华为员工,为何这么“狼性?”而你家员工却很“羊性”

  • 文|小蜗牛 民企集团首席人事官
  • 字数:857字、阅读需要2分钟

华为员工,为何这么“狼性?”而你家员工却很“羊性”

商人团队运行在一起

【工作题记】

华为向来以低调著称!

但是这么多年来,却变成了特别高调的企业,受到全国乃至全世界的注目。真是想低调,实力不允许啊。

而华为的人才及管理水平,成为其他企业争相模仿的对象,但是到至今,还尚无企业能够学到其精华。

就华为员工的一个狼性与执行力,就够绝大部分企业喝一壶的了。

华为员工,为何这么“狼性?”而你家员工却很“羊性”

【一】拿肉喂羊变成狼

超越员工的期望才叫激励!

这是人力资源从业中,蜗牛君的实践感受。在中国广大的民营企业里面,大概只有华为这样的企业做到了。

这种高待遇的激励,直接打造出了华为的“三高政策”,分别是高待遇、高绩效、高压力的三高节奏。这种节奏直接将员工变成了狼。

【二】公平才能干尽兴

曾经有一段时间,大家对公平和效率的探讨不绝于耳,有人肯定公平的重要性,有人肯定效率的重要性。

其实,根据蜗牛君的从业经验,是这样来看待这个问题的。

公平是确保产生效率的根本,如果没有公平的机制,谁愿意去付出呢?当然这种公平不是一刀切,也不是大锅饭,而是将资源和回报向优秀者倾斜,这才是真正的公平。

华为员工,为何这么“狼性?”而你家员工却很“羊性”

【三】安心才能做疯狂

都说华为的员工非常有干劲,曾经还有这样一个真实的笑话,说请了一个日本的专家,此人是工作狂,在来之前特地和员工说明这一点。但是,不出三个月竟然离开了,并留下了一句话:“你们这样加班,太不人道了!”

其实安心,才是员工能够疯狂工作的根本。安心来自哪里?就来自于付出总有回报,不让老实人吃亏;安心就是让能者上,并会获得同比例回报的文化。

【四】拿草喂狼变成羊

所以,众多的企业,特别是一根筋学习华为的民营企业,首先要考虑一下,公司的钱袋子放在了哪里?

公司没有人才吗?还是社会上没有人才?或者说寻找不到人才?狼性的人才都在其他企业中,而自家的企业都是软绵绵的小白兔或者小绵羊。


华为员工,为何这么“狼性?”而你家员工却很“羊性”

那就是企业不舍得分享,不舍得拿肉喂狼,结果让一匹狼崽变成了羊。

【人力资源视角】

看看华为任正非怎么说的:“哪有什么人才?钱给多了,都变成了人才!”

而职场蜗牛君想说的是:“哪有什么庸才?草喂多了,员工都变成了庸才!”


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