货模式证明有效。但拼量网反向操作，把这个模式倒过来实施，这个目前这个商业模式显然希望渺茫。
而此次微博小店的推出，则是微博进攻电商领域的新探索。
如果说投资拼量网是在为直播电商探路的话，那微博小店的上线则就是实打实的为直播电商圈地。在增强“社交+电商+直播”的消费场景方面，微博小店则是最直接的推动工具。
微博虽然长期在信息内容上占据着社交软件的领先位置，但在直播和电商方面表现孱弱，导致其庞大的流量变现率问题日益凸显。
直播、短视频作为我国网络带货的主要场地，前有抖音、快手等短视频平台靠KOL支撑，后有淘宝为首的电商平台依靠平台的垂直优势，已经将直播卖货的市场一分为二。而微博显然已经错失风口，如今发力直播电商，遭受的阻力可想而知。
但总体来说，在流量为王的时代，微博平台的流量、用户活跃度等优势也日益凸显。若微博小店能依靠自身优势，进一步深耕内容，或许能在电商领域开辟出一条崭新的赛道。
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