职场上，工作3—5年，一般人都做到了经理、总监，这个时候直接上司可能就是老板了。即使刚入职场，如何对待上司，对待老板，也是必修的一门功课。如何处理与老板的关系，是事关终生事业前途的大事。
用对待客户的心态对待老板，把老板当客户，心中的烦恼就少了很多。
把老板当客户，可以解决工作激情的问题
“工作没有激情”已经成为职场人士面临的最大问题。很多人认为，自己之所以不快乐、不轻松、没有安全感，是因为自己是打工者；而绝大部分打工者，都把“创业当老板”当成是问题的最终解决方案。很显然，“老板”不可能像抗震救灾捐款一样普及；再者，摆个地摊，开个小商店，在很多人心目中并不认为是真正的老板。打工者羡慕的老板是稀缺的，真正能成为自己理想中老板的打工者则更稀缺。
“人生其实就是一个舞台，每个人都是生活的主角”，任何时候自己的发展、对梦想追求与实现的主动权都掌握在自己手望。把老板当客户，当一个人一心为自己发展，当一个人把老板都纳入自己发展体系的时候，我们还会没有激情吗？为了保持激情，请转变你的观念吧!
把老板当客户，可以解决老板的问题
其实，很多老板以前也是和我们一样，有的可能比我们更惨，看看牛根生、马云就能知道。我们要发展，也应该理解老板的发展、老板对自己事业的珍视和维护。老板希望实现自己的梦想——可能是赚钱，为自己和家人创造更好的生活环境；可能是超越某一个对手，为自己争回一个面子；也可能是为社会为国家提供更多的就业机会，以求获得社会的认可和尊重。老板和我们一样，也有很多尚未实现的梦想。如果我们把自己当成一个打工者，把老板当成老板，那么，我们只是做一份工、拿一份钱，消极应付是常有的事情；如果我们把老板当客户，把自身价值的实现建立在老板的发展之上，把老板梦想的实现当成是我们实现梦想的推动力之一，积极响应会成为自己自然而然的举动。
老板希望找到一个为自己做事的员工，更希望找到一个能为他实现梦想出力的员工，老板提倡忠诚、宣扬忠诚只是他自己的一种无奈之举，因为他的梦想并不是每一个人都能理解，并不是每一个人都愿意帮助他。老板有自己的困惑，我们需要理解，更需要用实际行动去帮助他。把老板当客户，像对待客户一样帮助自己的老板，老板收获的是满意。
把老板当客户，可以指导很多实际问题
1．老板的观点正确还是自己的观点正确，这个问题是个大问题。老板是客户，所以，用对待客户的方法对待老板，它告诫我们解决这个问题的最好办法是：在表明自己不同意见的情况下，接受老板的最终意见。
2．满足老板的需求，而不是完全听老板话 。绝大部分老板不是坏人，但他们为了自己的事业会说很多倾向性的话，比如忠诚、发展空间、职业定位，对于这些，我们要坚持用辩证唯物主义的态度看问题：站在老板的、自己的立场想提倡这些的实际意义，再跳出两者站在公司的、行业的、社会甚至国家的立场感受这些提倡的长远意义。符合大局的，顺应历史的，一定是最终正确的需求。也许，我们换一种思维，放弃对立，心平气和地想问题，这些就不难理解。
3．向老板学习工作技巧。好的方法是成功的助推器。老板之所以是老板，必然有他的过人之处。学习老板的优点，包括思维方式和工作技巧，可以通过一段时间观察学习，或研究老板本人的工作或直接询问问题可以加速进程，并有助于理解他的思维方式。这种做法还有一个额外收益——你所表现出来的兴趣将会使老板对你感到满意。
把老板当客户，就是把自己当老板。埋头苦干的时候，想想老板(客户)需要什么，想想自己需要什么，让这两种需求结合，才能实现双赢。
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