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01
剛到公司實習的時候，我特別害怕給別人“添麻煩”，擔心自己問題多了，會被前輩嫌棄業務不過關、腦子不好使，甚至以後不敢讓我負責大項目，只讓我做一些零碎的瑣事。
於是，我一拿到任務，都不和前輩溝通注意事項，直接就開始動手幹活，想讓別人知道，我是一個話不多，但會積極幹活的孩子。
完成任務的過程中，遇到問題了，我也不會去問前輩，總是靠著百度和自己聯想，感覺這個解釋能說服自己了，就按著自己假想的方式去做。
做事期間，幾乎和前輩零交流，前輩問我有沒有什麼問題，我都硬著頭皮告訴前輩沒問題，就等著做完，直接把成果給前輩，讓前輩知道，我有多棒。
結果發現，悶聲做不了大事，只能作大死。
前期，因為沒有和前輩溝通好，我脫離實際情況，直接照搬上學時候的算量步驟，導致很多地方，該算的沒算，不該算的又算了一堆。
中期，我不懂的地方，靠自己百度和瞎想，總會有一些完全想差了，或者考慮得不完全，導致我花一兩天算出來的東西，什麼用都沒有，還得重新計算。
等我最後交上去，這一系列的問題，在最後階段，通通爆發出來，把前輩打得措手不及，還得一邊教我哪裡錯了，一邊配合我改東西，熬了兩個通宵，踩著最後的幾秒鐘，提交了成果。
氣得前輩給我一通罵：又不是啞巴，不懂就問啊，感情你悶聲憋大招呢，不折騰死人不滿意是吧。
在不明要求或操作的情況下，自己悶聲瞎琢磨，不光耽誤了時間，還會因為理解或行動錯誤，給將來留下一堆隱患，甚至連修正的機會都沒有，這個時候，一句簡單的詢問，就能完美避開。
02
朋友笑笑和同事搭夥做飯，一件小事，差點爆發一場大戰。
那天，輪到笑笑同事做飯，做了一鍋鴨掌燉平菇，還有幾個小菜。當時，笑笑加班，笑笑同事就先把明天的飯裝好，留下一部分，等笑笑回來自己裝。
剛搭夥，彼此都不熟悉對方的生活習慣，所以笑笑同事並不知道，笑笑不喜歡吃鴨掌。
後來笑笑回家，看到留下來的飯菜，覺得自己不喜歡吃鴨掌，也別浪費了，乾脆全給同事吧，看到同事已經睡了，笑笑也不好意思讓她起來，就直接打開同事飯盒，把鴨掌給同事裝好。
沒想到，第二天一早，同事發現自己飯盒被人動過，食物變多了，立馬很氣憤得質問笑笑，為什麼要隨便動別人東西，是把她當潲水桶嗎，吃不完的垃圾就往她飯盒裡扔，不想吃就倒了啊。
笑笑覺得自己好心被踐踏，想從此不再往來，卻忘了她做事前，都沒有問過別人的想法。
別忽略和人的溝通，一味按自己想法做事。當你抱著所有人肯定和我想法一樣的心態，按自己喜好去對別人好，就別在別人不領情的時候感到憤怒。
後來溝通，笑笑才知道，原來同事胃不好，不能多吃，燉鴨掌是想給大家補身體，而同事也不知道，笑笑不喜歡鴨掌，給她只是覺得鴨掌好，笑笑也喜歡，就別浪費。
為什麼總是費力不討好，為什麼總是好心辦壞事，為什麼總是遇到“白眼狼”，說到底，還是溝通不夠，從頭到尾，你都在悶聲做事中自我感動，並未看到他人真實訴求。
03
我有個朋友，無論是生活還是工作，都能高效完成任務，還極少出現返工現象，交給她的事情，只管放心。
跟她交流，才發現她有個秘密武器——及時溝通確認。
工作前，老闆交代給她的事情，或者會議上總結的東西，她都會在老闆說完，或者會議結束後，馬上將記錄的東西梳理一遍，跟老闆確認時間、負責人員、操作流程、交付成果標準等。確認對方的意圖，就是她想的那樣。
工作中，遇到問題，自己想出解決方案後，還會去和前輩溝通一下，看是否有問題，會每天主動給前輩彙報工作進度。遇到新項目，還會先抽取一部分完成，交給前輩檢查，發現沒有大問題後，再正式開幹。
工作後，還會及時跟前輩覆盤，說明自己工作中，有什麼新發現，下次是否可以融入到工作中，也會根據自己的情況，提前和前輩說明，當下還在忙什麼，大概多久才能投入另一個項目
每次前輩和她合作，都特別省心，隨時都能掌控項目情況，不至於提心吊膽。
就連平時吃飯這種小事，也會提前詢問大家，有無忌口，有什麼特別想吃的東西，具體什麼時候有空，把一切都安排妥當。每次吃飯，都能吃得很開心。
就這麼一個秘密武器，就讓朋友省去了很多無用功，做事效率比那些悶聲不吭的人高了5到10倍。
越主動溝通，越能避免誤會，誤會一少，做的事全部直指目標，沒有時間浪費，想不高效也難。
很多事情，我們總會因為這樣或者那樣的顧慮，選擇閉口不言，悶聲做事，最後直接把結果丟出去，以為這樣就可以得到表揚，卻忘了一件事做得不好，還是會被罵得狗血淋頭。
別忘了，每個人都是獨立的個體，你的想法代表不了所有人，越一廂情願地做事，越有費力不討好的風險。
做事前的一分鐘確認，就能減少幾天的精力與時間浪費，做事中的及時溝通，就能花最小的代價修正錯誤，做事後的覆盤總結溝通，就能為下一次的工作營造良好的環境。
別再悶聲苦幹，隨地埋雷，多確認溝通，比什麼都重要。
作者簡介：青檸， 愛檸檬，愛生活，愛讀書，愛分享的酷宅少女。
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