好用的ERP管理系統有哪些優勢?

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好用的ERP管理系統有哪些優勢?近些年來,隨著市場化程度的深化以及競爭的日趨激烈,很多企業為了提高工作效率,讓企業管理更加規範化,他們通常會使用ERP管理系統。那好用的ERP管理系統有哪些優勢呢?

好用的ERP管理系統優勢:

1、一體化管理,信息互聯互通

ERP生產管理系統,基於全程一體化管理體系,集成了生產型企業日常經營管理所需的全部功能,包括客戶管理CRM、項目管理PM、供應鏈管理SCM、生產管理、採購管理、庫存管理、產品管理、財務管理、人資管理、辦公管理等,數據信息實時共享,業務流程無縫流轉,幫助企業快速提升生產、管理和決策能力。這樣一來,生產型企業不必在不同軟件廠商那裡購買不同系統,省去了多套系統購買、集成的昂貴開支。同時,還可根據實際需要按需選擇功能模塊,隨著企業發展通過平滑升級、定製開發、系統對接等,不斷擴展功能,將先進技術和管理思想快速融入系統功能,更好的幫生產型企業實現可持續發展。

2、規範化管理,流程化繁為簡

ERP生產管理系統,提供了一整套專業化、規範化、靈活化的業務流程,比如,貫穿客戶、項目、報價、銷售、合同、採購、庫存、生產、產品、售後、財務、人資、辦公等各個環節的流程模板,通過各組織、各區域、各部門、各員工的深入應用,不斷規範產、供、銷過程中人、財、物的作業步驟、方式、標準、流程等,從而實現對整個企業的規範化管理。企業日常經營中,每個操作都在系統中自動留痕,無論哪個環節出問題,都能實時發現和追蹤,直到找到問題根源。比如,生產進度慢,可以追溯到每道工序的完工時間,或者每項原材料採購到貨時間等,到底是工藝問題,還是部門協作問題等,或其他問題,在系統中一目瞭然,有助於幫助企業發現已有流程的問題和不足,不斷改善,化繁為簡,提高運作效率。

3、實時化管理,統計決策無憂

由於所有業務數據在一套系統中實現互聯互通,智邦國際ERP生產管理系統,可以為企業提供實時、精準的客戶需求、銷售訂單、採購進展、庫存信息、生產進度、物料需求、現金流量等統計數據。想要什麼數據,在系統中點點鼠標就能實時獲取,大大減少了查詢、整理、彙總、彙報的時間,數據信息高度共享,自動判重機制,一鍵流轉操作,避免重複錄入,顯著提高統計效率。

4、集成不同的業務流程

如果對ERP管理系統有所瞭解的話,大家就應該知道它的這一優勢,很多企業正是由於它具有這樣非常強的集成性,才選擇使用該系統的。如果大家選擇的ERP管理系統是適合自己的,那麼有了這樣一個系統就能夠把控企業的全局,能夠充分實現各個部門之間的信息共享,從而消除孤島的現象。

5、提高運營效率

有了ERP管理系統,無論是生產計劃,還是市場營銷,亦或是人力資源,各個部門的運作都能夠使用它,一次錄入就能夠長期使用。能夠最大限度的提高企業的工作效率,在一定程度上降低企業的投入成本。

6、輔助決策

如果是企業的高層管理人員或者是各個部門的業務主管,通過ERP管理系統能夠在第一時間瞭解整個企業活動的地點以及行動,能夠根據及時獲取的信息,做出更正確的短期戰略目標。

7、降低成本

由於ERP管理系統的整合性非常不錯,所以該系統能夠讓員工的工作速度更快,不僅能夠節省大量的工作時間,還能夠大大降低運營成本。

可以說,ERP管理系統的優勢是非常多的。任何一點優勢都足以讓企業選擇使用它。如果企業想要獲得更為長遠的發展,那麼有了這樣管理系統的幫助,就會更容易一些。當然,為了保證ERP管理系統各個功能更合適自己的企業,大家需要從正規的軟件供應商那裡進行購買。數夫軟件成立於1995年,近20年專注家居行業管理軟件開發與推廣,為傢俱企業的管理信息化提供全面成熟的解決方案。


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記得xx想原董事局主席柳×志說過一句話:不上ERP系統等死,上ERP系統找死。這句話在某種意義上有一定道理,說明企業上ERP系統必然性,但又對上ERP系統難度誇大!

數夫傢俱軟件自問自答提出好用的ERP管理系統有哪些優勢?宣傳數夫的目的據多,本人在東莞從事金蝶ERP軟件19年,對數夫傢俱軟件前世今生也有所瞭解,數夫傢俱軟件源自東莞臺升傢俱自研管理系統,針對板式傢俱的管理系統,後來出來創業創立數夫,走行業化之路,才有今天的數夫,好了,扯遠了,言歸正傳,回到ERP話題,以個人浸潤ERP行業近二十載的粗略見解如下:

1、首先是適合,這非常重要,ERP要與企業相應匹配,比如一家幾十人小企業,上個複雜的ERP,會適得其反;

2、其次是穩定,一款ERP功能好用不好用,取決於系統是否穩定,不要經常出錯,數據丟失;

3、其三流程是否簡潔明瞭,簡潔並不等於簡單,小公司可以簡單,但大公司絕對簡單不了,所謂大公司病,簡潔是指流程直觀清晰,不拖泥帶水;

4、其四突出協作,而不是侷限某部分,就是通常所說的整體解決方案,由點到面再到點,協作分工,集中體現;

5、其五、其六……,碼字累,時間也晚了,休息,有心情再說!



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我接下來說的都是大白話,提高效率和規範流程不是一條路上的兩站。效率最高的決策是拍腦袋,但是容易拍錯,我們開始設定一些條件讓決策減少出錯,那些條件就是規範和流程。

所以效率型企業上ERP是比較累的,因為理念上就格格不入。

但是ERP的好處很多,保留了大量的過程數據,第一可以減少錯誤。第二可以預測未來。第三可以傳承經驗。


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規範業務,提高運營效率,業財一體,提升財務分析及管理水平


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功能不復雜,好用。靈活擴展、無需專業實施公司。


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