信息流，人流，物流，资金流的肢解与重构只不过是商业模式创新的表现形式，而并非商业模式创新的实质
所谓商业模式的创新，必须基于一个基本前提，这个前提是颠覆不破的，不会乱花渐欲迷人眼，更不会被花里胡哨的新概念所动摇
商业模式创新的实质，是提高效率，降低成本，这决定了竞争力的提升，一切不以提高竞争力为目标的创新都存在战略性失误的风险
以无人超市为例，不管媒介用多么华丽的词藻去包装，它实质就是一个放大版的自动贩卖机，无人超市的本质依然是零售业，零售业的底层逻辑是多快好省四大策略的组合而已，如果无人超市只是因为少了售货员而试图颠覆零售业的基本逻辑，那便是痴人说梦
但，我们不排除无人售货对市场局部切割后的消费者吸引，比如爱尝鲜的年轻人与下班急着回家并只购买标准品的白领，但如果无人超市不能在性价比上满足人们的基本需求，它只会是一个泡沫而已
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