通過卡思數據，發現半年時間內，抖音、快手增粉最快的達人榜單。
通過對比分析研究發現兩大平臺的達人在內容類型、增粉通道、商業變現等方面都有一些不同。
以下是分析的具體內容：
01
優質內容是達人增粉的核心
兩大平臺表現各有千秋
從增粉數量上來看，抖音這10位達人半年以來的增粉數量都在千萬級別，增粉最高的是多餘和毛毛姐，數量是2600多萬，增粉最低的是郭聰明，數量是1180多萬。而快手半年以來增粉數量呈百萬級，排名第一的本亮大叔，數量是920多萬。相比較之下，抖音獲粉效率確實讓人震撼。
抖音上的這些達人更多的是以內容產出作為自己增粉的主要通路，從增粉量多的達人類型來看，抖音搞笑段子類達人表現最佳，其次是垂直類達人，明星和媒體號各佔一席。例如，多餘和毛毛姐、祝曉晗、美少女小惠、仙女酵母都是通過持續產出優質的搞笑內容 來吸引粉絲的關注。而麻辣德子、李佳琦、郭聰明則深耕在某個垂直領域。
快手上增粉最快的達人，則以直播類達人和明星為主。
在半年增粉TOP10中，有3位明星上榜，分別是郭冬臨、潘長江和黃渤。其次是以辛巴818、天津李四為代表的的直播類達人。而像本亮大叔，次惑小仙女等則是典型的通過短視頻內容和直播雙通路來實現增粉目標。
雖然半年內抖音和快手達人們增粉的渠道各有側重，但本質內容都是通過持續輸出垂直型的優質內容為主。
02、“電商”成為達人們商業變現的共同選擇
為幫助達人將粉絲流量變現，抖音和快手兩大平臺都出臺了多種變現渠道。例如，抖音推出商品櫥窗，快手上線快手小店，與第三方電商平臺合作，讓達人建立自己的線上店鋪獲得收入。
在抖音和快手總共20個增粉最快的達人中，排除明星和媒體號，還剩下15個，而抖音上開通商品櫥窗的達人有6個，快手開設快手小店的有5個。這說明開設線上店鋪，借勢平臺的電商政策，將粉絲流量轉化為“真金白銀”已經成為兩大平臺達人的共同選擇。
當然電商並不是達人們唯一的變現渠道，在抖音，這些增粉漲勢突出的達人們受到了廣告主們的歡迎。 通過卡思數據紅人“商業分析”，到2019年5月底，除去人民日報和潘長江連個賬號，其餘8個賬號中，有6個賬號都與至少3個品牌進行過合作，接單量最高的是毛毛姐，超過25次。
但快手上的達人們則很少通過廣告內容進行變現，除了開設快手小店，直播賣貨、直播打賞成為他們最喜歡的變現通道。定時開播成為了這次榜單上的快手達人， 以及其他更多快手達人的共同選擇。
通過以上兩點分析，針對品牌做短視頻營銷，也總結了幾條經驗：
1、粉絲量依然是衡量達人商業價值的重要指標但更多的因素也應被納入考慮範圍內。
如精準粉數量、品牌商業合作經驗、近期視頻互動傳播情況等。在綜合全面的數據考量下，才能看清、看透一個賬號的商業價值。
2、垂直類達人應該多關注。
無論是抖音還是快手，在增粉前10位中都佔有“多席”之地。這類垂直類達人因為深耕某一領域，內容調性一致，粉絲也更加精準，在商業變現中具有獨特優勢。
3、電商達人的帶貨能力不可小覷。
依託電商達人的影響力，更多的電商玩法會湧現出來，品牌應該順勢而上，迎合平臺屬性，創造自己的賣貨奇蹟。
4、充分了解達人的商業生態。
抖音和快手兩大平臺在不同的算法邏輯下，達人特點、粉絲特點都有著明顯的不同。比如，快手達人多出自草根，商業化進程較低，且快手的達人生態更加複雜。品牌在考慮平臺投放時，充分了解達人生態是一個必須做的功課。
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