網上流傳著一個笑話：
不要在工作場所欺負90後，辭職並炒老闆是分分鐘的事。
如果你想欺負人，就欺負中年人。
即使他想辭職，他也不得不忍受。因為他上有老下有小。
房貸車貸款更加緊迫。如果我想，想離開都不敢離開他工作。
因此，在北上廣深，擁有房子和汽車的中年男女是最好“欺負”的。他們有體面的工作，被稱為城市的“中產階級”。
然而，他們有更多的人需要保護，上有老下有小。他們每個月都要償還各種貸款。他們不敢斷掉現金流或輕易離職。
然而，這次疫情很可能會殺死許多現金流中斷的中小企業。並釋放大量“有機養分”，如資產、設備和人才。
在這些“有機養分”中，可能有在北上廣深擁有房子和汽車的中年男女
2020年，中小企業的任務是如何“生存”。應該努力成為一家吸收“營養”併成長的公司，而不是一家凍死並分解成“營養”的公司。
那麼，當企業遇到問題時，個人應該如何處理？
學會管理儲備
什麼是“管理儲備”？
有些企業平時至少準備了6個月的工資和租金。這種現金流在關鍵時期之前不會被觸及。
現金流就像水庫裡的水。平時水庫裡沒有水。如果一片田地遭受乾旱，甚至在一個歉收季節都吃不飽，它怎麼能熬過嚴寒呢？
企業應該未雨綢繆，就像水庫蓄水一樣，為未來做好準備。
這叫做管理儲備。
許多公司在運營時效率很高，現金流也很快，但它們沒有任何管理儲備。
在社會緊急情況下，他們會變得非常脆弱。脆弱性和效率的背後是冗餘和穩健。
每個人都是自己的首席執行官，個人也是如此。
在此期間，不需要兼職、透支或借款。
購買奢侈品，瀟灑地四處旅行，今天泡在日本的溫泉，明天泡在浪漫的土耳其。
花費大量現金和時間只會以“職場失敗者”告終
那些看起來很酷很酷的事情其實一點都不難。
真正酷的是：“當別人在浪費錢時，你在控制自己積累的慾望。”
每天有積累的時候，就註定會過著相對悲慘的生活。
平時，必須學會開源節流。在非常時期，最好準備6個月的現金儲備來穩定現金流。
穩定現金流的前提是不斷提高個人競爭力。
裁員的背後，在一定程度上是經濟低迷，企業業績不佳，市場信心不足，股價會波動，這反映了企業的競爭力。
為了降低成本，保證運營和生存，企業經常裁員。
個人只有不斷學習和改善他們的稀缺性，才能在企業中佔有一席之地。否則，它將成為廉價的替代品。
當你發現自己在公司有核心主張和地位時，你應該堅持下去，保持冷靜。
能夠漂亮地解決問題並在組織中變得不可替代是生存競爭的贏家。
學會把你的時間賣得更有價值
有人問我說自己人到中年，在互聯網的基層做經理。不知道自己是應該換工作，成為一家初創公司的高級經理，還是應該留下來爭取升職。
如果面臨同樣的選擇，我會盡最努力選擇快速成長，跳出路徑依賴。
但前提是：在今年的經濟環境變量下，我仍然堅定地看好這家公司。
為什麼我們要堅定地選擇能夠快速成長、有挑戰和積累的工作？
對大多數年輕人來說，他們唯一豐富的資產可能是時間。
然而，如果你把時間作為一種資產以低價出售來換取金錢，我相信你的生活會更加艱難。
例如，如果你從九晚五，拿薪水，隨著年齡的增長，你的體力會逐漸衰退。你的時間會變得越來越沒有價值，只會越來越糟。
在工作的過程中，我們應該做更多有複利的事情，儘量避免做沒有積累的工作，即使這份工作目前的工資很高。
如果你簡單地用時間和勞動換取報酬，這不會讓你未來的時間和勞動變得越來越有價值。
如何銷售更有價值的時間？
起初，我們稱之為批發，工作方式是批發。
你以統一的價格把一天的時間和一年的時間給了你的僱主。
後來你成了自由職業者，零售。
零售的優勢是你發現你的單價很高，但是很多時候你不能賣掉它。
當你發現你的價值相對較高時，你的零售使用率開始變得越來越高，並且在一定程度上，你的單價變得越來越高，這是你的時間的第一槓杆。
然後你發現這個槓桿是不夠的，然後你開始需要團隊槓桿。
更重要的是，利用財務槓桿和金錢來賺錢，比如投資房地產，但是普通人很難有這樣的機會。他們中的大多數耗盡了青春，為了一套房日夜奔波。你應該永遠記住，生活是一條大河。你看待問題和行動的方式決定了河流的方向。你應該學會使用槓桿。
如果你想要的生活仍然離你很遙遠，可能就是你過去認為正確的大多數想法都是錯誤的。
在多維度創造現金流
企業的發展和壯大應該圍繞核心業務。
然而，有沒有可能使自己企業的現金流來自不同的維度甚至不同的行業？
例如，火鍋店出售調味品、文創周邊、新鮮乾淨的蔬菜、主食月度配送或輸出服務、管理培訓，這可能是一個相關性較低的收入來源。
一個企業可能不得不發展一些與自身相關性很低的真正特殊的核心主業，但它也可能在某些知識和技能上有重疊的人員，但同時它與現金流並不完全相關。
一旦主業受到重創，其他涓涓細流可以維持母親的生命，這可能很脆弱，但至少可以保證你的身體機能。
如果其他渠道的現金流繼續湧入，至少還有希望熬過冬天。
個人也是如此。
如果一個家庭只有一個收入來源，如果主要收入來源突然中斷怎麼辦？
如果一個家庭有兩個收入來源，甚至一所房子被出租，即使一個來源出了問題，仍然有足夠的迴旋餘地。
如果丈夫和妻子在同一個行業，甚至在同一個公司，他們將面臨共同的繁榮和損失。
作為個人，我們應該注意收入渠道的多樣化、謹慎的投資、風險的多樣化和合理的消費。
嘗試一些可以利用過去經驗的東西，但不要重複過去的工作。
試著讓你的現金流來自不同的維度甚至不同的行業。
永遠不要把雞蛋放在一個籃子裡。
在多維度，創造現金流，儘快存夠本金，培養用本金而不是複利賺錢的能力。
你沒有任何本金你的錢生錢從哪裡來？
最後的話
抗日戰爭很難打。如果我們失敗了，可以說我們沒有原子彈，或者說我們沒有敵人的殘酷，我們堅持我們的價值觀。
然而，我們的工作不就沒有原子彈(外部限制)和價值觀(自我限制)的情況下的戰爭嗎？
未來請記住：
1)客觀存在的限制。在有限的情況下，完成任務是我們的責任。
2)成功往往從外部尋找原因，而失敗往往從自身尋找原因。
無論是創業還是工作。
普通人總是喜歡把他們的成就歸因於他們傑出的能力，把他們的失敗歸因於惡劣的環境和競爭對手的殘酷。
但是：
請相信，不管我們面臨什麼樣的困難環境，仍有一些人有工作，工資仍在提高，也有一些公司逆勢中成長。
競爭對手太激烈了，我們無法改變。
外部環境，我們更無法改變。
看電影《一九四二》。
我們唯一能改變的就是我們自己。
活下去。有尊嚴地活下去。
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