門戶正在遠去，平臺已然到來。過了百家爭鳴的時代，我們不再講系統，我們都變成了生態！
新生事物的成長總是伴隨著老事物的逝去，這是自然的更替，也是命運使然。雅虎是一個成功的失敗者。也許它想不到能在互聯網蓬勃發展的今天黯然退場；也許它也想不到05年和阿里的這一筆生意成為他這十幾年來最成功的一筆投資；也許它更想不到的是主營業務賣掉之後，阿里的股份和日本雅虎的股份成為竟然成為了它最值錢的資產。楊致遠曾經說過：馬雲讓我成為了全世界最幸運的人。但不管如何，雅虎的江湖已經成為歷史。
1995年，楊致遠和大衛·費羅在美國創立了雅虎。同蓋茨、喬布斯眾多有名的創業者一樣，楊致遠也在這一年放棄了即將到手的博士學位，創立了一生引以為傲的企業。也許人生必須有點缺憾，才能在商業一途走得更加通透和順暢。第二年的1996年，這個剛成立一年雅虎就在納斯達克掛牌，交易當天以每股33美元的價格收盤，這一年雅虎開始盈利，雖然只有區區的9萬美元。
有人說美國很多公司不是從校園出發去影響世界就是從車庫出發從而改變世界，事實證明確實如此。進入PC時代，不安分的學生基本上都選擇了互聯網，後來扎克伯格的路徑簡直和楊致遠如出一轍。當時美國有比較自由的互聯網環境，每天泡在互聯網的世界中，楊致遠很快就發現了互聯網每個網站之間的問題，當時的網站很多但是沒有相互串聯的平臺，找信息就要花大量的時間。學霸楊致遠很快就從圖書館的管理經驗中找到了答案。
沒過多久楊致遠和大衛·費羅就創建了一個分類式的網站，也就是雅虎的前身。這個網站很快就吸引了大約百萬級別的瀏覽，不幸的是學校的帶寬根本承受不了這樣的訪問量，學校的網站被擠癱瘓了，隨即他們被學校趕了出去，楊致遠也明白時間對於互聯網的重要性，於是他果斷的放棄了學業選擇創業。
如果說上帝關上一扇門就會打開一扇天窗這句話是正確的，那麼放棄博士學位和換一個雅虎，顯然就是上帝給楊致遠在喜馬拉雅山頂開了一扇天窗。有人說傳統公司的生命和週期是以年為計算單位，那麼互聯網公司則是以日作為計算單位的。雅虎成立之後的成長的非常迅速，用日行千里來形容毫不為過。上市的第二年，雅虎收入就達到了6700萬美元，當年年底雅虎的日均訪問量就超過了9000萬，也就是說當時雅虎訪問量已經超過了所有競爭對手的總和，這一年他虧損了2300萬。從公司財務層面上來講，它和現在的特斯拉一樣，有著一樣糟糕的財務狀況。但是從新興產業的角度來講，它又是一家明星企業，1997年三季度，雅虎的市值超越了網景，市場給出了28億美元的打分。
對於楊致遠來說，是雅虎真正的讓他在全世界面前一鳴驚人！到1998年《福布斯》雜誌推出高科技百名富翁，楊致遠以10億美元的財富躍居第16位，巨大的造富效應使得楊致遠成為互聯網領域華人的首富。也是這一年楊致遠做了一生最錯誤的一個決定，當時有兩位坦福校友上門找到楊致遠，想要把他們的一個搜索技術，以一百萬美元的價格賣給雅虎，楊致遠慎重考慮之後，覺得這筆生意不划算，同時他也非常相信這樣的東西以雅虎目前的狀態，可以輕易的做出比它更好的產品，於是就回絕了他兩。之後他們只好在加州的一個車庫內孤獨創業，成立了自己的公司，他們把它命名為Google。這兩位校友就是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，這樣的橋段曾在張朝陽和馬化騰之間也發生過。
截止到2000年雅虎的市值一度高達1250億美，它當時的市值比波音和通用汽車的市值加起來還多。也是這一年很多在現在看來改變中國互聯網格局的公司都前前後後成立了，也就是這一年，IDG在騰訊身上看不到任何希望，想把手中20%騰訊的股份以幾百萬的價格賣給雅虎，但是雅虎想都沒想就拒絕了這一提議。
好的一點是，他錯過了Google，錯過了騰訊，沒有錯過阿里巴巴。1997年馬雲被派去楊致遠的導遊，兩人遊覽長城，之後馬雲給楊致遠留下了很深的印象。從此他們一直保持著聯繫。這也為雅虎最後10億投資阿里創造了一個契機。
2000年～2006年，它一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。2003年這一年雅虎收購了一家叫3721的互聯網公司，雖然這個公司最終也沒有活多久，而周鴻禕本人離開之後也成了一方“霸主”。
也是周鴻禕離開的這一年，雅虎中國正式併入了阿里巴巴，也是這一年雅虎給阿里投資了10億美元，正是這筆投資成為後來雅虎最成功的的一筆投資。如果說雅虎哪裡不好，那麼就是它的這一生太順了。從創業公司到世界第一用了僅僅五年的時間。而後的很多年雅虎都在為他的投資以及選人的錯誤買單。
互聯網的世界，沒有誰是真正的老大。起初的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網易三大門戶網無一不是它的追隨者和模仿者，但是隨著時間的推移。就在前兩家成為世界前十大公司的時候。雅虎賣身了，到最後連名字都沒得保留。也是這一年前，讓我想起了楊致遠的話：馬雲讓我成為了全世界最幸運的人。
雅虎已不在江湖，但江湖還有雅虎的傳說。
2016年7月25日，美國電信巨頭Verizon以48億美元收購雅虎核心資產。
2017年5月，
細心的段子手將其譯為“阿里他爸”，就這樣成了雅虎留在江湖的最後一絲迴響。
在某百科搜索框中輸入“雅虎”，映入眼簾的紫色Logo彰顯著它無可匹敵的偉大，而詞條名稱卻已和雅虎無關，不可謂不淒涼。
23歲的雅虎，為何“英年早逝”？這位“20世紀末互聯網奇蹟的創造者”到底經歷了什麼？
被斯坦福掃地出門的混血兒
1994年的互聯網，檢索目錄剛剛成型，搜索引擎還沒有發揮作用，世界上第一個被廣泛使用、而且能顯示圖片的馬賽克瀏覽器剛剛問世，大部分人還在想辦法弄明白怎麼玩轉萬維網。
此時，在斯坦福大學電機系的機房裡，華裔博士楊致遠（Jerry Yang）和大衛•費羅（ David Filo）正在以查找論文資料的名義，每天泡在網上消磨時間。
在這個過程中，兩個人都收集了很多感興趣的站點，例如科研項目、體育比賽、可能還有一些不可描述的網站。
他們和很多人一樣，習慣把喜歡的網站加入書籤，並分類整理，以便日後查找。
當兩位技術宅互相交流收藏夾時，他們冒出了一個想法——把兩人的資源集合起來，建一個網站分類名單，就像電話黃頁一樣，以後找網站就方便多了。
就這樣，在一輛校園拖車裡，他們建立了雅虎網站的雛形——“致遠和大衛的網站導航”（ Jerry and David's Guide to the World Wide Web） 。
他們沒想到，自己的網站導航會招來許多外來訪客。
受到了認可的兩位宅男不敢有一絲怠慢，為了滿足網站訪客的要求，兩人忙得連吃飯、睡覺都成了奢侈，他們瘋狂地搜尋網站，像個網站導遊一樣把各種各樣的網站放到相應的分類目錄下。
越來越多的用戶進入斯坦福大學的服務器，通過他們的導航網站去探索互聯網，這甚至影響了學校整個網絡的正常運行。
斯坦福最終不堪重負，以“挖學校牆角”的罪名把兩位博士掃地出門了。
被趕出校園的楊致遠和費羅成立了自己的公司，起名叫“Yahoo!”。
從此，這個名字被載入了世界互聯網的歷史。
楊致遠和費羅從社會上招募了各類職業的人，作為雅虎的“瀏覽員”，他們的目標就是收錄全世界最有趣的網站。
即便當時的網站總量很少，但是，他們的想法依舊顯得有點兒瘋狂。
然而，在一個狹窄擁擠的隔間裡，這些瀏覽員真的把Yahoo.com打造成了一代網絡用戶的主頁，他們的工作定義了早期的互聯網世界。
到了1995年上半年，Yahoo.com成了世界上訪問量最高的網站。
不走尋常路的天才少年
隨著流量劇增，他們意識到要想讓雅虎發展壯大，不是幾個人幾臺電腦就能做到的，需要更多人加入，也需要更多資金支持。
然而，當時的互聯網還是有錢人的玩物，想用軟件，要先付費。
而雅虎的網站是免費的，大部分投資人都不看好雅虎的商業潛力。
在拜訪了無數投資人之後，最終“硅谷風投教父”紅杉資本合夥人莫里茲走進了他們的辦公室。
莫里茲曾回憶首次造訪Yahoo!“辦公室”的情景：
那裡真的可以說是一片狼籍。楊致遠與他的夥伴坐在狹小的房間裡，服務器不停地散發熱量，電話應答機每隔一分鐘響一下，比薩餅盒扔得滿地都是，高爾夫球棒隨隨便便地擱在角落裡，電話機扔在地板上，整個屋子裡連張椅子都沒有，滿屋子黑乎乎的，到處是髒衣服。我覺得楊致遠和費羅大概連白天黑夜都分不清了……
但這幾個小子眼光獨到，這種新事物搶佔了互聯網先機，未來這種模式蘊藏著巨大商機。
1995年4月紅杉投資雅虎近200萬美元，連莫里茲都沒想到，雅虎之後讓紅杉資本的股本升值到34億美元。
雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站，它開創了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費。
如果沒有雅虎，時至今日互聯網可能還只是有錢人的玩物，以互聯網產業化為代表的第四次工業革命也將大大推遲。
1996年，雅虎成功在華爾街成功上市，上市第一天的股票總價達到5億美元。
絕大多數網民將雅虎當成了主頁，雅虎也順勢推出讓很多人離不開的雅虎郵件、雅虎搜索和雅虎遊戲等，成為互聯網界的傳奇。
1999年，雅虎的用戶已經超過1億，遠遠甩開其他競爭對手。
雅虎當時可以作為整個互聯網的門戶。
2000年，雅虎的流量為全網第一，遠超其他網站，市值更是一度達到了驚人的1250億美元。
吃百家飯長大的精分患者
楊致遠和費羅的性格是冰與火的兩極。楊性格外向，樂於交際，有時候會直率衝動，而費羅內向，細微周到，有時過於鑽牛角尖。
創業之初，楊致遠和費羅就有個默契，兩人中誰都不會做CEO。
“我們知道我倆誰也不會聽對方的，因此我們需要第三方來仲裁。”
當時，他們的名片上印著的頭銜都是Chief Yahoo!(雅虎酋長)，一個負責對外公關，一個負責技術開發，把直接負責管理事物的CEO職位拱手相讓。
就這樣，在雅虎的22年生涯裡，走馬燈似的換了7任CEO。
這些空降雅虎的職業經理人們，每人都是一齣戲，卻都表演得差強人意。
第一任CEO
蒂姆•庫格，只會花錢不會賺錢
他在雅虎主導了數十項收購，大多是賠本買賣，多個項目至今仍被評為互聯網史上最爛收購。
在他任期內，兩個斯坦福學生弄了一個項目叫BackRub，要以100萬賣給雅虎，卻被庫格拒絕了。
結果1998年項目BETA版上線，改叫Google，今天Google市值6468億美元。
第二任CEO
特里•塞梅爾，毫無互聯網細胞
這位連收發電子郵件都不會的老頭子，之前幾十年都在娛樂傳媒公司負責分銷業務，在他的領導下，雅虎成了一家媒體公司。
他砍掉了上一任CEO買下的大量業務，同時放棄了對科技創新的關注，這直接導致雅虎錯失了搜索和社交網絡的兩次機會。
塞梅爾曾差點說服扎克伯格出售Facebook，卻因其銷售員的本性，在關鍵時刻降低報價，最終收購告吹。
不過，塞梅爾還是做了一件好事。2005年，在楊致遠的主導下，雅虎投資10億美元獲得阿里巴巴40%股權 ，這個交易對雅虎和阿里巴巴的命運都產生了深遠的影響，並徹底改變了中國互聯網的生態和走向。
第三任CEO
楊致遠，缺乏管理經驗的創始人
在雅虎困難重重之際，楊致遠臨陣掛帥。但由於早早脫離了企業的實際管理業務，楊致遠缺乏足夠擔任CEO的管理經驗。
2008年，微軟向雅虎提出了446億美元的收購報價，但楊致遠卻以估值過低為由拒絕了，而現在雅虎的收購報價只剩十分之一。
此舉引起了股東的口誅筆伐，當年楊致遠辭職，重新退居幕後。
第四任CEO
卡羅爾•巴茨 ，自信過度的“硅谷鐵娘子”
巴茨的互聯網經驗不多，對媒體廣告業務也不擅長，卻迷之自信，一上任就進行大刀闊斧的改革重組。
她關閉了個人主頁服務GeoCities，而有人認為，如果運作得當，GeoCities完全有可能成為另一個Facebook。
她甚至出售了阿里巴巴的部分股權，使雅虎和阿里巴巴的關係降到冰點。
2011年9月，Bartz被雅虎電話通知解僱。
第五任CEO
斯科特•湯普森，最短命的CEO
還沒正式上任便被曝學歷造假，於是辭職。
第六任CEO
萊文•索恩，臨時CEO
他是接替湯普森的，但只幹了幾天臨時CEO就作罷。
第七任CEO
瑪麗莎•梅耶爾，除了裁員什麼都不會
性感美女梅耶爾曾是谷歌第20位員工，雖然十分懂互聯網，但她在雅虎主要的工作就是通過裁員來削減成本，滿足投資者，在產品和創新上無任何作為，徹底將雅虎推向深淵。
在幾任CEO的輪番折騰下，雅虎一直在媒體公司和互聯網公司之間搖擺。
對互聯網理解不深的職業經理人們，關心的只是財務賬面的數字，對技術趨勢把握不清，“大公司病”越來越突出。
作為一家互聯網公司， 雅虎已經丟掉了對技術創新的熱情，最後導致雅虎錯過了搜索、社交和移動三波行業趨勢，逐漸被互聯網市場邊緣化。
曾經不可一世的精英
雅虎開創了互聯網免費時代，這種在線廣告模式成為後來者谷歌、百度、Facebook等互聯網公司模仿的對象。
在沒有搜索引擎的時代，人們上網的第一入口就是雅虎。
1999年9月，中國雅虎網站開通。
在中國，大部分網民的第一個電子郵箱的後綴都是Yahoo.com。
搜狐、新浪、網易這些門戶網站最初都是模仿雅虎進行搭建。
在殺毒軟件還要付費時，雅虎推出了集殺毒、修護、防騷擾等功能於一體的雅虎助手，之後才有了360安全衛士。
那時，上雅虎網站就是上網的代名詞。
2005年8月11日，雅虎向阿里巴巴投資10億美元，同時將雅虎中國的全部業務轉讓給阿里巴巴，成為阿里巴巴旗下網站。這意味著在中國互聯網風頭正盛之時，雅虎基本上放棄了中國的巨大市場。
2013年8月19日，中國雅虎郵箱停止服務。
2013年9月1日，中國雅虎停止提供資訊及社區服務，原有團隊將專注於阿里巴巴集團公益事業的傳播。
從此，雅虎幾乎離開了中國網民的視野。
2016年7月25日，美國電信巨頭Verizon宣佈以48億美元收購雅虎的核心資產，CEO離職，從1000億到48億，最終連名字也沒保住…
巨人落幕也會這樣的不堪和無力，現在的雅虎甚至連一絲掙扎反抗的底氣也沒有了。
雅虎做錯了什麼？
從1994年創立，剛剛走過23個年頭的雅虎已經走到了暮年。
這個曾經的互聯網巨頭，最後以出售核心資產的方式黯然告別了自己最輝煌的時代。
盛極而衰是不變的定律，但是，雅虎的衰落，也可以給我們一些啟示。
1、即使是在風口起飛的海燕，不用力也會墜落
失敗的收購，混亂的大公司病，都不是雅虎衰落的致命原因。
對於一個互聯網公司來說，失去了技術創新的熱情，才是致命硬傷。
激烈的競爭猶如大浪淘沙，高技術企業需要時刻保持“戰鬥模式”，否則很容易被更善於創新的後起之秀淘汰。
弱肉強食是不變的真理，沒人在乎你過去的成就，只有當下的實力才能決定你的話語權。
2、沒有靈魂，就沒有未來
雅虎成立之初，兩位創始人就離開了一線管理，他們美其名曰雅虎的“靈魂人物”，實則只是被架空的“幽靈人物”。
楊致遠早已遠離雅虎，在2012年創辦了風投基金AME Cloud Ventures，專注於創業公司投資。
大衛•費羅也曾一度離開雅虎董事會，到2014年才重新迴歸，本次收購之後，他將永遠離開雅虎。
反觀雅虎的對手，創始人離開一線，通過“空降CEO”掌管公司的極少。
谷歌這家全球最大的互聯網公司一直由創始人拉里•佩奇和謝爾蓋•布林擔任CEO，施密特擔任董事長。這種搭配，讓谷歌可以一直保持在技術上的領先，同時還可在商業、全球化方面獲得施密特的指點。
直到2015年8月，拉里•佩奇將谷歌CEO的位子讓給了印度人桑德爾•皮查伊，而桑德爾則是Chrome瀏覽器的主導者，在谷歌有著12年的工作經歷，並擁有過人的領導能力與天分。
而空降雅虎的職業經理人們，過於追求財務賬面的體面，執著於壓縮成本，股權變現，取悅股東，最後只能落到賣自己的境地。
職業經理人想得更多的是自己的工資而不是公司的未來。對於科技公司來說，“空降CEO”難以帶領公司繼續前行，因為他們對公司沒有感情，無法傾其全部的去幫助公司扭轉頹勢。
有人說，一百年後，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人，那麼這兩個人就是是楊致遠和大衛•費羅。
23年，這個“曾經的先行者”，這個互聯網“老兵”，這個於世紀之交為一代中國網民帶來最初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger，終於要結束自己的風光，成為垂暮的老人。
我們不去過分苛責雅虎，
因為它帶給這個世界的足夠讓人讚頌。
但是，
一個巨人轟然倒下的悲劇，
也必將值得世人銘記。
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