格力舉報奧克斯是一招“七傷拳”殺敵一千，自損八百

因為奧克斯頻繁挖走格力技術人員，觸及格力底線，董小姐蛇打七寸，以三方名義舉報奧克斯。

稱之為“七傷拳”主要有三個維度原因

第一維度：股價

13日事件升級後，奧克斯股價跌19%，格力市值蒸發150億，當然二者總市值不在一個量級，但市值損失擺在那，終究是要向董事會交代的。

第二維度：名譽

目前看起來格力登頂各個平臺熱搜，彷彿和以往的撕戰一樣，取得了大量免費廣告效果，但隨著事件發展，質監局會對兩家企業的產品都會進行檢查，以示公正，董小姐既然敢實名舉報，證明對自家產品質量有底氣，但沒有一家企業可以做到100%合格，其次，之後的新聞會出現“格力，奧克斯，接受當地質監局抽檢” 類似的報道。走街串巷到普通消費者耳朵裡，就會演化，認為是兩家都有問題才會都被檢查，消息的層層傳遞就會出現斷章取義。等到了那個階段，免費廣告換來的反而是部分潛在客戶流失。

科技企業核心技術大多是靠專利，說到底還是靠人才，這種企業大多會籤“競業禁止協議”禁止離職後一定期限內在同行業從業。出了這檔子事，讓現任格力員工內心打鼓，畢竟升職加薪途徑就那麼幾種“能力提升，熬資歷，跳槽”當然最容易的就是跳槽。會讓部分員工產生一定牴觸心理。這也是董小姐一石二鳥的做法，一方面打壓對手，另一方面，殺雞儆猴，警示那些被挖走的，以後打算跳槽的。

說到底，舉報並不是官司，不存在法理上的輸贏，但董小姐要的是震懾力，要擺明一個態度，告訴對手：要競爭就正大光明比硬核實力，別搞那些下三濫。告訴員工：做人要厚道，要有職業操守，不然就算你跳槽了也不讓你好過。

殊不知，從格力跳槽的人不盡然全是因為待遇錢，也有一部分就是因為受不了董小姐的強勢及管理制度上的過於高壓。

管理公司靠制度，管人光靠制度是不夠的，需要剛柔並濟，恩威並施。強勢制度不能帶來對公司的忠誠，反而可能帶來牴觸和背叛。此所謂“七傷拳”，殺敵一千，自損八百。