瑞幸咖啡,道歉了


瑞幸咖啡,道歉了

见投资人比三观更重要的是

五官

2020.4.5


瑞幸“22亿造假”事件并没有随着清明节的到来而消失。


4月5日,瑞幸从公司层面到董事长陆正耀本人朋友圈,分别发文道歉。


  1. 瑞幸官方声明表示:向社会公众致以最诚挚的道歉。涉事高管及员工,现已被停职调查。公司将保持正常经营。(详见下文)
  2. 瑞幸董事长陆正耀发朋友圈表示:公司两年跑得太快,狠狠摔了一跤,本人自责,愧疚,愿意承担一切责任(详见下文)


本次造假数额之大,性质之恶劣,实为罕见,在新零售行业,瑞幸咖啡的得到了很多消费者和投资者的信赖,本次造假事件,无疑将瑞幸推向了一个信任深渊。

01

瑞幸官方、董事长

发布道歉


瑞幸咖啡,道歉了


4月5日下午14时许,瑞幸咖啡通过官方微博发布道歉声明,表示将深刻反思忏悔,将全面彻底调查,涉事高管及员工则已被停职调查。


同时,也将保持正常经营,稳定员工和门店业务。

瑞幸咖啡,道歉了



对于此次涉嫌财务造假事件,及其所造成的恶劣影响,向社会公众致以最诚挚的歉意。


涉事高管及员工,现已被停职调查。瑞幸咖啡董事会已委托由独立董事组成的特别委员会及委任的第三方独立机构,进行全面彻底调查。公司会第一时间向公众披露调查结果,并采取一切必要的补救措施,不回避就此事带来的一切问题。


对于任何涉事人员,公司将保留采取法律手段的权利,不会包庇,绝不姑息!


公司也将深刻反思忏悔,强化内控合规。与此同时,公司会持续服务社会、保持正常运营,稳定员工和门店业务。


我们深知自己的每一步都来自千千万万客户的支持,也将倾尽全力,为用户提供好的产品和服务。


再次郑重道歉


luckin coffee瑞幸咖啡

2020年4月5日


4月5日上午,针对瑞幸咖啡(LK)涉嫌22亿财务造假一事,瑞幸咖啡董事长陆正耀在微信朋友圈表示,“我个人非常自责。无论独立委员会的最终调查结果怎样,我都会承担应有的责任。”


瑞幸咖啡,道歉了

自4月2日,瑞幸咖啡发布“22亿作假”公告以来,如今已经过去三天,今天无论瑞幸咖啡也好,还是董事长陆正耀也罢,都做出了郑重道歉。


然而“22亿造假”事件的影响之恶劣,波及范围之广,或许不是一两份声明能够平息的。


通过两份声明,作为一个年轻的新零售企业,声明透露了几点信息:


  1. 主动承担责任,该负的责任不会推卸,公司也好,董事长也罢;
  2. 涉事高管已经全面停职调查,不会姑息;
  3. 过去两年,公司跑的太快,现在狠狠摔了一跤;
  4. 公司会持续服务社会、保持正常运营,稳定员工和门店业务。


根据瑞幸公布的最新股东情况,陆正耀目前在瑞幸持有48.49亿股B股股票,其中普通类B股39.12%,拥有36.86%投票权。

02

资本中来,到资本中去

论三观与五官


瑞幸咖啡,道歉了


瑞幸咖啡,曾经被大家所看好的咖啡品牌,一个唯一可以和星巴克较量的本土品牌,从融资到上市,从做空调查到自曝家丑,感觉就是一瞬间,可谓成也萧何败萧何。


瑞幸资本之路

2018年6月,天使轮:1.9亿美元,陆正耀旗下公司投资

2018年6月,A轮融资:2亿美元,大钲资本,愉悦资本,君联资本,GIC等

2018年11月,B轮融资:2亿美元,大钲资本,愉悦资本,中金公司,GIC等

2019年4月,B+轮融资:1.5亿美元,贝莱德领投

2019年5月,IPO上市:5.61亿美元公开发行股票。

2020年1月份,发行可转债&增发股票:11.3亿美元,公开发行


瑞幸东窗事发

2020年2月1日,国际著名浑水机构发布瑞幸做空报告。

2020年2月3日,瑞幸否认指控

2020年2月10日,瑞幸连续披露股权变动事宜


2020年2月5日,美国部分律师事务所针对瑞幸事件集体诉讼

2020年3月27日,瑞幸刘二海卸任审计委员会成员,新任命两位独董

2020年4月2日,瑞幸自爆“22亿造假”事件公告,引发股价大跌80%

2020年4月3日,瑞幸咖啡APP闪崩,疑因挤兑咖啡券

2020年4月5日,瑞幸咖啡官方,瑞幸咖啡董事长分别发布道歉信


不论道歉信是一种公关行为,还是真正发反思与道歉,瑞幸目前的态度还是比较诚恳。处理问题的方式也值得肯定。但“22亿造假”事件可能不仅仅是需要消费者的原谅,更需要投资者的原谅,而且这种原谅可能是不太现实的,至少投资者会利用法律的手段维护自己的权益。

03

从烧钱到业绩作假

消费者爱投资者恨


瑞幸咖啡,道歉了

瑞幸咖啡


或许本次自爆家丑的虚假交易,只是揭开了这个年轻的咖啡公司管理漏洞的一角,在与世界500强公司的较量中还是显得有些“有勇无谋”,俗话说,打铁还需自身硬,襄外必先安内,工欲善其事必先利其器。瑞幸的发展或许还需磨炼,然而我们仍然期待,这次事件之后,会有一个更加稳重,成熟,自我约束力强的瑞幸能够站在世界的咖啡饮料舞台上,展现中国企业的样子,而不是现在这种形象。


瑞幸靠线上+线下的模式,开创了中国咖啡连锁新零售的先河,迅速得到了资本的青睐,“烧钱”模式让其线上营销得以施展,吸引大批线上新用户和“忠实”客户,以此造成的声势和影响力可以说是业界罕见。有事没事喝瑞幸咖啡,没钱领券喝瑞幸咖啡,或许已经成为很多网友的口头禅,瑞幸的“口口相传”让其交易数字很好看,至少在交易量,销量上给投资者交了一份满意的答卷。部分投资者不太注重短期利润,在亮丽的交易成绩单,和规模化的线下直营店发展气势之下,投资者苦苦等待,规模效应之后的瑞幸咖啡干倒星巴克的那一天。


然而,不积跬步无以至千里这句中国老话,正在教育这个两年间快速奔跑的咖啡界新零售小伙。


22亿虚假交易背后,可能不是两封道歉信所能解决的,摆在瑞幸面前的可能不仅仅是道歉。


你觉得瑞幸造假事件会如何发展


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