這裡首先要明確幾個概念，副科級，副科長，副主任科員以及副科級待遇。
副科級是公務員序列中的一個層級，副科長是副科級的領導職務，而副主任科員是副科級的非領導職務，副科級待遇只是待遇，仍然是科員，只是享受副科級的工資福利待遇罷了。
按照職級套轉新規定，2019年6月1日後，副主任科員將套轉為四級主任科員，享受副科級待遇的科員，按照科員套轉為一級科員。套轉是沒有數量和比例限制的，套轉完成後，是否晉升就要看編制數量的多少和原來的任職年限了。
相比較而言，副主任科員晉升三級主任科員更容易一些，理論上只要滿足任四級主任科員2年以上就可以了，如果之前任副主任科員超過兩年了，只有職數空缺，也就差一步，希望還是很大的。
而副科級待遇的科員們，套轉為一級科員，如果想要晉升三級主任科員，就要先晉升為四級主任科員，扣掉兩年任職年限，才站在與副主任科員同一起跑線上。
推行新的職務與職級並行制度後，理論上縣級以下單位，一至四級主任科員職數相比過去的主任科員、副主任科員的職數有不少的增加，甚至還能有更高的突破，晉升到以前不可能晉升的職級。例如，鄉鎮機關還是有希望晉升到四級調研員乃至三級調研員。
但對廣大普通幹部來說，不確定性卻大大增加。按中央有關規定，晉升職級要綜合考慮幹部的職責輕重、德才表現、工作實績和資歷等因素，但如何綜合考慮還得領導說了算，缺乏細化量化的標準和要求。符合任職年限的幹部中，誰能晉升誰不能晉升，幹部們心中是沒數的，行不行皆由領導一言而決。這也是飽受基層幹部詬病之處，大家心裡都沒啥把握，變數很大。。。。。。。
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