目前，全國疫情防控形勢持續向好，
在抓好疫情防控和復工復產的征程中，
對於手頭上的重點業務工作，
那可是一點也沒有鬆勁兒，
真可謂是“兩手抓，兩促進”。
陽光總在風雨後，
這不，有“喜事兒”來了！
3月20日，
成都市衛健委、財政局、人社局、醫保局
4個部門聯合發文
通報了2019年度醫聯體建設考核結果
蒲江縣以99分優異成績再獲全市第一名
高出第二名3.74分
連續四年考核成績居全市領先水平
2015年7月蒲江率先在全市開展醫聯體試點
“1＋1＋N+ｎ”四級貫通
成都市首個縱向性緊密型互通式醫聯體
並於2015年12月實現全縣覆蓋
在全市率先構建了市、縣、鄉、村四級
“1+1+N+n”聯動協同發展服務體系
幾經風雨打磨和考驗
蒲江醫聯體建設內涵不斷豐富
多次走出成都參加全國性競賽、交流經驗
形成了可借鑑、可複製的“蒲江經驗”
再到今天
成為全國、全省緊密型縣域醫共體建設試點
可謂功夫不負有心人
經過近5年的不斷拼搏
有效推動了醫療衛生工作重心和優質醫療資源“雙下沉”
區域醫療服務水平不斷提升
為群眾提供全方位全週期的
持續健康管理服務和醫療服務
2015~2019年，
蒲江縣域內就診率持續穩定在90%以上；
4年來全縣無一例戶籍孕產婦死亡，
戶籍嬰兒死亡率逐年下降，
2019年，全縣人均期望壽命達82.20歲。
2019年度蒲江醫聯體考核再次取得全市第一，
是怎麼做的呢？
一、堅持改革創新，形成融合發展“新格局”
著力推進醫療衛生服務供給側結構性改革，持續深化市三醫院第三輪託管縣人民醫院，以醫聯體建設為抓手，實現從縣級強到縣域強。把全縣公立醫療機構新組建成醫聯體，形成融合發展新格局。
在全市率先建立醫學影像、心電、遠程會診等資源共享中心的基礎上，設置24小時服務中心，開通了5G遠程超聲，實現了遠程超聲檢查全覆蓋。
全面建成並投用基於成都市全民健康信息平臺的雙向轉診信息系統平臺。
在全市率先實施“專科+全科”組合簽約服務新模式，開展“科聯體”“部聯體”試點，實現慢性病患者“縣治、鄉管、村訪”。
二、堅持提質增效，促進服務能力“新提升”
引導支持縣域醫聯體牽頭醫療單位與城市三甲醫院開展合作，建立醫學重點學科。
以網格管理、導師帶教等形式，組建“師帶徒”模式。
通過門診坐診、教學查房、專題講座等方式開展基層培訓。
積極推進中醫藥城鄉一體化工程，全縣基層中醫藥服務量佔基層醫療服務總量的50%以上。
在縣級層面確定21個基層特色專科（專病），確保群眾在家門口看好病。
三、堅持統籌推進，打造分級診療“新模式”
出臺市內首個《關於將縣級專科醫生納入家庭隊伍建設的通知》
積極建設蒲江縣“縣域慢病健康管理中心”，摸索可複製、可推廣的縣域慢病防控模式。
出臺醫共體慢性病用藥工作方案，制訂基層常見慢性病用藥參考清單113種，將高血壓、糖尿病、冠心病、高脂血症等四類慢性病的51種藥品在醫共體內完全匹配。
成立由公共衛生機構、縣域醫聯體牽頭醫療單位和成員單位組成的三位一體“健康管理閉合環”，組建以家庭醫生為核心、專科醫生提供技術支持的簽約服務團隊38支，針對不同人群開展個性化服務。
2019年，醫聯體建設有關數據
全縣基層醫療機構開展一、二、三級手術1366例，同比增長32.24%。
公立醫療機構醫務人員薪酬提升，工作積極性有效調動。
患者對醫療衛生工作滿意度為95.13%。
重點人群家庭醫生簽約率達41.49%。
基層醫療衛生機構共建立居民電子健康檔案24.8萬份，高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者規範管理率分別達到82.91%、76.97%、97.09%。
一步一個腳印，一步一個臺階
我們不斷向前
下一步，蒲江醫聯體又該怎樣繼續呢？
下一步，蒲江將堅持以健康為中心、以現代醫院管理制度建設為引領，發揮基層首創精神，並在現有醫聯體建設的基礎上，認真總結經驗、梳理問題，進一步加大改革力度，積極上聯城市三級醫院優質的管理和技術，積極發揮縣級醫療機構的縣域龍頭作用，通過整合縣域衛生健康資源，提升基層醫療衛生機構服務能力和技術水平，建立縣域內更為緊密的醫共體運行機制 ，滿足群眾的高質量衛生健康需求。
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