今麥郎一年賣出15億包方便麵

如今時代發展得非常快,人們更加註重飲食的品質和健康,但是有一樣一直以來被冠以“垃圾食品”稱呼的方便麵,卻長盛不衰。方便麵似乎成為了人們的知心伴侶,在緊張的工作學習之中,常常以方便麵來充飢,不僅節約時間而且美味可口,很多人都非常喜愛。說起方便麵大家一定會先想到康師傅和統一,畢竟這兩個品牌最先進入這個市場,而且知名度和實力都排在前列,不過這幾年來有一個內地品牌快速崛起,它就是今麥郎,一年賣出15億包方便麵,不懼怕康師傅、統一,未來要做千億方便麵之王。

今麥郎一年賣出15億包方便麵

現在的今麥郎一年就能賣出15億包方便麵,能取得如此好的成績離不開創始人範現國的努力。1960年出生的範現國,當時經濟非常落後,小時候過著極為清貧的生活,高中畢業之後,他在農機站開過拖拉機、在建築工當過小工,這些經歷讓範現國堅定勤勞致富的創業之路。

接著改革開放的浪潮到來,範現國和千千萬萬的創業者一起投身其中,他經營起了一家食糖加工經營店,靠賣“老冰糖”為生計。因為能吃苦耐勞,客戶都喜歡跟他合作,生意越來越好,也賺到了人生的第一桶金。1994年,範現國靠做食糖生意積攢下來的20萬元,聯合其他十幾個股東一起創建了天帥集團,生產單晶冰糖,第二年決定生產方便麵,但由於需要投入更多的資金,很多人不願意冒險。範現國便和其中幾位股東另起爐灶,成立了華龍集團,也就是今麥郎的前身。

今麥郎一年賣出15億包方便麵

當時國內的方便麵市場已經有1200家左右的生產企業,其中康師傅、統一已經佔據著絕大部分的高端方便麵市場,另外低端市場各種品牌橫行,競爭非常激烈。範現國的華龍集團一開始就將公司的方便麵定位在中端市場,避開行業龍頭的阻力,實行農村包圍城市的策略,迅速發展壯大,擁有20條生產線。到2001年的時候華龍集團已經擁有30億的資產,年銷售額超過15億。

為了在方便麵市場站穩腳跟,就必須擁有自己的產品特色,2002年今麥郎推出新的品類“彈面”,在眾多方便麵企業中脫穎而出,改變了這個市場競爭的格局。同時邀請了著名演員張衛健代言,一時間今麥郎家喻戶曉,也意味著正式向行業老大康師傅和統一發起挑戰。

2004年,今麥郎與國際食品巨頭日本日清合作,成立華龍日清食品有限公司,其中日清只佔股33.4%。緊接著又與統一合作,推出了今麥郎飲品,今麥郎集團藉助日清和統一的優勢向多元化發展,這幾年無論在生產技術。渠道、品牌知名度上都表現出極強的實力。

現在今麥郎一年的銷售額就超過200億元,單就方便麵一年就賣出15億包以上,緊追康師傅和統一,成為國內最暢銷的方便麵品牌。範現國表示,未來要實現1000億的營業收入。不過這顯然還太早,康師傅和統一深耕國內市場多年,整體實力強於今麥郎都沒有突破千億營收,想必未來的路還有很長。


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