別再活在當下了!不思考未來的努力有用嗎?

序言


活在當下而非未來的人,只會不斷延續當下的狀態——當下在打工,接受了打工的設定與宿命,未來就會一直打工…


如果當下在很努力地打工,那麼……

努力這個概念太虛了,太抽象了,描摹不出一個具體的方法論,但是一被吟誦和放大,就開始顯得廉價起來。自以為努力的人,在真正努力的人看起來,是很幼稚的,之所以沒有被拆穿,是因為那些更努力的人根本沒有打算把時間花在評判之上。


—— 維安 《努力是最不值得炫耀的東西》


打工當然沒什麼不好,只是打工註定是很難賺到錢的。自然資源和人類生產力是有限的,所以產生了競爭。賺錢實質上就是在搶奪別人的資源,因為有利潤的交易,本身是不對等的。


上篇講了營銷的4P組合和4A理論——吃透產品的功能與心理定位(受眾吃得到);吃透受眾支付能力和定價策略(受眾吃得起);吃透鋪開貨物的銷售渠道以最大化貨物可達性(受眾得容易吃);吃透促銷策略讓受眾一買再買(受眾吃得爽)。也講了有哪些東西是可以拿來賣的——實體/虛擬商品、服務、事件、任務、地點、體驗、財產、組織、信息、觀念打工的就是批發時間給老闆,老闆就是把批發來的時間賣多份出去…老闆說給你期權,賣的就是觀念:“在我這兒好好幹,虧不了你”,而實際上…

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總之,先開智,再開賺……

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既然知道了有什麼東西能賣,那上哪兒去找東西賣呢?


03 去哪兒找東西賣?

絕大多數貨源,都能在1688上找到:https://www.1688.com/

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比如疫情期間,從小學到大學的學生都要上網課,平板電腦肯定是必備品。但大家在疫情期間沒收入或收入有所降低,得買便宜的平板電腦給孩子用,反正也就是上課用用……那就在1688裡搜索“平板電腦”,看到這個頁面:

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頁面的上方有一個統計柱狀圖,統計的是每一個價位區間的購買人數佔比,選最高的那個篩選貨品,看下方每個商品的成交額和復購率,比較大的那個貨物就要靠譜一些,而且承諾7天包換、無貨必賠,那就打開詳情頁瞧瞧——

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可以看到這個廠家支持OEM(定製化代工),可以自己創造一個品牌,然後貼牌,做激光雕刻、定製開機畫面、預裝軟件等等,為下一步的營銷提供了更多的可能。如果有什麼1688上買不到的,那可以上世界工廠看看:https://chanpin.gongchang.com/比如這個——

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不多說……

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1688.com是一個大入口,有很多細分入口可以深度玩,需要自己慢慢研究……

04 項目案例與分析


大路貨都是紅海市場,沒法競爭。所以就得做小眾市場,也就是從“亞文化”切入——比如泰國八仙筒,也就是鼻通管,插進鼻子裡吸一口,感冒了可以通鼻,沒感冒可以提神……但國內鼻通管市場大多是單純的薄荷,功能也就是通鼻、提神,做個差異化、找個背書就能切。比如BoomBoom鼻吸棒,差異化就在於薄荷+不同味道的精油,找外國網紅做背書,定位為潮品,包裝設計為年輕潮人打造,說成是美國產品,所以訴求其實是滿足“裝X”——

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再做一下黑公關,順帶體現差異化——

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產品怎麼做呢?1688上找鼻通管,和廠家談包裝,做OEM,成本幾毛錢——

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再找一些香精精油——

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然後找一個國外的freelancer網站,發佈任務說拍個產品廣告視頻做背書,就能說成是美國貨,畢竟大眾心裡洋貨默認有效……所有成本加起來,攤算到每個鼻通管產品上,也就<1元,而賣肯定是要賣幾十塊的,再賣給淘寶店主,做代理盤,幾百萬就到賬了……整個項目的思考過程,也就是基於未來的思考。凡是做買賣,如果活在當下,思考自己有哪些資源能用,基於這個條件去做,成功的概率可以低到忽略不計……你有資源還看這個公眾號?只有活在未來,定下賺多少的目標,再去倒推項目,然後想辦法去借力發力,才更有可能做成。這樣也就做通了4P+4A。
下期內容——05 怎麼分析好不好賣?06 再說需求



持續更新,既要創,也要升。


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