我們“創造性”地漲價去庫存
2015年，我們“創造性”地漲價去庫存，通過房價翻番把槓桿從地方和企業身上轉移到居民身上，然後冰凍樓市。
這只是第一步，轉移完槓桿之後就要用時間換空間，花十年或者更久的時間用經濟發展和適度通脹來熨平樓市槓桿。
簡單點說：2015年房價2萬，你月薪1萬，到了2025年，房價2萬5，你月薪3萬，槓桿不久下來了嘛。
這是目前唯一一個比較穩妥的房地產軟著陸方法了，不然只能刺破泡沫萬劫不復。
但是，這個方法的前提就是實體繁榮和穩定的就業，一句話：扛下債務的居民現金流不能出問題。
這也是為什麼近些年來一直強調就業，一直給企業減稅降費的原因。
疫情之後，經濟面臨更大的下行壓力，放水是必然的，很多人就在想樓市又要漲。
但是，看完上面你就知道，沒那麼簡單，沒辦法像2008年那樣一印解千愁。
2008年居民是沒有負債的，地方和企業把負債加滿，2015年還能轉移到居民身上，現在沒法轉移了。
而且，現在缺的並不是錢，而是利潤和需求，疫情不結束，經濟轉不起來，跟錢多少是沒關係的。
這時候放水更多的是解決債務問題，保障企業不倒閉，保障居民充分就業不斷供。
同樣這個時候推高房地產顯然是不明智的：
因為高房價本來就會提高企業成本，降低企業利潤，進一步損害居民就業。

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