現在在中國人盡皆知的淘寶，你知道是什麼時候開始上線的嗎？
2003年5月10日，淘寶正式上線，這個日子沒有什麼特殊。但在今天看來，卻是那麼的特殊。
雖然國內冠狀疫情已經取得階段性的勝利，但是短短兩個多月，新冠肺炎影響了全國人民。而這一幕曾經在2003年類似的發生過。
所以淘寶上線的日子，是那麼特殊，就因為他是在2003年非典期間。淘寶上線的時候打開頁面上面出現一行字：“紀念在‘非典’時期辛勤工作的人們”
這裡所紀念的，應該包括阿里人。
一、阿里巴巴
2003年至今已經過去17年，現在已經進入了移動互聯的時代，但是在17年前，互聯網還沒有普及到家家戶戶。那是阿里巴巴已經成立，但主要的業務是貿易批發類的，針對的是商戶。
在電商方面，EBAY和雅虎已經在全球展開了多年的競爭，估計不會有人想到在中國的杭州湖畔，即將誕生一個新的淘寶，成為了那之後的勝利者。
而這一切，與非典有非常大的關係。
在事後人們才得知，在2003年的5月，阿里巴巴整個公司所有的員工，都被隔離在家，起因是其中的一位同事，參加完廣交會之後被確診為非典。
當時的阿里巴巴成立4年，正是高速發展時期，在這種情況下，所有員工需要在家隔離，對於業務的影響有可能是致命的。
當然我們現在知道，這種可能性並沒有發生。
事後回頭來看，所有的員工在家隔離12天，居然還能夠在線上上班，繼續提供所有的服務，連當時的許多客戶都不知道，阿里巴巴出現了疫情。更難得可貴的是，一個6人的秘密研發小組繼續努力工作，並且於5月10日，推出淘寶成功上線。
與此同時，因為非典在全球流行，各國發布了對中國的旅行警報，許多來華做生意的，不得不選擇網上交易，有了這一個契機，阿里巴巴的業務得到了50%以上的增長。
每一次的危機，對於許多人來說只是危，但對於其中一些人來說就是機。
二、新東方
在中國教培行業發展史上，有一個經典的案例，是新東方在“非典”時期的遭遇。彼時，面對疫情的新東方，面臨著巨大財務危機，一度瀕臨倒閉。
2003年3月，“非典”疫情全面在北京爆發。4月，北京市教委要求培訓機構全面停課。4月30日，已成立十年的北京新東方宣佈，全國的學校全部停課。
停課之後，新東方所有學生要求退費，俞敏洪不得不在一天內，向朋友籌集了2000萬元補上了這個窟窿。
處理完新東方的財務危機之後，俞敏洪飛回到了加拿大與家人團聚。但新的問題也擺在他面前，因為不知道疫情何時消散，各個地方教學點的老師工資必須照發，教室租金得照付。因此，他向朋友借來700萬人民幣用以度過危機。
在加拿大自我隔離時期，俞敏洪專門為此次經歷寫了一篇文章。他提到，4月30日晚上，他和各新東方學校及公司的領導一一通了電話，討論了5月份之後可能出現的情況和應對策略。大家一致認為，只要保住“新東方”三個字，就保住了新東方的未來。
在年底的一次大會上，俞敏洪透露，“新東方現在應該是在全中國培訓機構中間，賬上的現金儲存應該是最多的機構，幾乎沒有之一。”
當然，新東方在“非典”時期對學員和教師負責任的態度和處理方式，得到了認可。5月底，“非典”疫情即將散去，學生又把錢交回來了上課，至此，俞敏洪危機解除。而同期北京絕大多數的教育培訓機構，因為沒有能扛過疫情而紛紛倒閉，行業也因此完成了一次“洗牌”。
時隔17年，新東方至今為止依舊是教育培訓行業的巨頭公司。
還有很多很多，盛大遊戲業務主要在網吧，非典期間大多網吧無法繼續營業；業務一落千丈；
因為旅遊出行大大減少，機票和酒店的訂單斷崖式下跌，
攜程走到了破產的邊緣；
但挺過來的這些公司，後來都成為了大公司。
這還有例如劉強東那樣的，當時的12家商場完全沒有人流，沒有生意，劉強東只好通過線上，銷售商品，使用的方法就是QQ群和論壇，後來上線了網上商城，想不到鑄就了今天的京東。
三、珠寶行業
時隔今日，冠狀疫情來的比非典更加兇猛，珠寶行業隨處可見關門轉讓的店鋪，2020年比2003年機遇更多，但很多人受傳統行業的思維影響，難以自我轉變，互聯網、短視頻、直播的技術已經完善，5G互聯網也已經大規模鋪設，珠寶新零售轉型也是未來的趨勢。
抓住新零售的風口，才會有機會成為下一個行業巨頭.
每一次的經濟危機，其實是一次洗牌，這一輪的疫情，我們既樂觀，又謹慎，暫時無法預計，持續的時間，但可以肯定的一點是，有一些企業會深陷泥潭，但有一些企業會逆勢而起。
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