风韵中华
今晚打老虎2020315
这个社会，你要想瞧不起人，得有瞧不起人的资本，没有资本你什么都不是，你还有什么值得瞧不起人的。你要是没有就请老老实实的呆着。更何况那些大人物境界上升到一定高度后。更不会像你这样的呢，你说你是不是猪八戒照镜子呢？
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职场问题，其实职场在我看来更多的是人情世故，是实力者＞圆滑者(不过也分行业和老板吧)。
前公司里面有个上司是市场经理，完全靠拍马屁上位的，实际能力并不怎么样，但是事实上那人也通过溜须拍马上位了。我想这毕竟是少数，而且也爱你不长久。
老板喜欢员工夸他的决策英明，这是人之常情，但是如果一个老板会在一声声彩虹屁之下沦陷，那我觉得这可能并不是一名英明的决策者。
当然，我们并不能因为老板的工作能力而不屑，特别是公然的不屑，有些话自己知道就行。毕竟老板是给你发工资的人，是你的上司。成年人必须做到控制自己的语言，才能说是成功的职场人士。
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太冒失啦，不可以这样沟通，这得多大的仇呀！领导下不来台，也不会给下属好果子吃的。涵养好的，事后算账，涵养差的，当场发作。他掉了份，你也失了体面。你有背景还好，没背景，做好被收拾的准备吧。
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自己也带领着一个小团队，所以就自己的感受来聊一聊我的意见。
下手冒犯上级在职场中是一个大忌，所以除非有特殊的原因，一般人不会这样做。那么既然已经发生，首先最好能找出他这样做的原因，然后有的放矢才能高效的解决矛盾。就像你说的他不屑你的工作水平，那么这个问题就有两个原因。
一种情况是他自身的水平比较高，所以对你不屑，针对这种情况，与其压制，不如退一步海阔天空，把他向公司更高层举荐，即使有可能危及到你的位置，我相信一个明智的领导一定会明白你的伯乐之才，同样，这个下属也会看清你的品质，感激你的知遇之恩，一个典型的例子就是我军历史上的陈毅元帅与粟裕将军，大家都知道粟裕将军更能打仗，但是这并不影响陈毅元帅的地位。
另一种情况是他的水平并不高，只是因为他站的高度不够，所以才对你不屑，这种情况下，我认为你可以先警告他两次，俗话说有一有二，没有再三再四，所以警告不必超过两次，如果他能听进去那最好，如果听不进去，这个时候绝对不能手软，一定要将他清除出你的队伍，否则你的团队将很难管理，也举一个例子，说是有一个高材生进入华为工作，工作没多长时间，就给了一封信列举华为的种种弊端，结果很快被开了。
此外，再给你提一点团队管理中的小心得，那就是一定要在团队中培养几个自己的亲信，关键时刻他们会站在你的背后，支持你的工作，当然在资源分配中也应该适当向他们倾斜，形成一种良性循环。最忌讳的就是搞平均注意，这样看似公平，实则是最大的不公，因为在实际的工作中，有些就是干的比另一些人好。
总之，作为一个领导，一定要有开阔的胸怀和包容力，不必在所有方面都比手下强，但是一定要有明确的方向，要知人善任，把合适的人放在合适的位置，是团队效益最大化。当然，除此之外也必须要有一些强力手段，所谓胡萝卜与大棒缺一不可。
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下属公然蔑视上司工作水平，在我看来是一种不可取的做法。
即使上司工作水平确实低，站在下属的立场，公然蔑视他对你而言除了可以发泄自身的不满以外无半分益处，别人不会因为你的公然蔑视而高看你或者为你加薪升职，你反而会使自己置身于被上司敌视的境地，给自己今后的工作徒增烦恼。你觉得你工作水平高，比上司强，那么可以通过很多正确可取的机会表现自己，让他人刮目相看。
若上司工作水平还不低，公然蔑视他，还会显得你目中无人，没有眼光，心胸狭隘。
所以，下属公然蔑视上司，不管什么情况，对下属自身都是没有益处的。
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如果我是上司，首先要看那个看不起领导的人是否是个人才，如果是人才可以放下姿态去重用他，但同时要告诫他学会尊重领导尊重人的重要做人基本原则。如果不是人才，可以开除以儆效尤！
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两大关键词：公然、不屑。总体来讲这是职场态度大忌。尊重与服从是下属的第一工作原则。任何公然的挑衅矛盾表面化最后伤到的只会是自己。第一种情况，上司水平其实很高。你之所以认为其水平差，只是因为你们思考问题的角度不同而已。你未能明白领会领导真实意图，一叶障目，夜郎自大，公然不屑在明白人看来就是幼稚可笑。第二，上司水平确实不高。挑衅从来就不对。这是工作经验之谈。别人或者能力不高，但是能做到这个位置总有他的过人之处。要善于去发现上司的优点，而不是纯技术性的看上司的办事能力，毕竟人家从事管理。真正优秀的人这时应该做的就是，认真做好本职工作，是把按照上司去做的结果不到位之处默默修补好。时间久了，一是得人心，二是自己能力积累提高。总之，职场切记心高气傲，你能说唐僧除妖水平比孙悟空水平高吗？不能吧，但是人家确实是一位高级的领导管理者。所以好好学，谦虚学。等你到了那座山再回过头来看看，自己是否是对的。
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应该很少会这样吧
